Presentación Formación y Orientación Laboral
Alan Vargas
Created on September 11, 2024
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Transcript
Empezar
TechSolutions, S.A. de C.V.
Integrantes: Vargas Valle Alan Ramón Relles Muñóz Axel Quezada Malvaez Brayam Fabian LetxieArmando
Información general
Empresa: TechSolutions, S.A. de C.V.
Empresa: TechSolutions, S.A. de C.V.
"En TechSolutions, S.A. de C.V., nuestra misión es ofrecer soluciones tecnológicas innovadoras y consultoría experta que impulsen la transformación digital de nuestros clientes.
caracteristicas
Número de empleados:300
Ubicaciónes:Ciudad de México, Monterrey, Guadalajara
Sector: Tecnología y consultoría
Info
introduccion
Situación Actual
TechSolutions ha experimentado problemas significativos de comunicación interna. La falta de alineación entre equipos en diferentes sedes ha causado retrasos y errores. Los empleados también han señalado la ausencia de un canal centralizado para recibir actualizaciones cruciales, lo cual afecta la toma de decisiones.
Aquí puedes incluir un dato relevante a destacar
Problemas Identificados:
Fragmentación de la Comunicación: Uso de múltiples plataformas sin un sistema unificado.
Desinformación: Decisiones clave y actualizaciones no llegan a todos a tiempo.
Problema 1.
Problema 3.
Problema 2.
Falta de Colaboración entre Sedes: Ineficiencia en la colaboración en proyectos intersedes.
Análisis Detallado
Problema: La fragmentación de la comunicación y la desinformación son barreras clave que afectan la eficiencia.Conceptos Aplicables: La importancia de una plataforma integrada para centralizar la información y asegurar la alineación en proyectos.
Problema: La falta de colaboración entre sedes y la desinformación.Conceptos Aplicables: Cómo las barreras tecnológicas y la falta de un sistema unificado pueden ser superadas con herramientas adecuadas.
Comunicación Interna:
Gestión de Proyectos:
Barreras de Comunicación:
Problema: La duplicación de esfuerzos y retrasos en proyectos.Conceptos Aplicables: Uso de herramientas de gestión de proyectos dentro de una plataforma de comunicación para mejorar la coordinación y seguimiento de tareas.
Recomendaciones Específicas
Recomendación: Seleccionar e implementar una plataforma de colaboración que integre chat, videoconferencias, gestión de proyectos y almacenamiento de archivos. Evaluar opciones como Microsoft Teams, Slack o Google Workspace.
Recomendación: Desarrollar un programa de capacitación para todos los empleados sobre el uso del nuevo sistema, destacando sus beneficios y cómo utilizar las nuevas herramientas de manera efectiva.
Implementar una Plataforma Centralizada:
Comunicación de Cambios:
Capacitación Continua:
Recomendación: Crear un plan de comunicación para informar a los empleados sobre el cambio, incluyendo beneficios, tiempos de implementación, y recursos de apoyo disponibles.
Documentación: Proporciona manuales y recursos de apoyo accesibles para ayudar a los empleados a adaptarse al nuevo sistema.
Metodología Interactiva: Realiza encuestas rápidas y sesiones de preguntas y respuestas para involucrar a los empleados en el proceso de cambio y resolver dudas..
Presentación Efectiva:
Estrategias de Comunicación
Involucrar a la Audiencia:
Transparencia y Apoyo:
Presentación Visual: Usa gráficos y diagramas para mostrar cómo la plataforma centralizada resolverá los problemas actuales.Beneficios Claves: Enfatiza cómo la nueva plataforma mejorará la eficiencia, reducirá errores y facilitará la colaboración entre sedes.
Fase 4: Medición del ÉxitoMétricas: Establece indicadores de éxito como la reducción de errores, el aumento en la eficiencia y la mejora en la colaboración entre equipos.Informes: Elabora informes periódicos para compartir los resultados y destacar las mejoras logradas.
Fase 3: Evaluación y AjustesMonitoreo: Realiza un seguimiento del uso del sistema y recopila feedback de los empleados.Ajustes: Ajusta la configuración y los procesos según el feedback recibido para mejorar la efectividad del sistema.
Fase 2: ImplementaciónConfiguración del Sistema: Configura la plataforma seleccionada y personaliza las herramientas según las necesidades de los equipos.Capacitación: Lleva a cabo sesiones de formación para todos los empleados y proporciona recursos de apoyo.
PLAN DE ACCIÓN
FASE 1. Evaluación y Planificación: Identificación de Necesidades: Realiza encuestas y entrevistas con cada departamento y sede para evaluar sus necesidades específicas.Selección de Plataforma: Evaluar las opciones de plataformas (Microsoft Teams, Slack, Google Workspace) basandonos en las necesidades identificadas.
Condrill, J., & Bough, B. (2005). Mejor comunicación, mejores negocios. Selector.
citas
La comunicación visual interactiva paso a paso:
- Planificar la estructura de tu comunicación.
- Jerarquizarla y darle peso visual a lo principal.
- Definir mensajes secundarios con interactividad.
- Establecer un flujo a través del contenido.
- Medir los resultados.
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Herramientas y Recursos
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- Es clara y estructurada
- Cuenta historias jerárquicamente.
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- NO se excede con los bullet points 🙃.
Info
Ejemplos Prácticos
Tus contenidos gustan, pero solo enganchan si son interactivos. Capta la atención de tu público con una fotografía o ilustración interactiva.
Somos seres visuales.Somos capaces de entender imágenes de hace millones de años, incluso de otras culturas.
Seres narrativos.Contamos miles y miles de historias. ⅔ de nuestras conversaciones son historias.
Seres sociales.Necesitamos interactuar unos con otros. Aprendemos de forma colaborativa.
Seres digitales.Evitamos formar parte de la saturación de contenido en el mundo digital.
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Truquito: La interactividad es la pieza clave para captar el interés y la atención de tu audiencia. Un genially es interactivo porque tu público explora y se relaciona con él.