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JUGOS DEL NORTE SAC

Ingeniería de Mantenimiento

ING. Industrial

ING. Industrial

ING. Industrial

Paredes Lopez Victor Hugo

Navarro Palacios Luis Jefferson

Galán Panta Jhonny David

Acosta Palma Juan Carlos

ING. Industrial

EQUIPO DE GERENCIA DE MANTENIMIENTO

VALORES

MISIÓN

VISIÓN

Una presentación genial es clara y estructurada

JUGOS DEL NORTE SAC

  • Calidad: Excelencia en cada producto.
  • Innovación: Mejora creatividad. continua y
  • Sostenibilidad: Cuidamos el medio ambiente.
  • Integridad: Ética y transparencia en todo.
  • Compromiso con la Apoyamos el desarrollo local. Comunidad:
  • Trabajo en Equipo: Colaboración y respeto mutuo.
  • Orientación al Cliente: Superamos sus expectativas..

Producir y ofrecer jugos de frutas de la más calidad, alta utilizando ingredientes frescos y naturales, para satisfacer las necesidades de nuestros consumidores de manera saludable y responsable. Nos comprometemos a operar con eficiencia, innovación y respeto por el medio ambiente, mientras fomentamos el desarrollo de nuestros colaboradores y contribuimos al crecimiento sostenible de las comunidades en las que operamos.

Ser la empresa líder en la producción y comercialización de jugos naturales y saludables en el Perú, reconocida por SU compromiso con la calidad, la innovación y la sostenibilidad, y por contribuir al bienestar de nuestros consumidores...

HERRAMIENTA DE ANÁLISIS (FODA)

E. Comercial

E. Mantenimiento

E. Cadena de suministro

E. RR,HH

E. Ambiental

Estrategía de Marketing

Adaptación de personal

Cumplimiento normativo y de seguridad

Ausencia de un análisis de criticidad

Calidad del producto

Ausencia de la norma ISO 14224

Sistema de Gestión de calidad

Optimiza los Costos de Operación

Personal no capcitado

E. Financiera

Nuevos Mercados

CERTIFICACIÓN ISO 14001

¿Cómo considera que el rol del gerente de mantenimiento impacta directamente en la capacidad de la empresa para mantener y mejorar su posición en el mercado?

¿Cómo describiría los desafíos más importantes que el equipo bajo su gestión plantea para la empresa?

¿Qué estrategias u objetivos estratégicos propondría para mejorar la gestión del área de mantenimiento?

¿Qué estrategias propondría para que la empresa en 2025 logre consolidar su liderazgo en el mercado?

¿Cómo propondría alinear la visión, misión y valores corporativos con las prácticas y operaciones del departamento de mantenimiento?

MAPA ESTRATEGICO: FILOSOFÍA DEL MANTENIMIENTO