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LA ELABORACIÓN DE UN DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN, SE DÁ PARA DAR A CONOCER EL ESTADO REAL DE LA EMPRESA, EN ESE ESTUDIO SE DIAGNOSTICAN PROBLEMAS Y SE PRESENTA SOLUCIONES.

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ELEMENTOS PARA LA ELABORACIÓN DE UN DNC.

REVISA OBJETIVOS, POLÍTICAS, SU PROGRAMA, ESTRUCTURA Y UNA REVISIÓN DE LOS PUESTOS.

ELEMENTOS

EXAMINA LOS CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES

ANALIZA POR COMPLETO LA EMPRESA Y VALORA ACTITUDES DE CADA ÁREA.

DETECTA EL DESEMPEÑO REAL CON EL ESPERADO

REALIZA EL DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES

ENCUENTRA LOS PROBLEMAS Y LAS DETERMINA COMO NECESIDADES E INDUCE A LA GERENCIA PARA REALIZAR UNA CAPACITACIÓN.

ELEMENTOS PARA EL INFORME DE RESULTADOS DE UN DNC.

1.- VISIÓN SISTEMÁTICA: DA LA OPORTUNIDAD DE PRIORIZAR LA CAPACITACIÓN A OBJETIVOS IMPORTANTES EN LA EMPRESA

2.- CARACTERISTICAS: VEMOS METODOS Y PROCEDIMIENTOS, ASI COMO LAS FUENTES DE INFORMACIÓN, QUE SIRVIERON PARA CONCRETAR LAS NECESIDADES.

3.- CONCLUSIONES: DIAGNÓSTICO Y SUGERENCIAS, PARTE IMPORTANTE DEL CAPACITADOR, PARA PODER REALIZAR UNL DOCUMENTO BASE DEL SISTEMA DE CAPACITACIÓN.

4.- AVALADO: DEBERA SER POR EL CLIENTE, YA SEA GERENTE DE LA EMPRESA O JEFES DE DEPARTAMENTO QUIENES HAYAN SOLICITADO LA CAPACITACIÓN

MATERIA: Técnicas y Manejo de CapacitaciónMATRICULA: al095570FECHA: 11-septiembre-2024

ESTUDIA EL DESEMPEÑO DE LA EMPRESA