Tema 1 GS

Tema1: DIGITALIZACIÓN Y SU REPERCUSIÓN EN LOSSECTORES PRODUCTIVOS.

Contenido:

• Objetivos

• Concepto de Digitalización.
• Importancia de la Digitalización.
• Evolución Histórica de la Digitalización
• Tendencias Futuras en Digitalización.
• Entornos IT Y OT
• Transformación Digital en Canarias

1: Objetivo del tema.

El principal objetivo de este tema es analizar el concepto de digitalización y su repercusión en los sectores productivos, con un enfoque específico en las Islas Canarias.Además, vamos a explorar la diferencia entre los entornos de Tecnologías de la Información (IT:Information Technology) y Tecnologías de la Operación (OT: Operation Technology) y cómo se relacionan con la actividad empresarial en Canarias

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CONCEPTO DE DIGITALIZACIÓN

La digitalización es el proceso de convertir información y procesos en formatos digitales.

La digitalización de documentos: consiste en transformar documentos en formato analógico (fotografías, libros, revistas) en formato digital. De este modo, pueden ser almacenados en ordenadores y posteriormente procesados o compartidos con otras personas de forma sencilla.

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La digitalización de los procesos: consiste en utilizar tecnologías digitales para realizaractividades que antes hacíamos manualmente.

Todo esto conlleva a la transformación digital: a una sociedad más competitiva en la que se ahorra tiempo y se adapta mejor a las nuevas tendencias.

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IMPORTANCIA DE LA DIGITALIZACIÓN

La digitalización es fundamental para las empresas modernas por varias razones clave:

Mejora de la competitividad: Las empresas digitalizadas pueden responder másrápidamente a los cambios del mercado, adaptarse a nuevas tendencias y ofrecer mejores productos y servicios. Esto les permite mantenerse competitivas en un entorno empresarial cada vez más globalizado y dinámico.

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Eficiencia y productividad: La digitalización reduce los costos operativos y mejora laproductividad al automatizar tareas rutinarias y optimizar procesos.

Innovación: Las tecnologías digitales facilitan la creación de nuevos productos, servicios y modelos de negocio.

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Toma de decisiones basada en datos: La capacidad de recopilar y analizar grandescantidades de datos permite a las empresas tomar decisiones más precisas y basadas enevidencias. Esto mejora la planificación estratégica y la capacidad de predecir tendencias futuras.

Nuevas formas de trabajo: La digitalización habilita el trabajo remoto y la colaboración en línea, ofreciendo flexibilidad a los empleados y acceso a un talento global.

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Tarea:

En parejas, pensar en un proceso para anotarme en una clase dirigida de zumba, primero sin el uso de la tecnologías, y luego digitaliza ese proceso.

EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA DIGITALIZACIÓN

Para entender mejor la digitalización, es fundamental examinar su evolución histórica, la cual se puede dividir en varias etapas clave:

Décadas de 1950 y 1960: El Inicio de la Informática Empresarial: En las décadas de 1950 y 1960, la informática empresarial comenzó a desarrollarse con la introducción de las primeras computadoras comerciales, como el UNIVAC y el IBM 1401. Estas máquinas eran utilizadas principalmente por grandes corporaciones y gobiernos para tareas de cálculo y procesamiento de datos.

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Décadas de 1970 y 1980: Microprocesadores y PCs:Microprocesadores: La invención del microprocesador en la década de 1970 marcó elcomienzo de una revolución en la informática. Los microprocesadores permitieron lacreación de computadoras personales (PCs), haciendo la tecnología más accesible apequeñas empresas y hogaresPCs: La introducción del IBM PC en 1981 y del Apple Macintosh en 1984 democratizó elacceso a la informática. Las empresas comenzaron a utilizar PCs para una variedad detareas, desde procesamiento de textos hasta hojas de cálculo y administración básica.

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Década de 1990: Internet y la Conectividad Global• Internet: La comercialización de Internet en los años 90 transformó radicalmente las empresas. La conectividad global permitió el surgimiento del comercio electrónico, las comunicaciones por correo electrónico y la creación de sitios web corporativos.• Transformación digital: Las empresas comenzaron a digitalizar procesos comerciales. Esto representó un cambio significativo hacia una economía basada en la información.

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Desde 2010 hasta hoy: Big Data, IoT, IA y la Nube• Big Data: La capacidad de recopilar y analizar grandes volúmenes de datos ha permitido a las empresas obtener insights valiosos y mejorar la toma de decisiones. El análisis de datos se ha convertido en una parte integral de la estrategia empresarial .• Internet de las Cosas (IoT): La proliferación de dispositivos conectados ha permitido la automatización y el monitoreo en tiempo real en sectores como la manufactura, la salud y la agricultura. IoT facilita la recopilación de datos y el control de procesos operativos.• Inteligencia Artificial (IA): La IA revolucionado la automatización de tareas complejas, desde el servicio al cliente mediante chatbots hasta la optimización de cadenas de suministro. La IA permite a las empresas mejorar la eficiencia y crear nuevas oportunidades de negocio.• Computación en la Nube: La adopción de servicios en la nube ha permitido a las empresas escalar sus operaciones de manera flexible y reducir costos de infraestructura. La nube facilita el acceso a recursos tecnológicos avanzados y mejora la colaboración remota.

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TENDENCIAS FUTURAS EN DIGITALIZACIÓN

Mirando hacia el futuro, la digitalización continuará evolucionando con nuevas tecnologías.

Inteligencia Artificial (IA) La IA está transformando profundamente la operación empresarial al automatizar procesos, mejorar la personalización del cliente, optimizar la cadena de suministro y permitirdecisiones más informadas y predictivas.

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Blockchain y Tecnologías DescentralizadasBlockchain promete revolucionar la seguridad y la transparencia en las transacciones al eliminar intermediarios y garantizar la integridad de los datos a través de registros inalterables y distribuidos.

Realidad Virtual (VR) y Aumentada (AR)VR y AR están mejorando la experiencia del usuario en campos como el entretenimiento, la educación, la formación profesional y el diseño de productos, ofreciendo interacciones inmersivas ypersonalizadas.

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5G y Conectividad AvanzadaEl despliegue de redes 5G promete una mayor velocidad, capacidad y menor latencia, lo que habilitará nuevas aplicaciones y servicios en sectores como la Internet de las Cosas (IoT), la telemedicina, los vehículos autónomos, etc.

ENTORNOS IT Y OT

En el contexto empresarial, la distinción y la integración de las tecnologías de la información (IT) y las tecnologías de operación (OT) son fundamentales para la digitalización y la mejora de la eficiencia operativa.

TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN (IT)IT, o tecnología de la información, se refiere a la tecnología utilizada para el manejo de datos ysistemas de información. Esto incluye:Hardware: como servidores y computadoras. Ejemplos: computadoras, teléfonos, tabletas, teclados, pantallas, impresoras, discos duros, routers, etc.Ejemplo en un gimnasio: Las máquinas de ejercicio, como una cinta de correr o una bicicleta estática, son hardware. También lo son los sensores que miden el pulso o el rendimiento físico.Software: aplicaciones que procesan datos.Es la parte intangible, lo que no puedes tocar. Se refiere a los programas y aplicaciones que hacen que el hardware funcione.Es lo que permite ejecutar tareas en el hardware.Ejemplos: sistemas operativos (Windows, iOS), aplicaciones (Word, juegos, apps de entrenamiento), navegadores (Chrome), software de gestión de bases de datos, etc.Ejemplo en un gimnasio: El software que controla una máquina de ejercicio, que ajusta la velocidad o el tiempo de un entrenamiento, o una aplicación en el teléfono que registra los entrenamientos de los usuarios, es software.

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Redes: sistemas que conectan dispositivos.Ejemplo: Wi-Fi en instalaciones deportivas. El uso de redes Wi-Fi en estadios o centros deportivos para permitir la conexión de dispositivos móviles, máquinas de entrenamiento conectadas, o cámaras de análisis de movimiento.Bases de Datos: para almacenar y analizar grandes volúmenes de información.Ejemplo: Base de datos para análisis de rendimiento deportivo. En centros de alto rendimiento, bases de datos almacenan información sobre los atletas, como velocidad, frecuencia cardíaca, y otros parámetros clave, permitiendo a entrenadores analizar su progreso a lo largo del tiempo.

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Tecnologías de Operación (OT):Se enfocan en el control y monitoreo de operaciones físicas. Algunos componentes son:Sistemas SCADA: supervisan procesos industriales.Ejemplo: Control de climatización y energía en un estadio o centro deportivo. Un sistema SCADA podría gestionar el aire acondicionado, la iluminación y otros sistemas operativos para optimizar el consumo de energía durante un evento deportivo.PLCs: automatizan tareas.Ejemplo: Automatización en máquinas de entrenamiento. Algunas máquinas de gimnasio, como cintas de correr o bicicletas estáticas avanzadas, usan PLCs para controlar los programas de entrenamiento, ajustar la velocidad o la inclinación de manera automática según la rutina seleccionada.Sensores y actuadores: permiten la automatización mediante la recolección de datos y ejecución de acciones.Ejemplo (Sensor): Sensores de pulso en máquinas de cardio. Los sensores de frecuencia cardíaca en cintas de correr o bicicletas miden el pulso del usuario en tiempo real, ajustando la intensidad del ejercicio según los datos obtenidos.Ejemplo (Actuador): Actuadores en sistemas de entrenamiento funcional. En una máquina de cable, los actuadores ajustan automáticamente la resistencia según la configuración programada por el usuario.Redes industriales: aseguran la comunicación en entornos industriales.Ejemplo: Sistema de monitoreo conectado en tiempo real en gimnasios. Una red industrial podría conectar máquinas de ejercicio a una plataforma centralizada que recoja datos de múltiples usuarios para optimizar entrenamientos y gestionar el mantenimiento de los equipos.

En resumen, tanto IT como OT pueden integrarse en el mundo de la actividad física para mejorar la experiencia de los usuarios, facilitar el control y mantenimiento de los equipos, y optimizar el rendimiento de los atletas mediante el uso de tecnología avanzada.

Tarea: Relación entre tecnología y actividad física

Objetivo: Identificar y analizar cómo la tecnología (IT y OT) se integra en el mundo de la actividad física y el deporte.Instrucciones:Dividan la clase en grupos de 3-4 personas.Cada grupo debe seleccionar una de las tecnologías mencionadas (IT o OT):Ejemplos: Software de gestión de gimnasios, sensores de pulso en máquinas, redes Wi-Fi en instalaciones deportivas, PLCs en equipos de entrenamiento, etc.Investigar y responder las siguientes preguntas:¿Cómo se utiliza esta tecnología en el ámbito de la actividad física?¿Qué beneficios ofrece a entrenadores, usuarios o instalaciones deportivas?¿Podrían mejorar el rendimiento o la experiencia de los usuarios? Explica cómo.¿Qué mejoras o innovaciones propondrían para esa tecnología?

Transformación Digital en Canarias

La transformación digital en las Islas Canarias, es uno de los objetivos principales dentro de la Estrategia de Especialización Inteligente, también conocida como RIS3 ampliada. En esta estrategia, se destacan dos ejes clave: digitalización y sostenibilidad, que buscan impulsar el crecimiento en sectores importantes como la administración pública, la industria, el turismo, la agricultura y las energías renovables.

¿Qué implica la digitalización en estos sectores?

Administración Pública:

• Modernizar su funcionamiento para que sea más eficiente.
• Exportar soluciones tecnológicas a otras regiones vecinas.

¿Qué implica la digitalización en estos sectores?

Industria 4.0:

• Aquí entran tecnologías como la robótica colaborativa, el Internet de las Cosas (IoT), el blockchain y la inteligencia artificial (IA).
• También se impulsa el teletrabajo, la ciberseguridad, y la adopción de soluciones tecnológicas en la industria para aumentar la productividad y seguridad.

¿Qué implica la digitalización en estos sectores?

Sector Primario (Agricultura):

• Se está promoviendo la agricultura de precisión, que utiliza herramientas digitales para monitorear y gestionar mejor los cultivos.
• Tecnologías como la IA y la robótica son clave para hacer la agricultura más eficiente y sostenible, con un menor impacto ambiental.

¿Qué implica la digitalización en estos sectores?

Inteligencia Artificial y Big Data:

• El uso de IA y el análisis de Big Data nos ayuda a detectar nuevas oportunidades de negocio y tomar mejores decisiones.
• Por ejemplo, podemos analizar grandes cantidades de datos para mejorar servicios o productos en sectores como el turismo o la salud.

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