KIPS PARA EVALUAR UN PROYECTO DE INVERSION

KIPS que ayudan a evaluar el proyecto de inversión

Presentación

Empezar

Abel Alejandro Avila Tovar

Resumen

Definir y medir indicadores de éxito o KPIs (Key Performance Indicator) es una habilidad importante que deben desarrollar los líderes de negocios para poder supervisar y evaluar el desempeño de sus equipos.

2- Evaluación del proyecto

1- Objetivo

1- • Evaluación financiera.

Esto es un ÍNDICE

1- • Función.

2- Ventajas y Desventejas.

3- Evaluación de ventas y mercado

4- Datos relevantes

5- Evaluación del impacto ambiental

6- Gráfico + texto

7- Tabla + texto

9- Video

Para que sriven los KIPS.

son métricas que permiten medir el progreso de una empresa en relación con sus objetivos. Son útiles para cualquier tipo de empresa y pueden ayudar a identificar puntos fuertes y áreas de mejora.Algunos ejemplos de KPIs son: Tasa de equidad, Tasa de rotación, Ratio de satisfacción, Índice de absentismo laboral, Índice de accidentalidad laboral.

Objetivo Principal.

El objetivo principal de los indicadores clave de rendimiento (KPI) es proporcionar una forma cuantificable de medir el progreso hacia un objetivo específico.

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Ventajas y Desventajas

• Cerrar las brechas de aprendizaje

Los KPIs te ayudan a reconocer y abordar las brechas de aprendizaje. Si no estás alcanzando un objetivo o una meta, puedes identificar que tus empleados necesitan más formación.

• Medir los efectos y los resultados

Los KPIs te permiten medir los resultados. Un buen KPI, por definición, debe ser medible y rastreable. Sin una forma de medir el progreso hacia tus objetivos, no puedes hacer mejoras o ajustes.

• Los KPI necesitan tiempo

Una de las desventajas de los KPIs es que no siempre ofrecen información procesable inmediatamente. ​° No es conveniente dar seguimiento a muchos KPIs Los KPIs son útiles, pero no intentes sobrecargarte con demasiados a la vez. Si nunca has identificado e implementado KPIs antes, es mejor empezar con uno o dos.

Evaluacion Financiera.

Los KPI financieros son indicadores a través de los cuales el departamento financiero de la empresa puede evaluar la buena marcha de la compañía. Analizarlos permite comprobar si se están consiguiendo los objetivos previamente fijados por la dirección de la empresa o si se están produciendo desviaciones.

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Paso 1.- Definir objetivos claros: Es fundamental identificar los objetivos estratégicos del proyecto, deben ser específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con plazo. ‍Paso 2.- Seleccionar los KPIs adecuados: Cada indicador debe estar relacionado con los objetivos tácticos del proyecto, así mismo, se debe asegurar de combinar KPIs que midan las diferentes áreas del proyecto. ‍Paso 3.- Implementar un sistema de medición: Establece un mecanismo para determinar cómo se recopilarán los datos de los KPIs, la frecuencia con la que se medirán y dónde se van almacenar y analizar los datos. ‍Paso 4.- Monitorear y evaluar los KPIs: Las revisiones regulares permiten comparar los resultados con los objetivos fijados e identificar qué áreas se deben mejorar y cuáles están arrojando resultados positivos. ‍Paso 5.- Usar los KPIs para la toma de decisiones: La información recopilada es crucial para tomar decisiones estratégicas que contribuyan a mejorar el proceso y a realizar los ajustes que sean necesarios.

Evaluación del proyecto

Evaluar los proyectos de una empresa a través de KPI, implica el uso de métricas específicas y medibles para rastrear el progreso y el éxito de cada proyecto, lo que permite identificar áreas de mejora, optimización de recursos y garantizar la alineación con los objetivos generales del negocio mediante el seguimiento de aspectos clave como Plazos, presupuesto, calidad y satisfacción del cliente durante todo el ciclo de vida del proyecto.

EVALUACIÓN DE VENTAS Y MERCADO

a evaluación de ventas y de mercados son procesos que permiten analizar el rendimiento de las ventas y el mercado, respectivamente: Evaluación de ventas Analiza el rendimiento de las ventas de un equipo, o de una campaña de marketing o de precios. El objetivo es identificar puntos fuertes y débiles para mejorar los procesos y aumentar las ganancias. Para realizar este análisis, se pueden seguir estos pasos: Identificar los datos Establecer el periodo de análisis Segmentar la información Establecer las métricas y KPI Seleccionar una herramienta de análisis Interpretar los datos Identificar oportunidades y desafíos

EVALUACIÓN DEL IMPACTO AMBEINTAL

La evaluación de impacto ambiental, es un instrumento de política ambiental que se utiliza para identificar, predecir, evaluar y mitigar los efectos que un proyecto o actividad puede causar en el medio ambiente.

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Con las plantillas de Genially podrás incluir recursos visuales para dejar a tu audiencia con la boca abierta. También destacar alguna frase o dato concreto que se quede grabado a fuego en la memoria de tu público e incluso embeber contenido externo que sorprenda: vídeos, fotos, audios... ¡Lo que tú quieras!

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