R4. La gestión de los proyectos educativos.

Luis Alberto Gómez Mejía.

21010900.

R4. La gestión de los proyectos educativos.

Gestión y evaluación de proyectos educativos v1.

Asesor: Fernando Cisneros Padilla.

17/09/24.

Cuadro comparativo sobre las ventajas y desventajas de las herramientas y metodologías para la gestión de proyectos educativos.

Metodologías y herramientas.(Definición).

Ventajas.

Desventajas.

Herramientas para la gestión de proyectos educativos.

La metodología de Scrum.

Metodología del marco lógico con enfoque en gestión de proyectos.

Software de gestión de proyectos.

Importancia.

Metodologías para la gestión de proyectos educativos.

• Valoración del diseño.
• Implementación de los proyectos.
• La aprobación.
• Monitoreo.
• La evaluación.
• Su desempeño.

Simplifican tareas complejas.

Proporciona una estructura clara y definida.

Propuesta de gestión basada en la división del trabajo.

El enfoque está en la dirección hacia, metas para quienes reciben y la facilitación.

• Ordena.
• Comparte.

• Suelen ser rígidas.
• Los tiempos de trabajo son prolongados.

• Establecer responsabilidades.
• Manejo de información.

• Gestión de las expectativas.
• Resultados anticipados.
• Flexibilidad y adaptación.
• Gestión sistemática de riesgo.

Deben de tener acceso a las herramientas por parte de la persona que delega.

• Equipo reducido.
• Requiere una exhaustiva definición de tareas.
• Formación para las personas que lo usen.

• La aplicación de una política de desarrollo.
• Necesidades o carencias de grupos de personas.
• Bajos niveles de desarrollo detectado por planificadores.
• Condiciones de vida deficitarias detectadas en algún diagnóstico en el ámbito local.

La gestión de los proyectos maneja técnicas necesarias para orientar, planificar, organizar y supervisar proyectos de software con la finalidad de obtener objetos de calidad.

La comunicación de manera individual o grupal a través de las redes sociales, plataformas, correos electrónicos, el compartir, guardar y almacenar información importante esto es mientras se cuenta con una conexión de internet.

Entre algunas desventajas son las restricciones al acceso de algunas aplicaciones, el manejo de ellas y la falta de conocimientos del uso de dispositivos.

https://es.scribd.com/document/487951803/ventajas-y-desventajas-de-la-metodologia-scrum

https://prezi.com/p/ivewqtr3fl7y/ventajas-y-desventajas-sobre-las-metodologias-y-herramientas-para-la-gestion-de-proyectos-educativos/

El software de proyectos engloba diversas disciplinas, orientadas a obtener productos de calidad en los, procesos de desarrollo de programas informáticos, donde se pretende aplicar conocimientos, destrezas, herramientas y técnicas en las actividades, la gestión de un proyecto se lleva a cabo para cumplir con sus requisitos, implementación de diversas tácticas y combinación de enfoques variados para lograr un objetivo común, técnicas enfocadas en la mejora de los procedimientos la supervisión y monitoreo en la administración de los proyectos.

Según Redalyc, Scrum es una metodología para la gestión de proyectos que se caracteriza por la división en partes más pequeñas, conocidas como sprints, en este escenario, se siguen una variedad de etapas y funciones específicas para enfrentar cada labor.

competencias y técnicas para llevar a cabo un proyecto de manera efectiva y eficiente, incorporar herramientas y técnicas a las actividades del proyecto con el propósito de cumplir con sus requisitos, Carvalho y Rabechini (2011) agregan a esta definición, citando la norma ISO 10006, el manejo del proyecto implica la planificación, organización, supervisión y control, todos los aspectos del proyecto están siendo revisados constantemente con el fin de alcanzar sus metas.

La metodología del marco lógico es una herramienta que facilita la planificación, el diseño, la implementación y la evaluación de proyectos, y se emplea en la gestión de proyectos, esta metodología se enfoca en los objetivos, los beneficiarios y en favorecer la comunicación y participación de los involucrados.

De acuerdo con Redalyc, la metodología de la investigación es un conjunto de principios teóricos y procedimientos sistemáticos que facilitan la resolución de interrogantes de investigación tales como quién, qué, cómo y cuándo, las herramientas metodológicas son los recursos y procedimientos que se emplean para examinar el tema de investigación.

competencias y técnicas para llevar a cabo un proyecto de manera efectiva y eficiente, incorporar herramientas y técnicas a las actividades del proyecto con el propósito de cumplir con sus requisitos, Carvalho y Rabechini (2011) agregan a esta definición, citando la norma ISO 10006, el manejo del proyecto implica la planificación, organización, supervisión y control, todos los aspectos del proyecto están siendo revisados constantemente con el fin de alcanzar sus metas.