EMP2Bach_Tema 1
Ana Gutiérrez
Created on September 12, 2024
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Transcript
TEMA 1: EL PAPEL DE LA EMPRESA EN LA ECONOMÍA
empresa y diseño de modelos de negocio
2º BACHILLERATO
ÍNDICE
2
Una visión panorámica de la Economía
4
3
6
Índice
5
Las funciones de la empresa
1
Componentes y objetivos de la empresa
El empresario y sus perfiles
La importancia del emprendimiento
Mujer y emprendimiento
1. Una visión panorámica de la Economía
¿Por qué existe la economía?
ECONOMÍA: ciencia que estudia cómo gestionar los recursos escasos para satisfacer necesidades ilimitadas y lograr el bienestar del conjunto de la sociedad .
Recursos escasos
Necesidades ilimitadas
Necesidad de elegir
1. una visión panorámica de la economía
1. una visión panorámica de la economía
RECURSOS O FACTORES PRODUCTIVOS
BIENES
SERVICIOS
NECESIDADES
producen
satisfacen
ESCASEZ: carencia de recursos en relación con las necesidades de las personas.
1. una visión panorámica de la economía
2
3
1
La economía trata de responder tres problemas básicos:
Qué bienes producir y en qué cantidades
Cómo producir: factores productivos y técnicas
Para quién producir: distribución de los bienes y servicios
1. una visión panorámica de la economía
1. una visión panorámica de la economía
Familias
Empresas
Sector público
Son unidades básicas de consumo y aportan trabajo a las empresas
Son las unidades básicas de producción
Establece el marco legal y la política económica, a la vez que suministra algunos bienes o servicios
Agentes económicos
MERCADO: lugar donde se relacionan los agentes económicos e intercambian bienes, servicios o factores productivos.
Cada mercado recibe el nombre de lo que en él se intercambia, podemos hablar del mercado de la vivienda o de trabajo; pero también de los mercados de bienes y servicios o de factores productivos en general.
¿En que mercados has participado esta semana?
1. una visión panorámica de la economía
1. una visión panorámica de la economía
FLUJO CIRCULAR DE LA RENTA: modelo en que se muestran las relaciones de intercambio entre familias, empresas y sector público.
1. una visión panorámica de la economía// actividades
Actividades
Actividad 1: ejercicio 4 pág. 9
- Identifica los agentes que intervienen en las siguientes actividades y el mercado (de bienes y servicios o ffpp) en el que actúan.
- Representa el flujo circular de la renta que se establece en cada caso, distinguiendo flujo real de monetario.
1. una visión panorámica de la economía// actividades
Actividades
Actividad 2:
Representa las siguientes operaciones en el flujo circular de la renta:
1. María compra un móvil por 150 euros en la tienda “Informática”2. Lucía es contratada por la empresa “Copymaster” y cobra 1000 euros3. Carlos recibe una beca de 1500 euros del Estado4. La cafetería Dueñas paga 500 euros de impuestos
1. una visión panorámica de la economía// actividades
Actividades
Actividad 2: Solución
Representa las siguientes operaciones en el flujo circular de la renta:
2.Las funciones de la empresa
EMPRESA: es una organización económica, que combina los factores productivos (recursos naturales, capital y trabajo) para producir bienes y servicios. Todo ello es coordinado y dirigido por el EMPRESARIO.
2. Las funciones de la empresa
2. Las funciones de la empresa// actividades
Actividad 3: Empresa y empresarios
¿Qué bienes o servicios producen estas empresas? ¿Sabes quién es el empresario/a que las dirige?
Coordinan los factores productivos
Crean valor o aumentan la utilidad de los bienes
Asumen riesgos
Generan empleo y riqueza
2. Las funciones de la empresa
Las funciones de las empresas
Actividades
¿A qué función de la empresa hace referencia cada ejemplo?
2. Las funciones de la empresa// actividades
Actividad 4
Actividades
Actividad 5: ejercicio 7 pág. 20
Con relación a las cuatro funciones de la empresa:
- ¿Crees que son válidas para todas las empresas?
- ¿Son las mismas para una cooperativa que para una multinacional o para una pequeña empresa familiar?
- Si un grupo de estudiantes decide vender objetos navideños artesanales para financiar su viaje de fin de curso y alquilan un local para realizar la venta, ¿qué funciones empresariales tendrían que desarrollar?
2. Las funciones de la empresa// actividades
2. Las funciones de la empresa
Las empresas incrementan el valor de los bienes a través de la producción, de la comercialización o de la prestación de servicios. El valor que añade cada en empresa es un eslabón en la cadena de valor
El proceso de creación de valor: la cadena de valor
Todas las empresas se consideran unidades básicas de producción, sea cual sea la actividad que desarrollen: transformar, comercializar o prestar servicios.
Actividades
Actividad 6: ejercicios 8 y 9 pág. 21
Con relación a la cadena de valor:
- ¿De qué modo afectan las nuevas plataformas (marketplaces) y las compras online a la cadena de valor?
- Basándote en el ejemplo del sector del automóvil, y a partir de un esquema, identifica las principales fases de la cadena de valor de este sector.
2. Las funciones de la empresa// actividades
3. Componentes y objetivos de la empresa
Las ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA son una división de la empresa en diferentes departamentos, de manera que cada uno se dedique a lo que mejor sabe hacer.
3. los componentes y objetivos de las empresas
Actividades
Actividad 7
Indica a qué área funcional de la empresa pertenece cada una de estas funciones:
- Decidir cómo llevar a cabo la fabricación
- Realizar una promoción pagas 2 y te llevas 3
- Realizar entrevistas a los trabajadores
- Decidir que préstamo solicitar al banco
- Realizar un anuncio publicitario
- Investigar los gustos de los consumidores
- Decidir qué materias primas son más adecuadas
3. los componentes y objetivos de las empresas// actividades
Toda empresa debe contar con una serie de elementos básicos para funcior correctamente. Podemos identificar cuatro grandes grupos:
COMPONENTES DE LA EMPRESA
GRUPO HUMANO
BIENES MATERIALES
ENTORNO
Imagen
Directivos
Cultura
Propietarios
Específico
Organización
Trabajadores
General
BIENES INMATERIALES
Activo no corriente o permanente
Activo corriente o temporal
3. los componentes y objetivos de las empresas
Grupo humano (internos)
Equipo humano: todas las personas directamente vinculadas con la empresa: propietarios, trabajadores, directivos, administrativos, etc.
Dueños
Son los propietarios que han aportado el capital de la empresa.
Directivos
Toman las decisiones de las empresas, son los empresarios o CEOs.
Trabajadores
Llevan a cabo la producción cambio de un salario
3. los componentes y objetivos de las empresas
Bienes materiales
Bienes materiales o de capital: aquellos que tiene una empresa para poder desarrollar su actividad.
Activo corriente
Formado por los bienes que se renuevan cada poco tiempo (materias primas, material de oficina) y aquellos que están en continua circulación, como el dinero
Activo no corriente
Formado por aquellos bienes o equipos destinados a contribuir en la actividad productiva de forma permanente (máquinas, mobiliario de oficina, etc.)
3. los componentes y objetivos de las empresas
Actividades
Actividad 8
Identifica como mínimo tres elementos de activo corriente y tres de activo no corriente en estas empresas:
- un quiosco
- un supermercado
- una granja
- un taller de carpintería.
Actividad 9
Piensa en una empresa que conozcas e identifica como mínimo tres elementos de activo corriente y tres de activo no corriente.
3. los componentes y objetivos de las empresas// actividades
El ementos inmateriales
Organización: Son las relaciones entre los elementos humanos y materiales(quién manda, responsabilidades)
Imagen
Valores
Organigrama
3. los componentes y objetivos de las empresas
Actividades
Actividad 10
La empresa JULIO SA tiene al mando un equipo directivo del cual dependen 5 departamentos (marketing, producción, contabilidad, distribución y recursos humanos). En el departamento de producción hay dos áreas diferenciadas: personal técnico y personal administrativo. El departamento de distribución tiene igualmente otras dos: personal de reparto (conductores) y personal administrativo. El resto de los departamentos no presentan áreas diferenciadas. Elabora el organigrama de esta empresa, incluyendo a los trabajadores de cada departamento.
3. los componentes y objetivos de las empresas// actividades
Entono: aquellos que tiene una empresa para poder desarrollar su actividad.
Entorno General
Factores que afectan por igual a cualquier tipo de empresa. Se suele utilizar el análisis PEST(EL) para conocer los distintos elementos que afcetan a las empresas.
Entorno Específico
Comprende aquellos factores que influyen el funcionamiento de una empresa en concreto los más importantes son: los proveedores, los clientes, los competidores y los intermediarios
3. los componentes y objetivos de las empresas
Actividad 11
Identifica si cada uno de los siguientes titulares afecta al entorno general o específico de un equipo asturiano de fútbol de segunda división, un granjero de caracoles que vive en Segovia y una explotación lechera en Córdoba:
- El IVA se incrementa un 2 %.
- La comida francesa se pone de moda.
- En Asturias llueve 65 días seguidos.
- Una huelga de los jugadores de fútbol de segunda división para reclamar mejores condiciones laborales.
- Vuelve la enfermedad de las vacas locas.
- El Gobierno decide retrasar la jubilación hasta los 75 años.
- Se descubre que el pienso para caracoles incrementa la producción de leche de las vacas.
3. los componentes y objetivos de las empresas// actividades
A título individual, el objetivo de una empresa es maximizar el beneficio, pero desde el punto de vista económico existen otros objetivos:
Beneficio= Ingresos totales - Costes totales
Rentabilidad=(Beneficio obtenido/Capital invertido)*100
Maximizar beneficio
Estabilizarse y crecer
Responsabilidad social y ética
Una vez asegurados los clientes, la tendencia natural de las empresas es la expansión, ampliando mercados.
Cada vez son más las empresas que incorporan los objetivos de otros colectivos (trabajadores, clientes, etc.)
Entendemos aquí el objetivo de maximizar el beneficio como la búsqueda de la máxima rentabilidad del capital invertido:
3. los componentes y objetivos de las empresas
Actividad 12
3. los componentes y objetivos de las empresas// actividades
Actividad 13
3. los componentes y objetivos de las empresas// actividades
A partir de los datos del tabla, responde a las cuestiones:
- ¿Qué empresa presenta mejores resultados?
- Una vez calculada la rentabilidad de cada empresa ¿cual es el significado de los datos obtenidos?
En la actualidad, el objetivo de obtener el máximo beneficio puede entrar en conflicto con los objetivos de otros grupos de interes; tanto del grupo humano interno como externo.
3. los componentes y objetivos de las empresas
Actividades
Actividad 14 (Ej. 14 pág. 21)
Piensa en un restaurante en el que la propietaria sea al mismo tiempo quien lo dirige.
- Identifica los distintos colectivos que forman el grupo humano, tanto interno como externo.
- Señala un objetivo para cada uno de los colectivos.
- ¿Existe conflicto entre los objetivos? ¿Cuáles crees que prevalecerán?
3. los componentes y objetivos de las empresas// actividades
4. El empresario y sus perfiles
¿En que se diferencian el propietario del empresario, del emprendedor, del directivo de una empresa?
4. el empresario y sus perfiles
Empresario actual
Descubridor de oportunidades
Tecno-estructura
Empresario innovador
Empresario riesgo
Empresario organizador
Empresario capitalista
Empresario mercader
S.XVI-XVII
Clásicos S.XVIII
Marshall S.XIX
Knight S.XX
Schumpeter S.XX
Galbraith S.XX
Kirzner S.XX
S.XXI
Actividades
Actividad 15 (Ej. 2 pág. 14)
4. el empresario y sus perfiles// actividades
Actividades
Actividad 16 (Ej. 27 pág. 22)
Solución
4. el empresario y sus perfiles// actividades
Elabora un cuadro resumen con las principales aportaciones de las teorías sobre el empresario.
5. La importacia del emprendimiento
5. LA IMPORTANCIA DEL EMPRENDIMINETO
¿Son emprendedores?
Una persona emprendedora es aquella que convierte una idea en un proyecto concreto y lo lleva a cabo, generando algún tipo de innovación en el entorno y asumiendo los riesgos que dicho proyecto conlleva (tiempo, dinero, etc.).
- Es quien lleva a cabo un proyectoinnovador, asumiendo los riesgos.
- Genera una idea propia.
- Es un visionario, buscadesarrollar nuevas ideas.
- Suele trabajar en equipo, dirigiendo y guiando a sus compañeros.
EMPRENDEDOR
- Es quien dirige y coordina la empresa.
- Potencia una idea existente.
- Dirige la empresa y busca mayor productividad en sus empleados.
- Su objetivo principal es generar beneficios.
EMPRESARIO
EMPRENDEDOR VS. EMPRESARIO
No hace falta montar una empresa para ser emprendedor
5. LA IMPORTANCIA DEL EMPRENDIMINETO
La importancia del emprendimiento
Crecimiento económico y empleo
Aumenta la competencia
Impulso de la innovación
Mejores bienes y servicios
Genera independencia económica
Crecimiento personal
5. LA IMPORTANCIA DEL EMPRENDIMINETO
Aunque cada emprendedor es diferente, existen una serie de características personales que se suelen dar y compartir entre aquellas personas que emprenden un proyecto:
CUALIDADES Y MITOS DE LOS EMPRENDEDORES
5. LA IMPORTANCIA DEL EMPRENDIMINETO
Actividades
Actividad 16 (Ej. 6 pág. 18)
5. LA IMPORTANCIA DEL EMPRENDIMIENTO// actividades
6. Mujer y emprendimmiento
Algunos datos:
- En el mundo laboral: según la ONU, la brecha salarial de género a nivel mundial es del 23%.
- Participación política: solo hay 21 mujeres jefas de Estado y 119 países nunca han tenido una mujer como presidenta.
- En el emprendimiento: la mujer emprendedora represneta solo el 20% del total en España, el 17% en Europa.
La falta de financiación, la difícil conciliación o la falta de referentes son algunos de los motivos por lo que las mujeres tienen dificultades para emprender; situación que se agrava en os campos STEMEl mismo problema se da con personas racializadas, del colectivo LGTBIA+, migrantes u otros colectivos discriminados
¿Conoces alguna mujer emprendedora?
¿Por qué crees que hay menos mujeres emprendedoras que hombres?
Actividad 6
Play
- ¿Por qué crees que niños tan pequeños asocian esos trabajos a hombres?
- ¿Es un problema para el conjunto de la sociedad la falta de emprendimiento de la mujer?
- ¿Qué podemos hacer como sociedad para que haya más emprendimiento femenino?
Busca tres ejemplos de mujeres emprendedoras