R3_Modelos de liderazgo

Mapa Conceptual Modelos de liderazgo

Caracteristicas distintivas

- El líder ayuda a los subordinados a alcanzar sus metas personales a través del éxito organizacional. - Proporciona claridad sobre las metas y el camino a seguir. - Elimina obstáculos que dificulten el logro de metas.

Ejemplo de situacion

Un gerente proporciona capacitación adicional a un equipo para mejorar sus habilidades y así facilitarles alcanzar sus objetivos profesionales.

Caracteristicas distintivas

- Basado en el "quid pro quo" (dar y recibir).- Enfocado en acuerdos o transacciones entre líder y seguidores. - Recompensas o castigos según el desempeño.

Ejemplo de situacion

En una empresa, un gerente promete bonificaciones si el equipo cumple con un objetivo de ventas, y penaliza si no lo logra.

Caracteristicas distintivas

- Se adapta al entorno o situación. - Enfatiza la relación entre el estilo de liderazgo y el contexto. - La efectividad depende de la situación, no solo del líder.

Ejemplo de situacion

Un gerente en una empresa multinacional cambia su estilo de gestión cuando trabaja con equipos culturales diferentes.

Modelo camino-meta

Modelo de intercambio

Liderazgo de contingencia

Liderazgo CPPM

Liderazgo situacional

Modelos de liderazgo

Diferencias y semejanzas

o Semejanzas: Adapta el liderazgo a las circunstancias. o Diferencias: Se enfoca en la flexibilidad del estilo de liderazgo.

Diferencias y semejanzas

o Semejanzas: Impulsa la motivación y orientación hacia metas. o Diferencias: Enfatiza la importancia de clarificar metas y proporcionar soporte.

Diferencias y semejanzas

oo Semejanzas: Enfoque en la relación entre líder y seguidores. o Diferencias: Relación basada en recompensas y penalizaciones.

Caracteristicas distintivas

- Se enfoca en el desarrollo del individuo. - Apoya el crecimiento personal para mejorar el rendimiento del equipo. - Promueve un ambiente de aprendizaje constante.

Ejemplo de situacion

Un gerente que invierte tiempo en el desarrollo personal y profesional de cada miembro de su equipo.

Diferencias y semejanzas

o Semejanzas: Prioriza el desarrollo del equipo y sus integrantes. o Diferencias: Enfoque directo en el crecimiento personal del individuo.

Caracteristicas distintivas

- Ajusta el estilo de liderazgo en función de la madurez del equipo. - Varía entre ser directivo o participativo según la situación. - El líder puede ser flexible, dependiendo de la competencia y el compromiso de los seguidores.

Ejemplo de situacion

EUn director de proyecto que cambia su enfoque de liderazgo a medida que su equipo gana experiencia.

Diferencias y semejanzas

o Semejanzas: Adaptabilidad y flexibilidad del estilo de liderazgo. o Diferencias: Se enfoca en el nivel de madurez del equipo.