Infografía Esencial

Postobón Fundada por Carlos Ardila Lülle en 1904.

Casos de éxito

Pueden ser conservadoras, muchas están adoptando una visión más innovadora para mantenerse competitivas.

Las empresas familiares es la preservación y el fortalecimiento del legado familiar.

Tienen una visión de crecimiento y expansión, tanto a nivel nacional como internacional.

- Son organizaciones comerciales, las cuales estan conformadas por miembros de una familia, los cuales toman las mejores desiciones sobre el cargo directivo de la empresa.- Se calcula que solo una de cada 3 empresas organizaciones familiares logra poder pasar de generación- Las empresas pequeñas y medianas en colombia representan un 90% del potencial empresarial nacional.- Tienen un protocolo familiar.

Caracteristicas

EMPRESAS FAMILIARES EN AMERICA LATINA

Las empresas donde los miembros de una misma familia participan de su propiedad y gestión, y existe voluntad de continuidad, se le conoce como empresa familiar. Es aquella que pertenece y es gestionadapor una familia, donde tanto la propiedad como la toma de decisiones estan principalmente en manos de sus miembros, creando un entorno de convivencia entre los intereses empresariales y familiares.

Palabras clave: Empresa familiar, America latina, entorno economico, Familia, Transición.

Visión de la empresa familiar

Crecimiento y expansión

Preservación del Legado Familiar

Inovación y Adaptación:

FalabellaEmpresa minorista en el sector retail

Organizacion Carvajal:Manuel Carvajal Valencia y sus hijos Alberto y Hernando funda la imprenta comercial en Cali, Colombia 1904

20XX

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RastiUn relanzamiento de un producto clásico en Argentina que se reinsertó en el mercado con gran exito

Conclusiones

La profesionalización y la gestion cuidadosa de la marca son claves para su exito. Sin embargo, la falta de innovación, el exceso de confianza en la tradición, y la resistencia a los cambios tecnologicos pueden ser obstáculos importantes. Las empresas deben buscar un equilibrio entre el legado familiar y las demandas actuales del mercadoLas empresas familiares en América Latina desempeñan un papel fundamental en las economías de la región, representando una parte significativa del tejido empresarial. Estas empresas se caracterizan por su enfoque en la continuidad a largo plazo, con una gestión orientada hacia la preservación del legado familiar y una fuerte influencia de los valores familiares en su cultura organizacional.Sin embargo, también enfrentan desafíos particulares. Uno de los principales es la sucesión generacional, ya que la transición del liderazgo entre generaciones puede generar tensiones y conflictos. Además, la falta de separación clara entre asuntos familiares y empresariales puede complicar la toma de decisiones estratégicas.A pesar de estos retos, las empresas familiares tienden a destacar por su estabilidad en tiempos de crisis y su capacidad para generar un compromiso más profundo por parte de sus empleados.

REFERENCIAS

Associação dos industriais da construção civil e obras públicas [AICCOPN]. (2022). Combater as carências habitacionais, promover o investimento privado. https://www.aiccopn.pt/combater-as-carencias-habitacionais-promover-o-investimento-privado/» https://www.aiccopn.pt/combater-as-carencias-habitacionais-promover-o-investimento-privado/Associação Nacional Da Indústria Extractiva E Transformadora [ANIET]. (2017). UEPA Publicações - Annual Review 2017/2018. https://www.aniet.pt/pt/publicacoes/annual-review-2017-2018/» https://www.aniet.pt/pt/publicacoes/annual-review-2017-2018/

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