AGILE

Metodología Agile

• La prioridad es que el cliente esté satisfecho y siempre informado del estado del proceso.
• Los requisitos del proyecto pueden cambiar y no se verá como un problema, sino como una ventaja competitiva.
• Las entregas se realizan periódicamente y en periodos cortos.
• La planificación se realizará desde las dos semanas, a los dos meses.
• El equipo debe trabajar de forma conjunta y coordinada.
• Es prioritario motivar al equipo, confiar en los miembros y proporcionarles los recursos o apoyos que necesiten.
• Las reuniones Scrum son el método más efectivo para comunicarse.
• El éxito depende de si el producto final funciona y es satisfactorio.
• Los procesos deben ser sostenibles, tanto en recursos materiales, como en la gestión del tiempo y el ritmo de trabajo.
• En todo proceso o etapa debe prevalecer la excelencia técnica.
• Prevalece la ley de la simplicidad: menos es más.
• La organización de los equipos es esencial para dar con un buen diseño. Los tiempos para la reflexión y buscar mejoras es necesario e igual que importante que el resto de fases.

Es un sistema de trabajo que permite adaptar la forma en que un equipo satisface los requerimientos del proyecto. Antes, la creación de un proyecto nuevo conllevaba un alto riesgo. Esto se hacía a través de un proceso de trabajo lineal que podía durar incluso varios años. Si el producto final no cumplía las expectativas del cliente, debía optarse por improvisar las soluciones o incluso empezarlo todo de nuevo.

12 principios de la metodología Agile

Cómo aplicar la metodología Agile a tu proyecto

1. Identifica tus objetivos comerciales.
2. Analiza la cultura de la empresa.
3. Detecta el impacto potencial en tus clientes.
4. Determina los recursos disponibles en tu empresa.
5. Apóyate en líderes de tu empresa.
6. Implementa procesos con base en Agile.

• Flexibilidad y Adaptación
• Mejora Continua
• Entrega Temprana de Valor
• Mayor Colaboración
• La entrega continua y la revisión frecuente
• Satisfacción del Cliente

Tipos de metodologías ágiles más utilizadas

Scrum

Divide el ciclo de desarrollo de un producto o servicio en tres fases principales: análisis, desarrollo y pruebas. Este enfoque permite manejar proyectos complejos de manera rápida, flexible y competitiva. Scrum se basa en la mejora continua mediante reuniones periódicas, en las que se revisa la planificación y evolución del proyecto.

Kanban

Conocida como "tarjeta visual", Kanban es útil para líderes de proyectos al permitir visualizar la distribución de tareas en tiempo real. Esta metodología optimiza el rendimiento de los equipos, creando entornos de trabajo más productivos y eficientes

Design Sprint

Es un proceso ágil que ayuda a las organizaciones a crear productos y servicios rápidamente, utilizando ciclos cortos de cinco días. Comienza con un objetivo claro, seguido de la generación y selección de ideas para luego probarlas con el público objetivo.

Agile Inception

Se especializa en la definición de objetivos empresariales. Es especialmente útil para definir al público objetivo y el valor agregado de un producto o servicio. Su enfoque se basa en reuniones breves entre equipos o socios, similares a un "elevator pitch", donde se discuten los aspectos clave de un proyecto en poco tiempo, fomentando la toma de decisiones rápida y ágil.

Beneficios: