Retroplanning

Le Rétroplanning

C'est quoi ?

Le retroplanning, également connu sous le nom de planification à rebours, est une méthode de gestion de projet qui consiste à planifier les étapes d'un projet en commençant par la date de fin souhaitée et en remontant vers la date de début. Cette approche permet de déterminer les jalons et les tâches nécessaires pour atteindre l'objectif final dans les délais impartis.

Pourquoi ?

Le retroplanning est particulièrement utile pour les projets avec des délais stricts, car il permet de s'assurer que toutes les étapes nécessaires sont prises en compte et que le projet reste sur la bonne voie pour être terminé à temps. Cette méthode est couramment utilisée dans divers domaines, tels que la gestion de projet, l'événementiel, la construction, et bien d'autres.

Quelles étapes ?

1) Définir l'objectif final : Identifier clairement ce que le projet doit accomplir et la date à laquelle il doit être terminé.2) Identifier les jalons principaux : Décomposer l'objectif final en jalons ou étapes clés qui doivent être atteints pour mener à bien le projet.3) Déterminer les tâches : Pour chaque jalon, identifier les tâches spécifiques qui doivent être réalisées.4) Estimer la durée des tâches : Évaluer le temps nécessaire pour accomplir chaque tâche.5) Planifier à rebours : En partant de la date de fin, assigner des dates de début et de fin à chaque tâche et jalon, en tenant compte des dépendances entre les tâches.6) Ajuster le calendrier : Si nécessaire, ajuster les dates et les ressources pour s'assurer que le projet peut être réalisé dans les délais.

Un exemple :