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Procedimiento

Que elementos se necesita para realizarla

Cómo se define la técnica de diagrama de flujo

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Cómo se define la técnica de diagrama de flujo

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Un diagrama de flujo o flujograma es una representación gráfica y secuencial de un proceso o flujo de trabajo con todas las tareas y actividades principales necesarias para lograr un objetivo comúnLos diagramas de flujo se construyen con símbolos y definiciones estandarizadas, como rectángulos, rombos, círculos, flechas, entre otros.

Que elementos se necesita para realizarla

• Subprocesos. Estos están representados como un rectángulo con líneas dobles en cada lado. Son partes de procesos padre; así, normalmente forman parte de otros más complejos y sirven para asignar tareas más simples al diagrama de flujo..

• Líneas de flecha. Su función es mantener la coherencia y claridad en un diagrama de procesos. Se dibujan hacia una u otra dirección, normalmente representando el camino por el que fluirá el diagrama
• Terminadores. Están representados por un rectángulo con esquinas curvas. Aparecen al inicio y al final de un diagrama de flujo, e indican la finalización de un diagrama.

Procesos o actividades. Representados como rectángulos, se refieren a una acción en un proceso de negocios. Son, posiblemente, los elementos más importantes de un diagrama de procesos, los que aparecen siempre, y por eso deben describirse de forma clara y concisa. Deben ser descritos con una frase única de verbo y sustantivo.

• Nodos de decisión. Están representados mediante un diamante y son nodos en los que, dependiendo de la respuesta, el árbol se dirige hacia un camino u otro. Generalmente, responden a la decisión de “sí” o “no”.
• Conectores. Gráficamente, son pequeños círculos o cuadros conectores que se etiquetan utilizando letras. Aseguran que todos los procesos están conectados de forma lógica y correcta en varias páginas.

Procedimiento

Proceso

Para crear un diagrama de procesos tienes que realizar, al menos, los siguientes pasos:Determinar los componentes del proceso. En este paso se aclaran cuáles son los parámetros de entrada al proceso y sus salidas, así como las actividades que se desarrollan en el mismo.Ordenar las actividades. Dado que el diagrama de procesos es un flujo, es necesario ordenar las actividades para saber cuáles van primero.Elegir los símbolos adecuados según el tipo de tarea para que cualquier usuario pueda diferenciar los distintos elementos que forman el diagrama.Hacer la conexión entre actividades, para lo cual se utilizan flechas y líneas de puntos o continuas.Indicar el comienzo y el final de cada proceso. Aunque pueda parecer trivial e irrelevante, lo cierto es que este es un punto importante para establecer límites de cara a los propietarios de los procesos, gerentes y supervisores.Revisar el diagrama de procesos y asegurarse de que su representación gráfica es la adecuada para lo que se quiere reflejar.

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1. Bibliografias
2. Asana, T. (2024, 17 febrero). ¿Qué es un diagrama de flujo y cómo hacerlo? [2024] • Asana. Asana. https://www.google.com/url?q=https://asana.com/es/resources/whis-a-flowchart%23:~:text%3DUn%2520diagrama%2520de%2520flujo%2520o,para%2520lograr%2520un%2520objetivo%2520com%25C3%25BAn.&sa=U&sqi=2&ved=2ahUKEwi7g-KmtruIAxWy5MkDHX7tCZMQFnoECBUQBQ&usg=AOvVaw1K6EQk3ktJO8Y61SvMOWe2
3. Ekon, E. (2023, 16 mayo). Diagrama de procesos y su importancia para tu empresa. Ekon. https://www.ekon.es/blog/diagrama-procesos-empresa/

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