UNITEC - Clase muestra

Mtra. Jessica Escalante González

DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO

• Doctorante de Administración en la Universidad IEXPRO
• Maestra en Dirección y Gestión de Recursos Humanos con Mención Honorifica por la Universidad Internacional de la Rioja España en México
• Licenciada en Psicología con Mención Honorifica por la Facultad de Estudios Superiores Iztacala, UNAM
• Ejerce como coordinadora y consultora en el área comercial en diversos despachos del sector asegurador en temas de reclutamiento, selección, formación y desarrollo.
• Socia fundadora de Empower Talent Consulting
• Profesora de asignatura “A” de la carrera de psicología y representante del Claustro Académico de Psicología en Procesos Organizacionales dentro del Sistema Universidad Abierta y Educación a Distancia (SUAyED) de la FES Iztacala, UNAM
• Miembro activo en la Academia de los Sistemas de Educación Presencial y a Distancia y en el Grupo de Investigación en Procesos Psicológicos y Sociales (GIPPS) adscritos a la Facultad de Estudios Superiores Iztacala, UNAM
• Certificada ante el Consejo Nacional de Normalización y Certificación de Competencias Laborales (CONOCER)

DOCENTE

Maestría en Dirección y Gestión de Recursos Humanos

Jessica Escalante

PLANEACIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LA ORGANIZACIÓN

ANALISIS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZAIONAL

DESCRIPCIÓN DE PUESTOS

DESARROLLO DE PROGRAMAS DE ATRACCIÓN, RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN

ADMINISTRACIÓN DEL PROCESO DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DEL PERSONAL EN LA ORGANIZACIÓN

Formular programas de atracción, reclutamiento, selección, contratación, desarrollo de personal, y evaluación del talento humano, para el cumplimiento de los objetivos de la organización

OBJETIVO GENERAL

01

DESARROLLO DE SISTEMAS DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

¿De qué manera la evaluación del desempeño puede influir en el desarrollo profesional y el bienestar de los colaboradores?

Conjunto de caracteristicas o de capacidades del comportamiento o el rendimiento de una persona, equipo u organización de acuerdo con los objetivos estratégicos que la entidad ha determinado (Chiavenato, 2020, p. 245)

Fuente: Chiavenato, I. (2020) Selección de talentos y competencias. En Gestión del Talento Humano. McGraw Hill

CONCEPTO DE DESEMPEÑO

Proceso que sirve para juzgar o estimar el valor, la excelencia y las competencias de una persona pero, sobre todo, laaportación que hace al negocio de la organización (Chiavenato, 2020, p. 245)

Fuente: Chiavenato, I. (2020) Selección de talentos y competencias. En Gestión del Talento Humano. McGraw Hill

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

CASO PRÁCTICO

Luis ha comenzado a trabajar en la empresa Tecnologías Avanzadas como gerente de un equipo recién formado en el área de soporte técnico. Su principal reto es lograr que el equipo cumpla con los estándares de calidad y tiempos de respuesta que exige la empresa. Durante sus primeras semanas, Luis nota que los nuevos empleados aún no se sienten completamente cómodos con sus tareas y roles en el equipo. Algunos de ellos también tienen dificultades para adaptarse a la cultura de la empresa, lo que afecta su rendimiento y la cohesión del grupo. Para abordar esta situación, Luis debe tomar una decisión.

GRACIAS