PARCIAL 01

SUPERVISION

Mejora del desempeño.Al supervisar el trabajo de los empleados de manera continua, se pueden identificar áreas de oportunidad para mejorar su desempeño y brindarles la capacitación necesaria para alcanzar sus objetivos.

VENTAJAS

DESVENTAJAS

Mejor control del proceso.La supervisión permite controlar de manera más efectiva todas las etapas de un proceso, identificar posibles problemas y corregirlos a tiempo para evitar que afecten el resultado final.

Promoción de un ambiente de trabajo seguro.La supervisión permite detectar posibles riesgos en el lugar de trabajo y tomar las medidas necesarias para garantizar la seguridad de los empleados.

Cumplimiento de objetivos.Al supervisar de cerca el trabajo de los empleados, se asegura que estén cumpliendo con los objetivos y metas de la organización, lo que contribuye al éxito de la empresa.

Fomento de la comunicación.La supervisión facilita la comunicación entre los diferentes niveles jerárquicos de la organización, lo que ayuda a mantener un buen clima laboral y prevenir conflictos.

Invacion a la privacidad.Cuando las empresas implementan sistemas de seguimiento, a los empleados puede preocuparles que se vigilen todos sus movimientos en línea, incluidas actividades personales.

Disminucion de la confianza y la moral.Cuando los empleados sienten que están constantemente vigilados, puede crearse una sensación de desconfianza, como si se estuvieran cuestionando sus propias capacidades e integridad.

Retos Juridicos y Eticos.

Existe una delgada línea entre la supervisión eficaz y la invasión de los límites personales. Los empresarios deben equilibrar la necesidad de seguridad de los datos y la productividad con el respeto a la privacidad.

Interpretación errónea de los datos.Al basarse únicamente en los datos supervisados, pueden sacar conclusiones inexactas sobre el rendimiento o la conducta . Tales juicios erróneos pueden dar lugar a acciones injustas y perjudicar las relaciones profesionales en el lugar de trabajo.

Frena la creatividad y la innovación.Saber que están constantemente vigilados puede disuadir a los empleados de intentar nuevos enfoques o de pensar de forma innovadora ya que pueden temer cometer errores en un entorno tan vigilado.