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ADMINISTRACION DE OPERCIONES

La administración de operaciones se refiere a la planificación, organización, dirección y control de los recursos, procesos y actividades necesarios para producir bienes y servicios de manera eficiente y efectiva. Su objetivo principal es maximizar la productividad y la calidad mientras se minimizan los costos.

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La adopción de nuevas tecnologías puede mejorar la eficiencia operativa, automatizar procesos y reducir errores.Ejemplo: Una fábrica que automatiza su línea de ensamblaje con robots industriales puede aumentar significativamente la velocidad y precisión de la producción, mejorando la productividad general.

Tecnología

La formación y el desarrollo de las habilidades del personal son cruciales para garantizar que los empleados sean competentes y productivos en sus roles.Ejemplo: Una empresa de software que invierte en cursos de actualización para sus programadores mejora la calidad del código y la velocidad de desarrollo, lo que se traduce en productos de mejor calidad y en menos tiempo.

Capacitación y Habilidades del Personal

La manera en que se organiza el trabajo y los procesos dentro de una empresa afecta directamente la eficiencia y la productividad.Ejemplo: Una empresa de logística que rediseña sus rutas de entrega utilizando software de optimización logra reducir los tiempos de entrega y el consumo de combustible, incrementando así la productividad.

Diseño del Trabajo