Presentación formas color

Equpo #5

La tarjeta lo dice todo

Caso 7

Al comenzar este caso podemos entender la importancia de los titulos de los cargos y el como las empresas multinacionales tratan de adoptar nuevas actitudes para aproximarse a ese concepto.

Caso 7

Tarjeta de visitante

Trabajo variado y autonomo

Trabajo Rutinario y burocratico

Problematica

Un gerente de RH tiene el plan de reestructurar los cargos de su departamento. Quiere reemplazar los antiguos enfoques de diseño clasico y humanista al diseño situacional. Para tal efecto, convoco a todo su personal.

"¿Cómo podriamos hacerlo?"

El diseño situacional de los cargos cambia con el desarrollo personal del empleado y el desarrollo tecnologico de la tarea, este modelo supone la aplicacion de la capacidad de autodirección y autocontrol de las personas.

Resolución

Para esto necesitariamos cambiar el modelo humanista por el modelo situacional.

Volumen del impacto reconocible que el cargo produce en otras personas.

Cinco dimensiones esenciales:

Significado de la tarea

Grado de independencia personal que tiene el empleado para planear y ejecutar su trabajo.

Autonomia

Numero y variedad de habilidades exigidas por el cargo.

Variedad

Grado de información de retorno que recibe el empleado para evaluar la eficiencia de su esfuerzo en la produccion de resultados.

Retroalimentación

Grado en el que se requiere que la persona complete una unidad integral del trabajo.

Identidad de la tarea

Paso 1

¡Muchas gracias!