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Transcript

Innovación

Gestión de la innovación

Problemas que motivan la innovación

innovación

Jorge Alejandro Lopez Jimenez222967452

Tipos de innovación

  • Joseph Schumpeter (1934)
  • Peter Drucker (1985)
  • Michael Porter (1990)
  • Clayton Christensen

1- Define la innovación como la introducción de un nuevo producto o proceso que aporta un elemento diferenciador en el mercado 2- Considera que la innovación es la herramienta específica de los empresarios innovadores 3- Enfatiza que las empresas logran ventajas competitivas a través de la innovación 4- Introduce el concepto de "innovación disruptiva", que se refiere a la creación de nuevos mercados a través de productos o servicios que inicialmente pueden ser más simples

- La innovación implica la introducción de algo nuevo que crea valor.- Teoría de las innovaciones de Joseph Schumpeter, que define la innovación como el establecimiento de una nueva función de producción.- La innovación como proceso que transforma ideas en valor comercial o beneficio público.

Conceptualizaciones sobre innovación

Tipos de innovación

2. Innovación disruptiva Nueva tecnología, mercado existente

Amazon utilizó las tecnologías de Internet para perturbar el sector de las librerías. Tenían el mercado existente de los libros, pero cambiaron la forma en que se vendían, entregaban y experimentaban gracias al uso de tecnologías disruptivas

1. Innovación incremental Tecnología existente, mercado existente

El mejor ejemplo de innovación incremental puede observarse en el mercado de los teléfonos inteligentes, donde la mayor parte de la innovación consiste únicamente en actualizar el hardware, mejorar el diseño o añadir algunas funciones/cámaras/sensores adicionales, etc.

3. Innovación arquitectónica Tecnología existente, nuevo mercado

Utilizar la experiencia existente en la creación de aplicaciones y plataformas, y su base de clientes existente para ofrecer nuevos servicios y productos para diferentes mercados.

4. Innovación radical Nueva tecnología, nuevo mercado

El avión fue una nueva tecnología radical abrió una nueva forma de viajar, inventó una industria y un mercado totalmente nuevo.

Importancia de la gestión de la innovación Ventaja competitiva: Permite a las empresas diferenciarse en el mercado, desarrollando soluciones únicas que satisfacen las necesidades de los clientes de manera más efectiva que la competencia. Adaptación al cambio: Facilita la capacidad de respuesta de las organizaciones ante cambios tecnológicos, sociales y económicos, fomentando una cultura de innovación que prepara a las empresas para afrontar desafíos y aprovechar nuevas oportunidades. Mejora de la eficiencia: La innovación no solo se refiere a nuevos productos, sino también a la optimización de procesos internos, lo que puede llevar a una mayor eficiencia operativa y reducción de costos. Atracción y retención de talento: Las organizaciones que promueven la innovación suelen ser más atractivas para los empleados, lo que ayuda a atraer y retener talento creativo y motivado.

1. Ineficiencias operativas

2. Cambios en el mercado

3. Desafíos tecnológicos

4. Problemas sociales y ambientales

5. Falta de motivación y cultura organizativa

6. Competencia creciente