RETO 4. EQUIPOS DE TRABAJO
EQUIPOS DE TRABAJO
ASPECTOS PARA LA FACILITACIÓN DE FORMACIÓN DE EQUIPOS
ACTIVIDADES PARA FORMAR EQUIPOS DE TRABAJO
ESTRATEGIAS
(TIPOS DE EQUIPO)
CARACTERÍSTICAS
Los objetivos deberán ser claros
Equipos de resolución de problemas
Definir normas y roles
Diversidad de habilidades
Responsabilidades definidas
Evaluación continua del desempeño
Equipos autoadministrados
Confianza
Canales de comunicación abiertos
Talleres de comunicación y colaboración
Compromiso
Equipos interfuncionales
Resolución constructiva de conflictos
Liderazgo activo
Equipos virtuales
Tamaño y multidisciplinariedad
Uso de herramientas tecnológicas
Empoderamiento y autonomía
Toma de decisiones colectiva
Equipos de alto rendimiento
Resolución de conflictos
Uso de herramientas y tecnología
Evaluación continua
REFERENCIAS
REFERENCIAS
Domínguez A., L., (s.f.), Formación y consolidación de equipos, Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, Módulo en línea, recuperado el 11 de septiembre de 2024 de, Curso: Desarrollo organizacional y gestión del cambio v1 (uveg.edu.mx)
UVEG Académico, (8 de septiembre de 2023), Facilitación del proceso de equipo, Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, Youtube, recuperado el 11 de septiembre de 2024 de, Facilitación del proceso de equipo (youtube.com)
Pérez Mira, J. (05 de 07 de 2023). Dirección e integración de equipos de trabajo: claves para el éxito organizacional. Recuperado el 11 de 09 de 2024, de https://www.linkedin.com/pulse/direcci%C3%B3n-e-integraci%C3%B3n-de-equipos-trabajo-claves-para-p%C3%A9rez-mira/
RETO 4. EQUIPOS DE TRABAJO
Angie Romero
Created on September 11, 2024
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ESTRATEGIAS (TIPOS DE EQUIPO)
CARACTERÍSTICAS
Los objetivos deberán ser claros
Equipos de resolución de problemas
Definir normas y roles
Diversidad de habilidades
Responsabilidades definidas
Evaluación continua del desempeño
Equipos autoadministrados
Confianza
Canales de comunicación abiertos
Talleres de comunicación y colaboración
Compromiso
Equipos interfuncionales
Resolución constructiva de conflictos
Liderazgo activo
Equipos virtuales
Tamaño y multidisciplinariedad
Uso de herramientas tecnológicas
Empoderamiento y autonomía
Toma de decisiones colectiva
Equipos de alto rendimiento
Resolución de conflictos
Uso de herramientas y tecnología
Evaluación continua
REFERENCIAS
REFERENCIAS
Domínguez A., L., (s.f.), Formación y consolidación de equipos, Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, Módulo en línea, recuperado el 11 de septiembre de 2024 de, Curso: Desarrollo organizacional y gestión del cambio v1 (uveg.edu.mx) UVEG Académico, (8 de septiembre de 2023), Facilitación del proceso de equipo, Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, Youtube, recuperado el 11 de septiembre de 2024 de, Facilitación del proceso de equipo (youtube.com) Pérez Mira, J. (05 de 07 de 2023). Dirección e integración de equipos de trabajo: claves para el éxito organizacional. Recuperado el 11 de 09 de 2024, de https://www.linkedin.com/pulse/direcci%C3%B3n-e-integraci%C3%B3n-de-equipos-trabajo-claves-para-p%C3%A9rez-mira/