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Juego AOCS

Pamela Gonzalez

Created on September 9, 2024

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Transcript

breakout

OPERALANDIA

Pamela y Maryfer´s

empezar

GENIALLYLAND

Premios conseguidos:

¡Tira al payaso!

Responde correctamente y haz que caiga el payaso al agua cinco veces para ganar tu recompensa

Empezar

1/4

¿Qué es una estrategia de producción?

Un plan sobre cómo utilizar las capacidades de una fábrica estratégicamente para obtener una ventaja sobre una empresa competidora.

Un plan para la creación de un solo producto en masa, sin considerar las demandas del mercado

un conjunto de reglas que los trabajadores deben seguir en la línea de producción, sin importar las consecuencias para la calidad

1/4

¡Bien!

Siguiente

2/4

Un conjunto integrado de actividades diseñadas para lograr una produccion de alto volumen, utilizando inventarios minimos de piezas que llegan exactamente cuando se necesitan.

Producción JUST IN TIME / JUSTO A TIEMPO

Producción Ajustada

Producción Planeada

2/4

¡Bien!

Siguiente

3/4

Búsqueda agresiva para eliminar las causas de los defectos de producción:

Control de calidad (TQC)

Gestion de calidad total (TQM):

3/4

¡Bien!

Siguiente

4/4

¿En qué consiste la producción ajustada?

Lograr un alto nivel de servicio al cliente con niveles minimos de inversión en inventario

Capacidad de producir un producto único adaptado a los requisitos de un cliente

Producción a base de un horario estricto y sin estándares de calidad

4/4

¡Bien!

¡Premio!

¡Vuelve a intentarlo!

Has ganado tu primer peluche

¡Siguiente reto!

GENIALLYLAND

Premios conseguidos:

¿Estás seguro?

Tendrás que volver a hacer las pruebasanteriores para regresar a donde estás ahora

Quedarse

Salir

LABERINTO DE ESPEJOS

¿Cuál imagen es la verdadera?¡Escoge bien y llega hasta tu premio!

Empezar

1/4

Gestión de toda la organización para que sobresalga en todos los aspectos de los productos y servicios importantes para el cliente.

2/4

Un enfoque para mejorar los procesos de negocios que busca realizar cambios revolucionarios en lugar de cambios evolutivos (pequeños).

3/4

Termino estadistico que describe el objetivo de calidad de no mas de 3.4 defectos por millon de unidades. Tambien hace referencia a una filosofia y un programa de mejora de la calidad.

4/4

La capacidad de producir un producto único adaptado a los requisitos de un cliente particular.

Has ganado tu segundo peluche

¡Siguiente reto!

Regresa e inténtalo de nuevo

GENIALLYLAND

Premios conseguidos:

carrera DE CABALLOS

00:03

Empezar

Responde correctamente antes de que se acabe el tiempo y haz que tu caballo llege el primero a la meta

1/4

La utilización de Internet como elemento esencial para las actividades empresariales.

00:10

Comercio electrónico

Digitalización

Big Data

¡Vuelve a intentarlo!

1/4

Ups, no es correcto

¡Vuelve a intentarlo!

2/4

¿Qué es la sostenibilidad?

00:10

Asegurar la producción y que pueda mantenerse estable por muchos años.

La capacidad de satisfacer el flujo de recursos necesarios sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus necesidades.

Poner primero la producción sin importar el impacto que tenga en el medio ambiente.

¡Vuelve a intentarlo!

2/4

Ups, no es correcto

¡Vuelve a intentarlo!

3/4

Estrategia empresarial que incluya criterios sociales, economicos y ambientales.

00:10

Estrategia de sostenibilidad

¡Vuelve a intentarlo!

Triple objetivo

3/4

Ups, no es correcto

¡Vuelve a intentarlo!

4/4

Utilizar datos empresariales actuales para resolver problemas empresariales mediante analisis matematico.

00:10

Big Data

Análisis de Negocio

¡Vuelve a intentarlo!

Análisis de Datos

4/4

Ups, no es correcto

¡Vuelve a intentarlo!

Has ganado tu tercer peluche

¡Siguiente reto!

GENIALLYLAND

Premios conseguidos:

LA CASADEL TERROR

Mueve el halo de luz hastaencontrar la respuesta correcta.¡Intenta salir sin llevarte ningún susto!

Entrar

1/4

Proporción del resultado real de un proceso en relación con un estándar; producir algo al menor coste posible.

Valor

Eficacia

Eficiencia

¡Arrastra el halo de luz!

2/4

Hacer las cosas que crearan el mayor valor para el cliente.

Eficacia

Valor

Eficiencia

3/4

El atractivo de un producto en relación con su precio

Valor

Eficiencia

Eficacia

4/4

Cuando una empresa estudia los procesos de otra empresa para identificar las mejores practicas.

Valor

Eficiencia

Evaluación comparativa

Has ganado tu cuarto peluche

¡Felicidades!

¡Vuelve a intentarlo!

¡ENHORABUENA!

Volver a empezar