ANÁLISIS DAFO II

Es una herramienta estratégica utilizada para evaluar los Factores Internos (Fortalezas y Debilidades) y los Factores Externos (Oportunidades y Amenazas)

FODA es un acrónimo que significa: Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas

¿Qué es FODA?

FODA

obstáculos o riesgos potenciales

Amenazas

Generar un impacto positivo

Oportunidades

limitaciones que obstaculizan el desempeño óptimo

Debilidades

Son las ventajas o capacidades que se tienen

Fortalezas

Objetivos

Su objetivo es proporcionar un panorama claro de la situación actual y ayudar en la toma de decisiones estratégicas, maximizando fortalezas y oportunidades, y minimizando debilidades y amenazas.

Internos

Externos

Fortalezas y Debilidades son aspectos que puedes controlar o modificar, mientras que las Oportunidades y Amenazas están fuera de tu control, pero debes prepararte para gestionarlas de manera eficiente.

Consideraciones

Análisis FODA

Fortalezas

(Análisis interno)

Equipo especializadoBuena reputación

(Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, )

F

Oportunidades

(Análisis externo)

Crecimiento del mercadoNuevas tecnologías

O

Debilidades

(Análisis interno)

Poca presencia onlineRecursos limitados

D

Amenazas

(Análisis externo)

Competencia agresivaCambios regulatorios

O

Objetivo del análisis: Es crucial tener claro qué se va a evaluar (una empresa, proyecto, individuo, etc.). Definir el propósito específico del análisis permite orientar mejor la identificación de los factores.Alcance temporal y geográfico: Definir si el análisis se realiza para un corto o largo plazo y si abarca un mercado local, nacional o internacional.

Contexto claro y bien definido

Fortalezas (F)

¿Qué ventajas tiene nuestro equipo?

¿Qué habilidades, conocimientos o recursos internos tiene nuestro equipo que nos ayudarán a realizar el proyecto con éxito?Ejemplos de fortalezas:Habilidades específicas de los miembros (tecnológicas, creativas, de investigación).Buena comunicación y trabajo en equipo.Experiencia previa en proyectos similares.Diversidad de enfoques y perspectivas

Debilidades (D)

¿Qué aspectos de nuestro equipo pueden mejorarse?

¿Cuáles son las áreas internas que podrían obstaculizar el avance del proyecto? Ejemplos de debilidades: Falta de experiencia o conocimientos en ciertas áreas. Problemas de comunicación o coordinación. Falta de compromiso de algún miembro. Mala gestión del tiempo o del liderazgo.

Oportunidades (O)

¿Qué oportunidades externas pueden beneficiarnos?

Qué factores externos o recursos disponibles pueden ayudarnos a mejorar nuestro desempeño y alcanzar los objetivos del proyecto?Ejemplos de oportunidades:Acceso a nuevas tecnologías o plataformas que faciliten el trabajo colaborativo.Apoyo de asesores, profesores u otros expertos.Posibilidad de aprender nuevas habilidades.Acceso a información relevante o bases de datos

Amenazas (A)

¿Qué factores externos pueden afectarnos?

¿Cuáles son los obstáculos externos que podrían dificultar el avance o éxito del proyecto?Ejemplos de amenazas:Competencia entre equipos.Cambios en el calendario escolar o en la disponibilidad de los miembros.Problemas técnicos, como falta de acceso a internet o equipos necesarios.Falta de apoyo externo o falta de recursos financieros.

Reflexión final y plan de acción

Reflexionen juntos sobre cómo pueden usar las fortalezas para aprovechar las oportunidades y cómo pueden minimizar las debilidades para superar las amenazas.

Elaboren un plan de acción en el que definan:

• Estrategias para potenciar las fortalezas.
• Soluciones para abordar las debilidades.
• Cómo aprovechar las oportunidades identificadas.
• Medidas para prevenir o minimizar las amenazas.

Oportunidades

¿Qué circunstancias mejoran la situación de la empresa?¿Qué tendencias del mercado pueden favorecernos?¿Existe una coyuntura en la economía del país?¿Qué cambios de tecnología se están presentando en el mercado?¿Qué cambios en la normativa legal y/o política se están presentando?¿Qué cambios en los patrones sociales y de estilos de vida se están presentando?

Debilidades

¿Qué se puede evitar?¿Qué se debería mejorar?¿Qué desventajas hay en la empresa?¿Qué percibe la gente del mercado como una debilidad?¿Qué factores reducen las ventas?¿Qué haces mal?

Amenazas

¿A qué obstáculos se enfrenta la empresa?¿Qué están haciendo los competidores?¿Se tienen problemas de recursos de capital?¿La competencia es superior, mas eficiente?

Fortalezas

Locales amplios y cómodos.Variedad de productos.Atención personalizada con asesoramiento técnico.Horarios de atención (de lunes a domingo).Trato al cliente.Actitud del equipo de trabajo.