Las 7 estrategias para implementar
la inteligencia artificial generativa
La firma McKinsey & Company en Guatemala definió siete estrategias para que las empresas puedan implementar la Inteligencia artificial generativa en sus operaciones y no solo se queden en planes piloto:
Equilibrar el riesgo y la creación de valor. Identificar los posibles riesgos en los casos de uso y medir las posibles respuestas.
Definir un dominio con alto potencial para implementar la transformación y luego ampliarla a otras acciones.
No trabajar solo, es mejor aprovechar las asociaciones estratégicas para acelerar la implementación.
Crear un equipo multidisciplinario, de gobernanza interfuncional, para identificar y priorizar los casos de uso y monitorear la implementación.
Garantizar el desarrollo de talento, para lo cual los líderes de la región deben proporcionar directrices claras sobre el uso de herramientas de IA generativa.
Contar con la tecnología correcta y crear un ecosistema tecnológico integrando los datos adecuados para que genere valor empresarial y ventajas competitivas.
Definir una estrategia a largo plazo y hacerlo por medio de dominios; es decir, un conjunto de acciones que se pueden agilizar para tener más impacto, en lugar de centrarse en algún caso de uso.
Fuente: Información de McKinsey & Company en Guatemala
Estrategias para la IA
Prensa Libre
Created on September 10, 2024
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Las 7 estrategias para implementar la inteligencia artificial generativa
La firma McKinsey & Company en Guatemala definió siete estrategias para que las empresas puedan implementar la Inteligencia artificial generativa en sus operaciones y no solo se queden en planes piloto:
Equilibrar el riesgo y la creación de valor. Identificar los posibles riesgos en los casos de uso y medir las posibles respuestas.
Definir un dominio con alto potencial para implementar la transformación y luego ampliarla a otras acciones.
No trabajar solo, es mejor aprovechar las asociaciones estratégicas para acelerar la implementación.
Crear un equipo multidisciplinario, de gobernanza interfuncional, para identificar y priorizar los casos de uso y monitorear la implementación.
Garantizar el desarrollo de talento, para lo cual los líderes de la región deben proporcionar directrices claras sobre el uso de herramientas de IA generativa.
Contar con la tecnología correcta y crear un ecosistema tecnológico integrando los datos adecuados para que genere valor empresarial y ventajas competitivas.
Definir una estrategia a largo plazo y hacerlo por medio de dominios; es decir, un conjunto de acciones que se pueden agilizar para tener más impacto, en lugar de centrarse en algún caso de uso.
Fuente: Información de McKinsey & Company en Guatemala