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1.3 ORGANIZACIÓN

Importancia de la organización

Herramientas de la organización

Concepto de la organización

Info

1.3.1

Info

Info

Empresas privadas

Empresas sociales

Info

Info

Organizaciones sin fines de lucro

Info

EJEMPLO DE "ORGANIZACIÓN"

Diseño de la estructura organizacional

Resumen del diseño de la estructura organizacional:

1.3.2

Resumen

Diseño de la estructura organizacional

1.3.2

Punto importantes de la estructura organizacional:

Concepto de estructura organizacional:

Diseño de departamentalizacón:

1.3.2.1

Resumen

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Empresas sociales

Las empresas sociales son organizaciones que buscan generar un impacto social o medioambiental positivo, mientras también generan ganancias económicas. Algunos ejemplos de empresas sociales son: Warby Parker: una empresa que vende gafas de sol y dona una pareja de gafas por cada una vendida a personas que no tienen acceso a ellas. TOMS: una empresa que vende zapatos y dona un par de zapatos por cada uno vendido a personas que no tienen acceso a ellos.

Diseño de departamentalizacón:

La departamentalización es el proceso de organizar y agrupar actividades en una empresa para maximizar la eficiencia y alcanzar los objetivos organizacionales. A continuación, se describen los tipos principales:

• Por funciones: Se agrupan las actividades según áreas especializadas, como producción, ventas, finanzas o recursos humanos.
• Por productos: Se crean divisiones enfocadas en un producto o línea de productos específicos
• Por procesos: Se estructura de acuerdo con las diferentes etapas de un proceso productivo
• - Geográfica: Agrupa las actividades y funciones según las ubicaciones geográficas donde opera la empresa, por ejemplo, dividiendo operaciones por regiones, países o continentes.
• - Por clientes: Se orienta en torno a los diferentes tipos de clientes o mercados que la empresa atiende.
• - Matricial: Combina dos o más tipos de departamentalización (por ejemplo, funcional y por productos) en una estructura más compleja,

Organizaciones sin fines de lucro

Las organizaciones sin fines de lucro (OSFL) son entidades que trabajan para beneficio de la sociedad, sin buscar ganancias económicas. Algunos ejemplos de OSFL son: Amnistía Internacional: una organización que lucha por la defensa de los derechos humanos en todo el mundo. Greenpeace: una organización que se enfoca en la protección del medio ambiente y la lucha contra la contaminación.

Empresa privada

Empresa privada: Una empresa privada es un tipo de organización que busca generar ganancias y beneficios económicos para sus propietarios o accionistas. Ejemplo: una empresa de tecnología que produce software.

Resumen del diseño de la estructura organizacional:

La estructura organizacional se refiere a la forma en que una organización está configurada para alcanzar sus objetivos. Esta estructura define cómo se dividen, agrupan y coordinan las tareas y responsabilidades entre los miembros de la organización. Aquí te ofrecemos un resumen de sus elementos principales:

• Jerarquía
• Cadena de mando
• Span de control
• Centralización vs. Descentralización
• Formalización
• Cada organización adapta su estructura organizacional a sus necesidades específicas, objetivos y el entorno en el que opera. La estructura adecuada puede mejorar la eficiencia, la comunicación y la adaptabilidad de la organización.

Importancia de la organización

La organización es un aspecto fundamental en la vida, tanto personal como profesional. Una buena organización permite que las tareas y objetivos sean alcanzados de manera más eficiente y efectiva, reduciendo el estrés y aumentando la productividad.

Concepto de la organización

Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Una organización solo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para lograr un objetivo común.

• Diagramas de Gantt
• Tableros Kanban
• Manuales de procedimientos

Herramientas de la organización

Las herramientas de organización pueden ser físicas o digitales, y pueden ayudar a administrar el tiempo, el espacio y las tareas de un equipo. Algunas de las herramientas de organización son:

• Planificador o calendario
• Hojas de cálculo
• Recordatorios de teléfonos inteligentes
• Organizador de escritorio
• Herramienta de notas
• Lista de tareas pendientes
• Calendario colaborativo
• Software de gestión