NDRC J1 2ième année
AUDREY MARTY
Created on September 11, 2024
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Transcript
11 septembre
- 2023 -
RELATION CLIENT ET ANIMATION DE RESEAUX
Accueil Première journée de la 2ième année
Objectifs
Les différents réseaux
Point sur le bloc 3
Quiz
Présentation
Déroulé
- REVOIR les termes importants de la première année.
- MESURER les stratégies à mettre en place cette année pour E6
- ANALYSER l’épreuve de E6
Les objectifs
case study
Vacances - travail - moi ;)
Votre humeur
case study
- Réseau de partenaires - Réseau de distributeurs
Le programme et les nouvelles règles
case study
Quiz
case study
presentation
- Créer des binômes
- Reprendre le document dans la plateforme "quiz de positionnement"
- Trouver les bonnes réponses afin d'avoir 10/10
Correction quiz
- Tirage au sort des trios
- Tirage au sort du type de présentation
- Sujet : présenter le plus précisément possible l'épreuve E6 et ses exigences. (détails et préparation)
Epreuve E6 !
case study
- Oral en 2 phases:
- Durant 15 mn: la présentation de la situation et expérience vécue au sein d’un réseau + l’entretien avec le jury
- Durant 25 mn: l’exposé des autres expériences réseau + entretien avec le jury pour approfondir et pouvoir ainsi évaluer les compétences attendues dans la grille d’évaluation
Epreuve orale !
case study
- Vos présentations de réseaux en individuel
- Quel va être votre réseau vécu ?
- Est-ce une expérience vécue? A vivre? Observée? Fictive?
- Prend-elle appui sur mon entreprise qui est un distributeur/revendeur?
- Une entreprise fictive? En lien avec une entreprise présentée lors d’une autre animation.
Epreuve orale !
case study
- les différences / les ressemblances ?
Les 2 réseaux : Partenaires et distributeurs
case study
- Réseau de partenaires
- B TO B exclusivement
- une personne (professionnel), un groupe, une collectivité, un organisme ou une entité avec laquelle on s'associe ou on s'allie pour réaliser une action commune dans une affaire, une entreprise, une négociation ou un projet.
- Réseau de distributeurs= revendeurs
- B TO D (ou B to B to C)
- l'acteur commercialisant un ou plusieurs produits ou services, pour le compte d'un consommateur final.
- Ainsi, le distributeur peut être un point de vente ou une enseigne (réseau de +sieurs points de vente)
- Le distributeur trouve donc sa place d'intermédiaire entre le producteur ou vendeur (vous!) et le consommateur.
Les 2 réseaux : Partenaires et distributeurs
case study
- Citez 2 entreprises ayant développer leur CA grâce à chacun des réseaux ?
- Nom des entreprises
- Comment
- Pourquoi
- Les étapes importantes
Les 2 réseaux : Partenaires et distributeurs
case study
- Compétences
- Sélectionner et constituer un réseau de partenaires commerciaux
- Développer le réseau de partenaires
- Animer le réseau de partenaires
- Evaluer les performances du réseau de partenaires
Le réseau de partenaire
case study
- Les différents types de réseaux avec:
- Le réseau relationnel: issu des relations et contacts pro et perso de l’entrepreneur, de l’alternant?
- Le réseau inter-entreprises: issu des relations entre entreprises complémentaires pour aller chercher de nouveaux clients par recommandation ou prescription: dans la promo?
- Le réseau structuré: avec les clubs entreprises, fédérations et syndicats professionnels, groupements d’achats, coopératives (…)
Comment identifier le réseau de partenaire ?
case study
- Des dénominations spécifiques avec (rechercher /trouver les définitions) :
- Les concessionnaires ou franchisés
- Les agents commerciaux
- Les apporteurs d’affaires
- Des entreprises externes
Comment identifier le réseau de partenaire ?
case study
- Des dénominations spécifiques avec (rechercher les définitions) :
- Les concessionnaires ou franchisés: liés à un partenaire commercial qui lui a concédé une activité commerciale moyennant droits et devoirs
- Les agents commerciaux: reliés eux-aussi à un partenaire commercial par un contrat plus ou moins souple
- Les apporteurs d’affaires: un intermédiaire entre un client et un partenaire commercial
- Des entreprises externes avec qui s’associer pour du business complémentaire
Comment identifier le réseau de partenaire ?
case study
ETAPE 02
Identifier des opportunités
ETAPE 01
Chacun présente son entreprise: Secteur, produits, services, types de clientèles
Votre groupe : Saisir des opportunités
case study
- Les stratégies qui amènent à un partenariat:
- Une pénétration sur le marché: arrivée sur un nouveau secteur d’activité?
- Un développement sur le marché: accroitre rapidement sa position sur un territoire géographique
- Une diversification: développer une offre ou une activité complémentaire à la 1ere: un nouveau service?
Pourquoi identifier le réseau de partenaire ?
case study
- Des enjeux commerciaux: lutter contre la concurrence, se faire connaitre, répondre à des demandes clients spécifiques
- Des enjeux financiers: diminuer les couts de développement, limiter les investissements, mutualiser les ressources
- Des enjeux organisationnels: faire appel à des compétences complémentaires, conserver son autonomie, renforcer sa position forte face aux fournisseurs
Les enjeux d’un partenariat ?
case study
Publicité !
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Consigne : 1- aller sur le padlet pour chercher profil 4colors2- Vous inscrire 3- Récupérer le mail4- Réaliser le test et communiquer vos résultats sur padlet
Communication : test profil
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Faire connaisance
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4 colors
case study
4 colors
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Publicité !
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2 types de personnes
Faire connaisance
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presentation
- Réseau de ventes directe
- Réseau de distributeurs
- Réseau de partenaires
Définir les 3 types de réseaux de E6
se souvenir .... les élèments importants de la journée
case study
Satisfaction
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MERCI !
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