Organización Ágil

Organización Ágil

Aprenderemos a diferenciar a una organización ágil

En esta sección aprenderemos a diferenciar a una organización ágil y reflexionaremos sobre las diversas formas de gestionar la innovación dentro de las organizaciones, así como la relación entre la innovación y la agilidad. Finalmente, buscando lograr la aplicación de este contenido en tu vida laboral.

Introducción

Recuerda:

' No basta con renombrar a una organización como ágil o que enviar al personal a tomar cursos de scrum o agile, va a cambiar por completo la forma de trabajo. '

' Las organizaciones, al igual que los productos o servicios, pasan un ciclo de vida '

Recuerda

' Nace, crece, madura y eventualmente fenece, a menos, en el caso de las organizaciones, que logre reinventarse '

Ciclo de vida de las organizaciones

El declive del mismo

La madurez del mercado

El crecimiento en ventas

De manera general, se dice que después del desarrollo de un producto o servicio se pasa por diversas etapas:

Este mismo ciclo, puede ser equiparado con el ciclo de vida que vive cualquier producto o servicio. Desde Theodore Levitt (1965), hasta Kotler y Amstrong (2013), se pueden encontrar diversas clasificaciones sobre el ciclo de vida de un producto o servicio.

Ciclo de vida en las organizaciones

La introducción o lanzamiento para la adopción del mismo

En la siguiente imagen se pueden ver un comparativo del mismo

Involúcralos en los distintos objetivos

Para gestionar un equipo hay que escuchar

En las primeras etapas de desarrollo e introducción del producto se obtienen pocos beneficios dado que aún no se recupera la inversión requerida para su desarrollo y lanzamiento, es regularmente hasta que el producto crece o alcanza la madurez del mercado que la organización recupera la inversión obtenida y goza de dichos beneficios, hasta que eventualmente las ventas caen y el producto muere con el tiempo.

Ilustración ciclo de vida

Ahora entendemos a los inversionistas de aprovechar la oportunidad de invertir en empresas en ciertas etapas en particular, favoreciendo las etapas de crecimiento y expansión y no de madurez o declive.

Reflexión

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Créditos