Presentación, logística e inventarios

Ingeniería industrial y de sistemasMateria: investigación de sistemasMaestro: Hector Molina ReynaAlumno: Jose Roberto Ramirez BartoloMatricula: BNL095755

UNIVERSIDAD cNCI VIRTUAL

Logistica e inventarios

En que consiste la logistica

La logística consiste en planificar y gestionar las operaciones relacionadas con el flujo de materias primas,desdé su origen hasta que lleguen con el consumidor final.

En la logística intervienen los siguientes procesos o responsables:Cliente, distribución, fabricación, compras y proveedores.

Que procesos y responsables interviene en la logistica.

Que procesos y responsables interviene en la logistica.

cliente

Es el proceso en el cual se distribuyen los productos o insumos.

Es a quien se le entregará el producto final terminado.

Distribución

COMPRAS

FABRICACION

Es el proceso en el cual se realizan las negociaciones para la adquisición de los insumos, es decir, materiales, servicios y bienes.

Es propiamente el proceso de la transformación de los insumos o materias primas en el producto.

Son las organizaciones que entregan los bienes o servicios a cambio de un pago.

Proveedores

Es el registro de las cantidades almacenadas de un producto, materia prima o artículo.

Definicion de inventario

Aspectos de la administración de inventarios:• El número de unidades que se producen.• El momento en que debe hacerse el inventario.• Los productos a los que se debe prestar atención especial.• Protección a cambios en costos de artículos.

Es un proceso donde se da seguimiento y almacenamiento a los materiales y productos para satisfacer la demanda de los clientes de forma eficiente.

Administracion de un inventario

1.- Reducción de costos : minimiza los costos relacionados con el almacenamiento.2.- Evita la acomulación de innecesaria del inventario.3.-Optimiza los procesos de reabastecimiento.

3 ventajas sobre la administracion de inventarios

1.-Genera gastos adicionales como la contratación de personal 2.-Sin un control adecuado puede haber problemas al planificar la producción y gestionar los pedidos ocasionando retrasos en la cadena de suministro. 3.- Sin un seguimiento adecuado los productos pueden dañarse o volverse obsoletos generando perdidas a la empresa.

3 desventajas sobre la administracion de inventarios

El método ABC de clasificación de inventarios es utilizado para organizar la distribución de los productos dentro del almacén conforme a su relevancia, valor y rotación dentro de la empresa.

Clasificación ABC

Producto Clase A: Representan el 20% del inventario, son los de mayor rotación y aportan un 80% de los ingresos a la empresa. Producto clase B: son productos con rotación e importación moderada, son 30% del total de productos en el almacén y no generan más del 20% de los ingresos. Productos clase C: son los productos que generan menos ingresos a la empresa al no alcanzar un 5% del total. Su rotación es muy baja por tener menos demanda.

el método ABC clasifica a los productos en estas tres clases:

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