Memoria RSC

Socialmente Responsables

Memoria 2022/2024

Responsabilidad Social Corporativa.

Gerència Territorial Metropolitana Sud

¿Quiénes somos?

La Gerència Territorial Metropolitana Sud (GTMS) del Institut Català de la Salut está compuesta per tres dispositivos

Atenció Primària Metropolitana Sud (APMS)

Hospital Universitari de Bellvitge (HUB)

Hospital de Viladecans (HV)

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La Responsabilidad Social Corporativa (RSC)

El Plan de responsabilidad social corporativa ICS 2017-2020

¿Qué es la Responsabilidad Social Corporativa?

La RSC en elInstitut Català de la Salut (ICS)

Es una forma de liderar las organizaciones que se basa en:

Hay varios documentos del ICS que tratan cuestiones relacionadas con la RSC.

Creado por la Direcció d’Estratègia i de Responsabilitat Social Corporativa, es el documento de referencia en este ámbito.

Info

Info

Info

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La Responsabilidad Social Corporativa de la Gerència Territorial Metropolitana Sud

Organización

Medio Ambiente

Comunidad

Personas

Ejes de actuación

La Gerència Territorial Metropolitana Sud es un ente socialmente responsable y ha desarrollado su propio Plan de Responsabilidad Social Corporativa (Plan RSC 2021-23). Este abarca los siguientes 4 ejes de actuación. Enmarcados en estos ejes, en el año 2022 hemos llevado a cabo 140 acciones.

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Los Objetivos de Desarrollo Sostenible

El 25 de septiembre de 2015, los líderes mundiales adoptaron un conjunto de objetivos globales (en total 17) para erradicar la pobreza, proteger el planeta y asegurar la prosperidad para todo el mundo. Son los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y forman parte de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible de la ONU. Cada uno de ellos tiene metas específicas que deben lograrse en los próximos años. Desde la Responsabilidad Social Corporativa de la GTMS y en el marco del Plan RSC 2021-23 contribuimos a alcanzar 11 de los 17 ODS. Haz clic en la imagen para descubrir cuáles son.

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Acciones de la GTMS para la RSC | 2022

< TORNA A L'INICI

¿Qué estamos haciendo?

Acciones 2022

Ejes

11 ODS

Total acciones

Acciones APMS

Organización

28

Personas

12

40

74

Medio Ambiente

24

29

Comunidad

Total

76

140

Acciones HUB

22

35

13

58

Acciones HV

25

33

Acciones GTMS

30

32

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Las cifras de la RSC a la GTMS de un vistazo

Durante el año 2022, en la GTMS hemos llevado a cabo 140 acciones de Responsabilidad Social Corporativa. Con ellas hemos contribuido a dar respuesta a 10 de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 de la ONU. En la tabla podéis ver las cifras de acciones implementadas en cada uno de los dispositivos, así como el nombre de los ODS a los que han contribuido. Asimismo, algunas de las acciones se han implementado en dos o incluso tres dispositivos.

39 acciones seleccionadas

Disfruta de este resumen de acciones que ilustran la actividad de Responsabilidad Social Corporativa en la GTMS en el año 2022.

Medio Ambiente

Organización

Comunidad

Personas

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Organización

Recuperamos la normalidad del voluntariado después de la pandemia.

Acogemos alumnos de la Fundació APIP-ACAM para la realización de prácticas no laborales

Llenamos el hospital de cultura

Realizamos actividades lúdico-culturales para profesionales y usuarios del HUB.

Menú dE acciOnEs

Personas

Fomentamos el desarrollo profesional. Proyecto “TRANSFORMA’T aprenent”

Facilitamos la accesibilidad. Ahorramos desplazamientos a la ciudadania

Selección participativa de mandos en Atención Primaria

Promovemos la cultura de la mediación

Plan de acompañamiento para la mejora emocional “Amb tu millor”

Consolidamos el Plan de Fortalecimiento de la Atención Primaria y Comunitaria

Facilitamos la conciliación real y efectiva de la vida familiar y laboral

Evaluación 360° de mandos

Campaña “Tenim un Pla” por la igualdad de género

Campaña pel Día Internacional de la Seguridad y la Salud en el trabajo

Aplicación de la Ley de la Discapacidad

Actividad teatralizada para la detección y el abordaje de la violencia machista

Innovamos. Potenciemos las comisiones locales de innovación

Implementamos la norma ISO 45.001 como sistema de gestión preventiva

Fomentamos el bienestar emocional implantando un modelo de prevención primaria-secundaria

Abrimos la sección de Igualdad y buzón de sugerencias en la intranet

Despleamos el Proyecto UNEIX- Plan de transformación del APMS

Menú de acciOnes

Medio Ambiente

Digitalizamos la documentación asociada al servicio de gestión de residuos sanitarios

Reducimos el uso de productos fungibles de un solo uso

Puntos de recarga de vehículos eléctricos en el recinto

Instalamos placas fotovoltaicas para autoconsumo en CAPs

Estacionamiento de bicicletas y scooters eléctricos

Reaprovechamos ropa hospitalaria “Roba d'anada i tornada”

Ratificamos la certificación ambiental basada en ISO 14.001 y en Reglamento Europeo EMAS

Realizamos campaña para la segregación de plástico

Menú de acciOnes

Comunidad

Realizamos acción comunitaria para la infancia y adolescencia.

Plan Impulso de la Salud Comunitaria en la Atención Primaria

Hacemos divulgación en salud a la comunidad

“Generant Oportunitats de Transformació” Jornada de acción comunitaria

Realizamos grupos focales con pacientes y personas voluntarias

Realizamos acción comunitaria para personas mayores

Nos ponemos en MarxaNIC! para pacientes con insuficiencia cardíaca

Hacemos acción comunitaria para la población general

Formamos vocaciones científicas de estudiantes de bachillerato y preuniveristarios

Potenciamos la Red comunitaria

Menú dE acciOnES

Socialmente Responsables

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23

36

Nombre de acciones por ODS

Para cada uno de los 10 ODS a los que ha contribuido la GTMS, se han llevado a cabo diversas acciones. Asimismo, algunas de las acciones han representado una contribución a varios ODS.

14

13

25

15

ORGANIzación

pERSONaS

10

mEDIo AMBIENTe

COMUNIdad

36

13

HUB

Hacemos divulgación en salud a la comunidad

Promover el conocimiento de salud entre comunidad que tiene el HUB como centro de referencia

Entre noviembre de 2021 y noviembre de 2022, se han hecho diferentes actividades de salud comunitaria. Concretamente, se ha participado en la Mostra d’Entitats del Prat, y en colaboración con el Ayuntamiento de Hospitalet y el Prat del Llobregat se han organizado diez charlas sobre temáticas de salud diversas, como por ejemplo sobre cardiología, ictus, antibióticos, etc. en centros cívicos, culturales u otras instalaciones municipales.

AP

Ratificamos la certificación ambiental basada en la ISO 14.001 y en el Reglamento Europeo EMAS

Promover y potenciar la gestión,la comunicación y la sensibilización medioambiental

Después del proceso de auditoría externa del año 2022, ascienden a 35 los centros de salud que certifican un sistema de gestión ambiental basado en ISO 14.001 y el Reglamento Europeo EMAS en el territorio de la APMS. Los Sistemas de Gestión ambiental permiten unificar criterios de gestión para minimizar los impactos ambientales derivados de las actividades desarrolladas. Disponer de una certificación ambiental es una garantía de calidad ambiental. Con la incorporación del CAP Sant Esteve Sesrovires, el territorio de la APMS certifica ambientalmente la mitad de sus CAP.

AP

Plan de acompñamiento para la mejora emocional “Ambtu millor”

Alcanzar un clima laboral favorable

219

TOTAL

42

Delta

25

APG

25

BL Nord

127

Centre

Pla Acompanyament

SAP

El bienestar de los profesionales es una línea estratégica de la DAP Metro Sud, que se trabaja desde el programa UNEIX y con otras líneas de actuación. En 2022 se ha diseñado el plan “Amb tu millor”, una estrategia progresiva y coordinada para permitir la recuperación (mediante acciones preventivas e intervenciones) que se vayan desplegando de forma personalizada y voluntaria. También permite la identificación de profesionales y/o grupos que requieran algún tipo de intervención especializada de la UBP y servicios de Salud Mental. En total se han realizado 219 actividades.

AP

HUB

HV

Actividad teatralizada para la detección y el abordaje de la violencia machista

Fomentar la igualdad de género

Se ha llevado a cabo la representación de una obra de teatro basada en cuatro casos reales de violencia machista. La obra teatral forma parte de un proyecto formativo para fomentar una buena detección y abordaje de este tipo de violencia. Los objetivos de la actividad son, por un lado, concienciar a cada profesional de que es una pieza clave en la detección y el abordaje de casos, así como en el tratamiento posterior de la mujer que ha sufrido violencia machista y, por otro lado, hacer evidente la necesidad de profesionalizarse para hacer mejor esta tarea.

AP

HUB

HV

Campaña “Tenim un Pla” para la igualdad de género

Fomentar la igualdadde género

Se ha llevado a cabo la campaña de comunicación “Tenim un Pla” para dar a conocer el II Pla d'Igualtat del ICS. La difusión ha tenido lugar en todo el territorio mediante carteles informativos que presentaban diferentes situaciones protegidas por el propio Plan. Hoy estos carteles continúan en lugares visibles de los centros para dar cumplimiento a las acciones contenidas en el Plan y contribuir a hacer llegar el contenido a todo el conjunto de profesionales con la finalidad de alcanzar una igualdad real y efectiva.

HUB

AP

HV

Realizamos evaluación 360° de mandos

Fomentar el desarrollo profesional

Presentación de un informe de los hitos de los últimos cuatro años. Presentación de un proyecto que se prevé llevar a cabo en los próximos 4 años en todos los ámbitos de gestión. Entrega de cuestionario 360° a los colaboradores, al jefe y al interesado mismo. Los resultados facilitan la elaboración del plan de desarrollo individual. El impacto de esta acción es sobre todos los profesionales de la GTMS, ya que si se mejora el liderazgo, se mejora el bienestar de los profesionales.

HUB

HV

AP

Innovemos. Potenciemos las comisiones locales de innovación

Promover la innovación y la investigación responsable

La Comissió d'Innovació Local de l'Atenció Primária Metropolitana Sud se ha reactivado como palanca de aceleración de la innovación en nuestro territorio. Esta acompaña a los profesionales en el desarrollo y la maduración de sus ideas innovadoras, además de facilitar la incorporación de los proyectos a la operativa de la organización. Y se han potenciado las CILs de los otros dos dispositivos.

AP

Pla Impuls Salut Comunitària a l’Atenció Primària

Impulsar, mantener y hacer crecer la salud comunitaria de manera coordinada, transversal y en red

Se ha creado el Pla Salut Comunitària Metropolitana Sud. Se trata de un documento base que debe servir como marco operativo para que todos los equipos de atención primaria trabajen la salud comunitaria de forma coordinada y con una misma línea. Es un instrumento flexible y participativo. Permite liderar la implementación del modelo de atención comunitaria para desarrollar equitativamente y coordinadamente todas las iniciativas comunitarias y garantizar la orientación de SC.

AP

Selección participativa de mandos en Atención Primaria

Promover la participación de profesionales en la gestión

Seleccionar los cargos directores y adjuntos de los equipos y de las unidades de Atención Primaria en el seno de una comisión de selección formada por representantes de los diferentes grupos profesionales del equipo, por la dirección de SAP y por miembros de la dirección de personas. En 2022 se han realizado 61 convocatorias, el 100% de las cuales han sido resueltas por la Comisión de Selección participada.

HUB

HV

AP

Fomentamos el desarrollo profesional. Proyecto “TRANSFORMA’T aprenent”

Fomentar el desarrollo profesional

Formar los sitios clave del territorio de acuerdo con unas competencias previamente establecidas. Se han identificado los ámbitos estratégicos: soft skills, conocimientos específicos, directivos, innovación, investigación, TIC, tutores y líderes de proyecto. Se han agrupado en una única imagen que pretende ofrecer oportunidades de desarrollo a los profesionales. En cada ámbito se han definido las competencias clave. La acción consiste en ir consolidando los conocimientos requeridos para desarrollar el rol de forma excelente. El impacto es sobre todos los profesionales de la GTMS que están en los programas o pueden llegar a serlo.

HUB

Puntos de recarga de vehículos eléctricos en el recinto

Fomentar la prevención dela contaminación y la reducción de emisiones

Se han instalado puntos de recarga para vehículos del HUB de Atención Domiciliaria, una flota en activo desde el año 2019. Esto ha permitido a los profesionales de atención domiciliaria que utilicen los vehículos eléctricos sin preocuparse por la falta de infraestructuras de carga, hecho que promueve el uso contribuyendo a reducir las emisiones y la dependencia de los combustibles fósiles.

AP

Instalamos placas fotovoltaicas para autoconsumo en los CAPs

Fomentar la prevención dela contaminación y la reducción de emisiones

En 2022 se ha iniciado el proyecto de instalación de paneles fotovoltaicos en el CAP Sant Joan Vilanova y en el CAP Sitges, sumándose así a los centros que ya los tenían (CAP Gornal y CAP Cervelló). Para el CAP Sant Joan se prevé un ahorro de 42.606 kWh al cabo del año (20% del consumo anual). Para el CAP Sitges se prevé un ahorro de 92.313 kWh al cabo del año (52% del consumo anual).

AP

HUB

Realizamos grupos focales con pacientes y personas del grupo de voluntariado

Incrementar los estándares de calidad y seguridad ciudadana

Se ha consolidado la Unitat d’Atenció a la Ciutadania i Participació como a organizadora de los proyectos de Experiència de Pacient (XPA) y de Participació Ciutadana. Se ha dotado a la unidad con recursos adicionales para llevar a cabo esta actividad. Se ha trabajado la incorporación del XPA en los nuevos proyectos Next Generation, que se llevarán a cabo entre el 2023 y el 2025. El nombre de pacientes y personas voluntarias que han participado en los grupos focales es de 65.

ll Pla d'igualtat del ICS 2021-2025

Política de responsabilidad social corporativa

Carta de derechos y deberes de la ciudadanía en relación con la salud y la atención sanitaria

Código ético del ICS

#ICS Verds

Política ambiental;

Gestión ambiental

Código del buen gobierno del Comitè de Direcció

Política de calidad corporativa

Código del buen gobierno del Consell d'Administració 2020

ICS Artes

Derechos ARSOPOL

AP

Hacemos acción comunitria para la población general

Acompañar el estado de salud de la comunidad mediante la observación de sus necesidades de salud y la planificación de las intervenciones necesarias desde un punto de vista integral

Durante el año 2022 hemos llevado a cabo alrededor de 3.000 acciones de actividad comunitaria por los equipos de atención primaria de la GTMS, concretamente: más de 1.300 talleres, casi 500 sesiones informativas, 240 acciones comunitarias de proyectos institucionales, cerca de 500 acciones de participación en grupos y 200 acciones más, de diferentes naturalezas y finalidades. Las actividades de intervención y participación van dirigidas a la promoción de la salud y a incrementar la calidad de vida y el bienestar social de la población, promoviendo hábitos saludables y la prevención de enfermedades.

AP

Desplegamos el Proyecto UNEIX-Pla de transformación de la APMS

Fomentar eldesarrollo profesional

64 proyectos/iniciativas 6 profesionales de media han participado en cada proyecto Impacto de los proyectos en el 98% de los profesionales

Se ha definido el propósito de mejorar la salud y la experiencia del paciente a través del bienestar de los profesionales. También se han definido los valores que son la PROXIMIDAD, PARTICIPACIÓN E ILUSIÓN, que determinan nuestros comportamientos. Se han identificado ejes alrededor de los cuales se agrupan las acciones: bienestar, reflexión, metodología para proyectos ágiles, alzar la mirada y redes. Se han celebrado las ceremonias anuales: kick off, tutorías, seguimiento de proyectos y jornada. Todos los equipos simultáneamente reflexionan sobre los retos y plantean proyectos o iniciativas de mejora. El impacto es sobre todos los profesionales de AP, ya que los procesos son colaborativos.

HUB

AP

HV

Digitalizamos la documentación asociada al servicio de gestión de residuos sanitarios

Promover y potenciar la gestión, la comunicación y la sensibilización medioambiental

Para mejorar la trazabilidad de los residuos generados en los centros de salud de la APMS, se ha incorporado un nuevo sistema de lectura digital asociado a la recolección y gestión de los contenedores de residuos sanitarios. El nuevo sistema permite consultar los datos en tiempo real a través de una aplicación específica, por lo que se dejan de generar 4.500 albaranes de trabajo en papel, así como se deja de utilizar el Libro de Residuos Sanitarios en formato físico, ya que se puede obtener de manera digital.

HUB

Formamos las vocaciones científicas de estudiantes de bachillerato y preuniversitarios

Hacer llegar el conocimiento y la experiencia del HUB a estudiantes de secundaria y bachillerato que muestren vocación o interés por el mundo sanitario

Hemos participado en el programa Joves per la medicina de la Fundació Catalunya La Pedrera, y también hemos organizado el curso Bojos per la Nutrició de 15 sesiones y 60 horas para 25 estudiantes de 1º de bachillerato para el programa Bojos per la ciència de esta misma fundación. Así mismo, hemos participado en la 6ª edición del Barcelona International Youth Science Challenge de esta fundación y hemos acogido nueve estudiantes preuniversitarios de Cataluña e internacionales en una estancia de once días para que conociesen las técnicas más innovadoras de trasplante renal.

AP

HUB

HV

Fomentamos el bienestar emocional implantando un modelo de prevención primaria-secundaria

Promover la salud y la seguridad en el trabajo

Durante el año 2022 se han realizado varios talleres con el nombre de “Danzando-me”. A través de la música y el baile, se han proporcionado herramientas para reducir el exceso de tensiones físicas y emocionales, mejorando el estado de ánimo, contribuyendo a la gestión del estrés, canalizando las emociones, aumentando la energía y proporcionando recursos para acercar todas estas herramientas, que son aplicables tanto en la vida profesional como en la personal.

HV

AP

HUB

Acogemos alumnos de la Fundació APIP-ACAM para la realización de prácticas no laborales

Contribuir a la inserción laboral de personas que provienen de colectivos con dificultades

Mediante un Convenio Marco de Colaboración entre el Institut Català de la Salut (Gerència Territorial Metropolitana Sud) y la Fundació APIP-ACAM para la realización de prácticas no laborales, se han integrado 8 alumnos para la realización de estas prácticas en el HUB, 4 alumnos en el HV y 14 en el APMS. Cada alumno ha contado con 80 horas de formación. La Fundació APIP-ACAM es una entidad de iniciativa social sin ánimo de lucro, que favorece la inserción laboral de personas que provienen de colectivos con dificultades. El programa está subvencionado por el Fondo Social Europeo y el Departament de Treball, Afers Socials i Famílies. Las personas incluidas en este programa de inserción sociolaboral están cobrando la renta garantizada y/o están en búsqueda activa de empleo.

HV

AP

¡Nos ponemos en MarxaNIC! para pacientes con insuficiencia cardíaca

Aumentar la capacidad funcional y mejorar la calidad de vida de pacientrs con insuficiencia cardíaca

Durante tres meses, se han llevado a cabo dos salidas semanales de caminata nórdica de una hora de duración con grupos reducidos, con la intención de que los pacientes acaben adquiriendo este hábito y lo incluyan en su vida diaria. Las salidas se han realizado con la supervisión de la adjunta de dirección de rehabilitación de la SAP Delta del Llobregat, formada en caminata nórdica. El proyecto se ha desarrollado gracias al Premio a la Recerca i la Innovació en Salut VTSO recibido por la jefa del Servicio de Medicina Interna del HV, quien también lo lidera.

El Plan de responsabilidad social corporativa ICS 2017-2020 fue creado por la Direcció d’Estratègia i de Responsabilitat Social Corporativa y es el documento de referéncia en este ámbito.

Haz clic para acceder al documento

AP

“Generant Oportunitats de Transformació” Jornada de acción comunitaria

Ofrecer herramientas al conjunto de profesionales sanitarios para establecer redes con la comunidad de manera efectiva y que puedan brindar una atención integral basada en la promoción de la salud y la visión salutogénica, teniendo en cuenta los determinantes sociales de la salud y las inequidades.

Esta jornada ha puesto en valor las fortalezas y potencialidades de los equipos de atención primaria y ha reconocido el trabajo realizado en el ámbito de la acción comunitaria, que busca la promoción de la salud mediante la promoción de estilos de vida saludables y la capacidad de autocuidado entre las poblaciones de referencia. Al mismo tiempo, la jornada también ha servido para poner en común los conocimientos adquiridos en la formación realizada durante el año 2022 de manera transversal a toda la DAP Metropolitana Sur.

HUB

Realizamos una campaña para la segregación de plástico

Promover y potenciar la gestión,la comunicación y la sensibilización medioambiental

Se han instalado máquinas automáticas "Reciclos" de recogida y reciclaje de envases al HUB para fomentar la separación y reducción de residuos, así como la reutilización de materiales. Se ha organizado una campaña de sensibilización en la intranet y repartido rótulos informativos por el recinto sobre la nueva adquisición. En 2022 se han recogido 1.543 latas, 11.477 botellas, 84 bolsas que representan 382,29 kg de residuos.

HUB

Recuperamos la normalidad del voluntariado después de la pandemia

Incrementar y estabilizar el número de asociaciones que hacen voluntariado en el HUB.

A pesar del impacto de la covid, se ha mantenido estable el equipo de voluntariado y se ha recuperado la normalidad en la prestación de su servicio. Concretamente, durante el año 2022 se ha logrado un equipo estable de 44 personas voluntarias procedentes de 6 asociaciones y de una fundación. La Unidad de Atención a la Ciudadanía y Participación ha coordinado la formación con cursos de contenido específico para su tarea. El equipo de voluntariado ha participado en un total de 2.531 visitas/acompanhamientos.

La gestión sostenible de los impactos que la actividad genera sobre sus usuarios, trabajadores, comunidades locales, medio ambiente y, en general, sobre la sociedad. La RSC no solo reclama la ética individual de las personas que componen las organizaciones, sino en la organización en sí misma, en sus procesos, impactos y gestión.

Ámbitos de actuación de la RSC

Social

Económico

Ambiental

AP

HUB

HV

Facilitamos la conciliación real y efectiva de la vida familiar y laboral

Impulsar la conciliaciónde la vida familiar y laboral

Durante el año 2022, más de un 10% de los profesionales han disfrutado de algún tipo de permiso relacionado con la conciliación familiar, como por ejemplo: reducción de jornada por hijos menores de 6 años (compactada el primer año o no), reducción de jornada por hijos menores de 12 años, por familiar con discapacidad o por hijos con enfermedades graves, permiso de paternidad, de maternidad o de lactancia.

AP

HUB

HV

Promovemos la culturade la mediación

Promover la salud y la seguridad en el trabajo

Con motivo del Día de la Mediación, en el mes de febrero, y con el fin de dar a conocer la actividad de la Unitat de Mediació de l'ICS, informar sobre sus servicios y actividades, se han elaborado vídeos informativos, que se han difundido a través de las intranets de los tres dispositivos de la GTMS. Los vídeos han servido para sensibilizar a los profesionales sobre la cultura de la prevención y la gestión positiva del conflicto en el entorno laboral.

HUB

Aparcamiento de bicicletas y patinetes eléctricos

Fomentar la prevención dela contaminación y la reducción de emisiones

Se han colocado aparcamientos de bicicletas en el recinto del HUB, para proporcionar un lugar seguro y conveniente para que las personas las estacionen. Con esta medida, se promueve el uso de este medio de transporte que genera cero emisiones de carbono y contribuye a reducir la contaminación del aire. A la vez que se facilita el acceso al hospital a aquellas personas que no disponen de automóvil.

HUB

HV

AP

Campaña por el Día Internacional de la Seguridad y la Salud en el trabajo

Promover la salud y la seguridad en el trabajo

Durante la semana del 25 al 29 de abril se han compartido con todos los profesionales herramientas para que el entorno de trabajo sea más saludable. A través de los canales de comunicación disponibles, se han presentado diferentes mensajes y recomendaciones para poder aplicar en el día a día y promover hábitos de trabajo saludables para potenciar la salud y la seguridad en el trabajo.

AP

Relizamos acción comunitaria para personas mayores

Motivar comportamientos saludables y favorecer una vida activa entre las personas mayores

Hemos llevado a cabo diferentes actividades en espacios comunitarios (casales de gente mayor, etc.) y en los propios CAPs destinados a potenciar el envejecimiento activo para un buen estado de salud física y psíquica de las personas que forman parte del colectivo de la tercera edad. Contribuimos a mejorar su bienestar cotidiano haciéndolos partícipes de manera activa en las acciones para que tengan un envejecimiento saludable. Asimismo, hemos realizado actividades intergeneracionales, con la finalidad de sensibilizar a toda la población sobre la importancia de envejecer de manera activa.

HUB

AP

Reaprovechamos el textil hospitalario “Roba d’Anada i Tornada”

Promover y potenciar la gestión, la comunicación y la sensibilización medioambiental.

En colaboración con la Fundació Engrunes, se han recogido 1.500 kg de ropa de sábanas del Hospital de Bellvitge y se han elaborado sacos para el transporte de ropa sucia de los CAP de la zona DELTA y bolsas de asas para la dispensación de medicación en el Servicio de Farmacia del HUB. Así, se ha eliminado el uso de bolsas de plástico que se utilizaban para este efecto. Esta prueba piloto, que ha durado 3 meses, ha permitido ahorrar 2.000 bolsas de plástico, equivalente a 75 kg de residuos plásticos.

AP

Potenciamos la Red comunitaria

Potenciar la red territorial, crear sinergias para dar respuesta en función de las necesidades y acompañar la salud de la comunidad.

A lo largo de todo el año 2022 se ha mantenido una participación de los profesionales de los EAPs, hemos establecido vínculos y sinergias con ayuntamientos, consejos comarcales, Diputación, ASPCAT y agentes clave de la ciudad, comunidad educativa, tejido asociativo (comunidad de vecinos, asociaciones, entidades...) y unidades proveedoras de salud (CSMIJ, farmacia, CSMA, ASSIR, Hospital...). De las casi 1.100 acciones llevadas a cabo, un centenar son acciones realizadas en medios de comunicación y el resto sesiones de trabajo directo con otros agentes comunitarios.

HV

HUB

Facilitamos la accesibilidad. Ahorremos desplazamientos a la ciudadanía.

Promover la accesibilidad a la información de los servicios ofrecidos

Se ha consolidado tanto en el sitio web del Hospital Universitario de Bellvitge, como en el del Hospital de Viladecans una sección para realizar trámites en línea con los nombres de Trámites on-line (HUB) y Fem-ho fàcil (HV). Se ha aumentado el número de trámites. Esto ha permitido realizar una parte importante de los trámites administrativos sin tener que desplazarse.

En total se han ahorrado 25.176 desplazamientos, 16.519 en el HUB y 8.657 en el HV.

HUB

Reducimos el material de un solo uso

Fomentar la prevención de la contaminación y la reducción de emisiones

En los quirófanos del HUB se han sustituido los uniformes de un solo uso (pijamas quirúrgicos, batas y pantalones) por uniformes reutilizables. Producir uniformes de un solo uso requiere una gran cantidad de recursos naturales, como energía y agua, así como productos químicos y materiales sintéticos. Además, su uso genera una gran cantidad de materiales desechados, como plásticos y otros productos derivados del petróleo. Sustituirlos por uniformes reutilizables ha permitido evitar la generación de 6,1 toneladas de residuos.

HUB

Llenemos el hospital de cultura

Promover el bienestar de los profesionales y usuarios del HUB dentro de los espacios del centro y fortalecer su vínculo con el centro

Mejoramos la estancia de todas las personas que se encuentran en el centro hospitalario con actividades culturales. Ponemos un piano en el vestíbulo de Consultas Externas (en colaboración con la asociación Pianos Vius); inauguramos una exposición de pinturas y una de fotografías en el mismo vestíbulo; mensualmente hacemos una actuación de músicos profesionales (en colaboración con la iniciativa Música en vena).

AP

HUB

HV

Implantamos la norma ISO 45.001 como sistema de gestión preventiva

Promover la salud y la seguridad en el trabajo

Durante el año 2022 se han realizado formaciones a los referentes de procesos para que conozcan la norma basada en ISO 45001, con el fin de diseñar un sistema de gestión de la prevención basado en los procesos y que se faciliten las formas seguras de trabajo. Las sesiones estuvieron acompañadas de una salida para compartir experiencias e integrar los equipos de trabajo.

HUB

Realizamos actividades lúdico-culturales para profesionales y usuarios del Hospital de Bellvitge

Fortalecer el vínculo entre el centro y sus usuarios y profesionales

En el marco de la celebración del 50 aniversario del Hospital Universitari de Bellvitge (noviembre de 2021 - noviembre de 2022) se llevaron a cabo diferentes actividades lúdico-culturales destinadas no solo a conmemorar el aniversario, sino también a reforzar el vínculo y el conocimiento entre el centro, sus profesionales y sus usuarios: tres exposiciones, un libro de historia del centro, un cuento participativo para Sant Jordi, el libro 50 Relat-hos, escrito por pacientes, presentaciones de libros escritos por profesionales y pacientes del centro y una gran cena de conmemoración.

AP

Consolidamos el Pla d’Enfortiment de Atención Primaria i Comunitaria

Promover la accesibilidad a la información de los servicios ofrecidos al mismo tiempo que lograr un clima laboral favorable

Se ha facilitado el acceso wifi a diferentes centros de AP. Se ha mejorado la telefonía IP. Se han reforzado las plantillas con nuevas contrataciones de personal estructural, tanto asistencial como de gestión y servicios (más de 500 profesionales). Se han implantado nuevos roles profesionales en la APMS, con la incorporación de 59 referentes de bienestar comunitario, 57 higienistas dentales, 25 dietistas-nutricionistas y 58 fisioterapeutas.

AP

Hacemos acción comunitaria para la infancia y adolescencia

Acompañar la salud de los niños y adolescentes, previniendo conductas de riesgo y actuando precozmente en diferentes ámbitos relacionados con la salud.

El APMS ha desplegado el Programa Salut i Escola, que es liderado por enfermería y quiere: acercar los servicios de salud a los centros docentes y a los adolescentes, a los centros de educación secundaria con las máximas garantías de intimidad; facilitar la promoción de actitudes y hábitos saludables (factores protectores) con actuaciones de educación para la salud; reducir los comportamientos que pueden afectar negativamente la salud (factores de riesgo); hacer detección precoz de los problemas de salud a fin de intervenir lo antes posible. A lo largo del año se han llevado a cabo 412 intervenciones, realizadas por los referentes del programa o por otros profesionales de los EAP que brindan apoyo. Los ejes del programa son: salud mental, salud afectiva y sexual, violencia y maltratos según género, hábitos de salud (consumo de tabaco y otras drogas, otras adicciones, ejercicio físico, dieta, etc.) y trastornos de la conducta alimentaria.

AP

HUB

HV

Abrimos la sección de Igualdad y buzón de sugerencias en la intranet

Fomentar la igualdadde género

A fin de dar a conocer diferentes instrumentos normativos para aplicar la perspectiva de género en la institución, se ha creado en la Intranet un apartado específico y diferenciado de Igualdad, que incorpora normativa de aplicación en la materia, el II Plan de Igualdad y guías en el uso de lenguaje no sexista. Asimismo, se ha creado un buzón de sugerencias para hacer llegar a la referente de igualdad del territorio quejas y/o consultas en relación con temas de igualdad.

AP

HV

HUB

Aplicación de la Ley de Discapacidad

Promover la gestión de la diversidad

En el apartado de la orientación a los profesionales, se debe promover una gestión real y efectiva de la diversidad. En este sentido, en la GTMS se cuenta con un porcentaje del 3,88 % de profesionales en plantilla estructural con algún tipo de discapacidad reconocida. Además, en las convocatorias de selección de personal que se han llevado a cabo, en relación con la P-2018 y P-2019, se ha reservado un 7% de puestos de trabajo para personas con discapacidad. La Ley LGD garantiza el derecho a la igualdad de oportunidades y trato de todas las personas con discapacidad. Como principios de esta ley están el respeto de la dignidad, la vida independiente, la no discriminación, la igualdad entre hombres y mujeres, entre otros. Esta ley se aplica a todas las personas con discapacidad igual o superior al 33%.