Flashcard microlearning

Le toyotisme

Le toyotisme, une organisation souple du travail dans un environnement instable

12) Le lean management est une méthode adoptée par le toyotisme et consiste à améliorer le processus productif de façon continue, pour réduire les coûts et les activités superflues (non productives). Le lean management est basé sur la démarche de qualité. La démarche de qualité est basée sur les 5 zeros : 0 défaut : cette méthode vise une amélioration de la qualité des produits, une réduction des gaspillage et donc une réduction des coûts0papiers : Cette méthode cherche à réduire les impacts sur l'environnement. La dématérialisation de l'information est privilégiée0 Pannes : Cette méthode vise à supprimer les pannes, et donc les coûts liés aux pannes de production 0 Délais : Cette méthode, à flux tendus, vise à améliorer les délais entre la production et la livraision vers le client0 Stocks : Cette méthode vise à optimiser les stocks et donc de réduire les coûts liés aux stocks.13) Netflix évolue dans un environnement turbulent, instable. Un environnement instable correspond à un contexte dans lequel une organisation évolue. Il y a des changements drastiques concernant les conditions économiques, sociales, technologiques et légales. Les besoins des consommateurs évoluent rapidement. Ainsi pour évoluer dans un environnement instable, il faut mettre en place une organisation souple du travail, le toyotisme

Séance 1 : Les ressources pour produire

A) Les ressources tangibles

B) Les ressources intangibles

Annexe 4 : Back Market vous ouvre les porte de notre Lab à Bordeaux

B) Les modèle économiques

C) Comment décrire un modèle économique

3) Les questions pour décrire le modèle économique sont : Quel est le produit ou le service que vous souhaitez proposer? (Proposition de valeur) Quels sont les avantages de votre produit ou de votre service par rapport aux concurrents?Qui sont vos clients et comments allez vous les toucher?Quels moyens devez vous mettre en oeuvre pour créer votre produit ou votre service?Quels sont les principales dépenses et recettes générales pour votre activité?

4)

5) Le modèle économique de Lime

D) Innover pour adapter son modèle économique

6)

Séance 2 : La création de valeur

A) Le compte de résultat

Le compte de résultat est un document financier crucial pour évaluer la santé financière d'une entreprise. Il regroupe les produits et les charges sur une période donnée, permettant de déterminer le résultat net. Ce dernier révèle si l'entreprise a réalisé un bénéfice ou subi une perte.

Le compte de résultat est un document financier crucial pour évaluer la santé financière d'une entreprise. Il regroupe les produits et les charges sur une période donnée, permettant de déterminer le résultat net. Ce dernier révèle si l'entreprise a réalisé un bénéfice ou subi une perte.

Les charges regroupent les emplois qui diminuent la valeur du patrimoine. Elles correspondent principalement aux éléments du coût de revient des produits ou services destinés à être vendus. Ce sont donc des sommes versées ou à verser

Les Produits regroupent les ressources qui augmentent la valeur du patrimoine. Ils correspondent aux ressources internes de l’entreprise, celles engendrées par son activité propre. Ils comprennent principalement les sommes reçues ou à recevoir

B) Le bilan comptable