Presentación Coworking

M9 INVESTIGACION DE OPERACIONESTutora: Lorena Martines Alumno: Elizabeth Inocencio Gonzalez Profesor: Héctor Molina Reyna Matricula: CTM094140

1. ¿En qué consiste la logística y quiénes intervienen?

Definición: La logística es el proceso de planificación, ejecución y control del flujo eficiente y almacenamiento de bienes, servicios e información desde el punto de origen hasta el punto de consumo para satisfacer las necesidades del cliente.

Funciones clave en la logística:Transporte: Movimiento físico de bienes.Almacenamiento: Gestión de inventarios y bodegas.Manejo de inventarios: Control y organización del stock.Gestión de la cadena de suministro: Coordinación entre proveedores, fabricantes y distribuidores.Intervinientes en la logística:Proveedores, distribuidores, transportistas, almacenes, clientes, y gestores logísticos

2. Definición de inventario y administración de este

Inventario: Conjunto de bienes y materiales que una empresa tiene en almacén para su uso o venta futura.Administración de inventario: Proceso de gestionar y controlar el inventario para asegurar su disponibilidad, minimizar costos y evitar el desabastecimiento o sobreabastecimiento.Objetivos: Optimizar la rotación de inventarios, reducir costos de almacenamiento, mantener niveles óptimos de stock

Desventajas

3 Ventajas y 3 Desventajas de la Administración del Inventario

Ventajas

• Reducción de costos: Minimiza el almacenamiento y reduce los costos de inventario.
• Mejora en el flujo de efectivo: Mantener niveles adecuados de inventario evita la inversión excesiva en productos.
• Satisfacción del cliente: Asegura la disponibilidad de productos, mejorando la experiencia del cliente

• Costo de implementación: Sistemas de gestión de inventario pueden ser costosos de implementar.
• Riesgo de obsolescencia: Productos no vendidos a tiempo pueden volverse obsoletos.
• Complejidad operativa: Requiere personal capacitado y procesos detallados.

4. Clasificación ABC

Definición: Técnica de administración de inventarios que categoriza los productos en tres clases según su importancia y valor:

• Clase A: Productos de alto valor pero bajo volumen de ventas (80% del valor total del inventario, 20% del volumen).
• Clase B: Productos de valor medio y volumen de ventas moderado (15% del valor total, 30% del volumen).
• Clase C: Productos de bajo valor pero alto volumen de ventas (5% del valor total, 50% del volumen).
• Objetivo de la clasificación ABC: Optimizar la gestión de inventarios y focalizar recursos y esfuerzos en los productos más críticos