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Aspectos visiblesEsto equivale a los aspectos operacionales y de tareas de las organizaciones. Esta parte es visible porque se deriva de su cultura, como las creencias, valores, ceremonias, normas, ritos, slogans, conductas, símbolos, entre otros. Son la representación de valores, creencias, suposiciones, etc., localizadas a nivel más profundo. Estos elementos visibles explican cómo y por qué se hacen las cosas.

Aspectos invisiblesLos aspectos invisibles, profundos, que se refieren a temas afectivos y emocionales, orientados hacia aspectos sociales y psicológicos, que pueden ser difíciles de explicar, pero que influyen en el comportamiento de los individuos en las organizaciones.