Timeline Educación
Eder Arroyo
Created on September 9, 2024
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Transcript
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PUEBLA
LINEA DE TIEMPO
"EVOLUCI0N DEL MANTENIMIENTO"
INTEGRANTES DEL EQUIPO* Eder Arroyo Gonzalez* Victor Alexander Trejo Ramirez*Adrian Pueblita Valencia*Vannya Yael Arias Mendoza*Teresa Lima Huerta
Martes 10 de Septiembre de 2024
1º "c"
Debido al fuerte crecimiento de la productividad, se creó el concepto de Mantenimiento Productivo.Esto enfocó en el trabajo de mtto a obtener tanto calidad como cantidad de producto.
1950
Implementación estadística a la producción gracias a los trabajos de TAYLOR.
1927
Mantenimiento preventivoAl personal de mantenimiento correctivo se le asignan labores de prevención creando así los Departamentos de Mantenimiento Preventivo.
1914
Inicia la formación de cuadrillas de mantenimiento correctivo con el fin de corregir los defectos observados en los equipamientos o instalaciones.
1910
HENRY FORDLanza al mercado el modelo Ford "T". Trabajo asegurándose de que la infraestructura automotora se desarrollara al mismo tiempo que los autos.
1903
Surge la necesidad de mejorar el mantenimiento correctivo.
1798
Los bienes se trabajaban en forma manual, por lo que eran necesarios hombres diestros y hábiles. Como resultado los productos fueron pocos caros así como la calidad variable.
1780-1830
Inicio del pensamiento y habilidades del hombre.Solo se realizaba trabajos de mantenimiento correctivo.
120 000 A.C
EVOLUCION DEL MANTENIMIENTO
Se anticipa un aumento en la implementación de robots colaborativos y sistemas automatizados para la inspección, reparación y mantenimiento de equipos. Esto no solo mejora la seguridad laboral, sino que también aumenta la eficiencia y reduce los costos operativos.
2024 (ACTUALIDAD)
Hasta la fecha existe un gran problema con la palabra mtto pues se usa para tratar de explicar dos sistemas de trabajo diferentes.
2022
Hasta la fecha existe un gran problema con la palabra Mtto., pues se usa para tratar de explicar dos sistemas de trabajo diferentes. El primero es el cuidado del equipo y el segundo es el cuidado del producto o servicio que proporciona la máquina.
2005
Hiroyuki Hirano presentó su libro comúnmente llamado las 5S.La aplicación de esta filosofía mejoró notablemente el ambiente de trabajo, la limpieza de la fábrica, la definición y organización de herramientas y sobre todo, la calidad y productividad.
1995
SEIICHI NAKAJIMAExistían dos problemas: la lucha entre los Departamentos de Producción y la pérdida de oportunidad por no aprovechar al personal de producción para hacer trabajos de autónomo.
1971
Se crea el Sofware Computarizado para la Administración del mtto. Enfocando en resolver la problemática administrativa del área de mtto.
1970
KAORU ISHIKAWA con su experiencia en el estudio del PM desarrolló los Círculos de Calidad. En la actualidad, estos círculos ya son muy conocidos.
1960