planificaciòn

UNIDAD 2ETAPA: PLANIFICACIÒN

PLANIFICACIÒN SANITARIA Y DE ENFERMERÌA. CONCEPTO NATURALEZA Y PROPÒSITO DE LA PLANIFICACIÒN. ANÀLISIS Y DIAGNÒSTICO DE LA SITUACIÒN. JERARQUIZACIÒN DE PRIORIDADES. ETAPAS DE LA PLANIFICACIÒN.

PLANIFICACIÒN

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Es el primer paso de todo proceso administrativo. Es en este punto donde se establecen los objetivos y metas.el cual tuvo su origen en la teoría clásica de la administración impulsada por su pionero Henry Fayol,

Interactividad

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planificaciòn sanitaria

Es el procedimiento mediante el cual se conciben las acciones que se llevarán a cabo para solventar las necesidades de las personas en materia de salud.

La Organización Mundial de la Salud (OMS) señala que: “Cuando alcanza su máxima expansión, la planificación sanitaria, no solo se ocupa de que los servicios de salud sean adecuados y eficaces, sino que atiende también a los factores ecológicos y del comportamiento social o personal que influyen en la salud”.

Su objetivo es buscar una solución a las necesidades y demandas que tiene la población en materia de salud

Normativa

tipos de planificaciòn sanitaria

Estrategica

Estructural

Operativa

Establece prioridades entre diferentes problemas y requerimientos, pero al mismo tiempo necesita ser flexible para adaptarse a la realidad cambiante.

Consiste en la organización práctica que permitirá ejecutar un programa en un área local

En ella se proyectan ciertas actividades que se ajustan a los recursos disponibles. Es donde se definen los programas de salud,

busca crear políticas de salud y establece objetivos a largo plazo

Planificación: es el primer paso del proceso administrativo que consiste en definir las metas organizacionales y qué dirección seguir para alcanzar esas metas; para ello es necesario realizar una investigación interna mediante el uso de la matriz DOFA.El análisis DAFO fue inventado en la década de 1960 por un consultor administrativo de nombre Albert Humphrey en el Instituto de Investigación de Stanford.

anàlisis foda

Es una herramienta de estudio de la situación de una empresa, institución, proyecto o persona, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada. Es una herramienta para conocer la situación real en que se encuentra una organización, empresa o proyecto, y planear una estrategia a futuro.

El proceso administrativo se compone de una serie de etapas que permitirán conseguir los objetivos propuestos; este proceso administrativo es continuo

Con esta función...

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La planificación sanitaria es fundamental, dado que los programas, actividades, planes y proyectos dirigidos a la prevención y tratamiento de enfermedades deben ser diseñados con meticulosidad, considerando su viabilidad y el presupuesto disponible.