Evolución conceptual. Derecho al Trabajo_Pérez Morales Yaretzi

evolución conceptual

Derecho al trabajo

Ivan Pavlov

Skinner

John Watson

Positivo

Rasgos vs Competencias

El aporte de Henry Fayrol

Modelo Fordista

Escuela de administración científica

Experimento Hawthorne

Surgimiento de trabajo asalariado

Negativo

punto de vista antropológico

La escuela de las relaciones humanas

Revolución industrial

Teorías del comportamiento

Globalización del modelo toyotista

La historia de la gestión por competencias

Pérez Morales yaretzi

Vigier, H.P, Pasquaré, C. G., Menichelli, F. M. y Tayare, C. (2015). Fundamentos de la gestión humana en las organizaciones. Gestión Humana en las Organizaciones. Recuperado el 10 de Septiembre del 2024.

Los bienes producidos para el consumo se transforman en mercancía, así como quien los produce, vendiendo su fuerza de trabajo.

1760-1840

Se asocia a la obtención de algo producido en términos económicos, implicando la obtención de bienes (en el sentido se la satisfacción de necesidades).

Se asocia a la dificultad, impedimento, molestia, o bien un suceso infeliz.

Aportaciones en sus fundamentos de administración cinetífica. Según Merryl en 1985 esta no es meramente un sistema para mantener costos estables, ni un sistema de estudios de tiempo o supervisión funcional, pues implica un cambio de actitud hacia el trabajo. Taylor manifiesta una colaboración necesaria entre la dirección y los obreros.Hay cuatro principios:1. Reemplazar el empirismo científico analizando, reuniendo, codificando, etc. toda la infromación empírica en la empresa.2. Selección y entrenamiento científicos del trabajador, para que desarrolle al máximo para us prosperidad y la de la empresa.3. La dirección del trabajo debe estar basada en la colaboración con los trabajadores.La gerencia debe asumir la responsabilidad de planear y dirgir el trabajo e inspirar a los trabajadores a ejecutarlo conforme a sus bases científicas.

F.w. Taylor 1876

La variable que orrganiza es la demanda, pone en marcha el proceso productivo.Eficiencia se da por los 5 ceros: cero error, cero rotula de máquinas, cero demora, cero disminución de la burocracia, cero existencia (inmobilización del capital de stock), el mercado organiza el taller. No se almacena, se produce lo que ya está vendido.

El toyotismo nace de las innovaciones ingeniero ohno propuso la industria automotriz toyota, que dieron nombre al modelo productivo. El toyotismo cuenta con las características

La filosofia ha tratado el trabajo como un componente indispensable de la vida. La visión neoclásica de la economía asigna un papel al factor trabajo similar al papel que posee el resto de los factores productivos.

La inquietud por el control y análisis de la conducta nace en la escuela de psicología norteamericana denominada conductismo.

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La teoría de rasgos es un modelo explicativo del comportamiento humano que supone la existencia de características estables en la estructura de la personalidad.Las competencias son características subyacentes de las personas, se relacionan con situaciones reales y concretas de trabajo.

Pensaba que las personas heredaban al nacer algunos reflejos y reacciones emocionales, todos los demás comportamientos se adquirían mediante el estímulo- respuesta.

Estudiaba los reflejos incondicionas, también veía las reacciones de un organismo frente a un estímulo incondicionado.

El trabajo es una actividad grupal.El mundo social del adulto está estandarizado en relación con su actividad de trabajo.La sociedad de reconocimiento, la seguridad y la pertenencia son más importantes que la determinación de la moral del obrero y de su productividad que las condiciones físicas.Un reclamo no implica necesariamente aspectos objetivos del ámbito laboral.El trabajador es una eprsona cuyas actitudes y eficiencia están condicionadas por las demandas sociales,Los grupos informales ejercen gran control social sobre los hábitos de trabajo y actitudes del obrero.El cambio de una sociedad establecida a otra, tiende a desmembrar la organización social.La colaboración grupal debe ser planeada y desarrollada.

Conclusiones generales

El derecho al trabajo

El trabajo se considera vital para el desarrollo de los individuos en sociedad.La OIT (Organización Internacional del Trabajo) fue creada en 1919 como parte del tratado de Versalles, este organismo promueve la justicia social y los derechos humanos y laborales."LA CREACIÓN DE TRABAJO DECENTE Y LAS CONDICIONES LABORALES ECONÓMICAS QUE PERMITAN A LOS TRABAJADORES Y EMPLEADORES SU PARTICIPACIÓN EN LA PAZ DURAREA, LA PROSPERIDAD Y EL PROGRESO"

El fordismo es una forma de organización de la producción industrial caracterizada por una gran especialización del trabajo, estructurada gracias a la cadena de montaje, una mquinaria especializiada, unos salarios más elevados y un número mayor de trabajadores en plantilla. Ford materializó los planteamientos de Taylor, pero artiendo de un objetivo distinto.Una de las características de este sistema productivo fue que tanto la producción como el mercado eran homogeneos.Con el fordismo aparece un obrero especializado, con un estatus mayor al proletariado de la industrialización y surge la clase media del modelo norteamerciano.

En 1916 fayrol expuso su teroía en su libro Administración industrial y general, segúan la cual el concepto de administración se basa en cinco reglas:1. Administrar es prever, organizar, coordinar y controlar2. Prever es escrutar el porvenir y conffeccionar el programa de acción3. Organizar es constiituir el doble organismo, material y social, de la emrpesa.4. Controlar es vigilar para que todo suceda conforme las reglas establecidas y las órdenes dadas.

Elton Mayo menciona que más allá de las condiciones físicas, el trabajdor busca reconocimiento, pertenencia y seguridad.La actitud de eficiencia de la persona depende de las demandas sociales. Los grupos informales afectan las actitudes y el trabajo de los obreros.

Estudió la conducta operante, es decir que el organismo está en proceso de operar sobre el ambiente encontrado un reforzador, este tiene el efecto de incrementar al operante.

El enfoque de la gestión por competencia surge entre los años 80 y 90. Hasta ese momento las denominaciones utilizadas era la jefatura o la dirección de personal. Ahora se comienza un nuevo planteamiento combinado su denominación y utilizandose la visión de la dirección de recursos humanos.