Presentación formas básica
japhet
Created on September 11, 2024
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Transcript
Bibliografia del liderazgo.
¿Como desarrollar habilidades de un buen lider?
Ejemplos de lideres inspiradores
Diferencia entre lider y jefe
Habilidades de un buen lider
Tipos de liderazgo
Definicion
Liderazgo
Santiago bravo
Kotter, J. P. (1996). Leading Change. Harvard Business Review Press. Este libro proporciona un enfoque práctico para gestionar el cambio organizacional de manera efectiva.Northouse, P. G. (2018). Leadership: Theory and Practice. Sage Publications. Una obra integral que revisa diversas teorías y enfoques sobre el liderazgo.Goleman, D. (1995). Emotional Intelligence: Why It Can Matter More Than IQ. Bantam Books. Este libro explora la relevancia de la inteligencia emocional en el ámbito del liderazgo.Sinek, S. (2009). Start with Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action. Portfolio. En esta obra, Sinek analiza cómo los líderes efectivos comunican su visión para motivar a los demás.Burns, J. M. (1978). Leadership. Harper & Row. Introduce el concepto de liderazgo transformacional y su impacto en la motivación de los seguidores.Bennis, W. (2009). On Becoming a Leader. Basic Books. Una reflexión sobre la autenticidad y el desarrollo personal en el contexto del liderazgo.
Bibliografia
¿Qué diferencia a un jefe de un líder? Te explicamos aquí algunas de las principales diferencias: 👉Un jefe presiona y exige mientras que un líder motiva al personal empleado para que éstos consigan sus objetivos. 👉Un líder toma decisiones, las comparte y comunica los objetivos al equipo de trabajo.
¿Quieres ser un lider o un jefe?
Bibliografia
Presentación
¿Cuáles son las habilidades que debe tener un buen líder? Las 10 habilidades esenciales de los grandes líderes Gestión de objetivos. Hacer que el trabajo avance.Comunicación. Organización. Delegar. Resolución de problemas. Gestión del tiempo. Gestión de recursos.
Habilidades de un buen lider.
capacidad de delegar, tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea este personal o institucional.
Definicion
Liderazgo Autocrático:Descripción: El líder toma decisiones unilaterales y controla todos los aspectos del grupo.Características: Comunicación de arriba hacia abajo, poca participación del equipo en la toma de decisiones, y claridad en las expectativas.Ventajas: Eficiente en situaciones de crisis o cuando se requiere una dirección clara.Desventajas: Puede generar desmotivación y falta de creatividad en el equipo.Liderazgo Democrático (o Participativo):Descripción: El líder fomenta la participación activa del equipo en la toma de decisiones.Características: Comunicación bidireccional, se valoran las opiniones del equipo y se promueve un ambiente de colaboración.Ventajas: Aumenta la motivación y el compromiso del equipo, y puede generar ideas innovadoras.Desventajas: Puede ser menos eficiente en situaciones que requieren decisiones rápidas.Liderazgo Transformacional:Descripción: El líder inspira y motiva a los miembros del equipo a alcanzar su máximo potencial y a superar sus intereses personales por el bien del grupo.Características: Enfoque en la visión y los valores, desarrollo personal y profesional del equipo, y creación de un ambiente de confianza.Ventajas: Fomenta un alto nivel de compromiso y creatividad, y puede llevar a cambios significativos y positivos.Desventajas: Puede requerir mucho tiempo para ver resultados y depende en gran medida de la personalidad del líder.
Tipos de liderazgo
Nelson Mandela. La abolición del apartheid es el mayor legado de Nelson Mandela, y bajo su liderazgo, Sudáfrica emergió como una auténtica democracia que vio muchos cambios.Gandhi fue líder nacionalista, defensor de la igualdad y la justicia. Luchó con gran impetu tanto para lograr la independencia de la India como para acabar con las desigualdades que padecía la sociedad de su país.
Lideres inspiradores
¿Cómo demuestras tus habilidades de liderazgo? Escuchar asertivamente y actuar en consecuencia. Dar lo mejor de ti en cada proyecto. Usar toda oportunidad para aprender. Ser un ejemplo para tus compañeros. Mostrar tu visión estratégica. Motivar e inspirar. Capacitarte continuamente. Tomar decisiones.