Ocean Presentation

Le 19 septembre 2024

Marion NIEPCERON - MR 1 A - Master Manager des risques - QSE

Gestion durable de l'eau

Amenagement d'un système de récupération d'eau

SécheresseDérèglement climatique Population sans eauPaix

Qui suis je ?

Arrêté préfectoral Restriction d'usage de l'eau

ODD n°6 : vise à assurer la disponibilité et la gestion durable de l'eau et de l'assainissement pour tous

Gestion de l'eau

Sommaire

01

Présentation de l'entreprise

02

Première solution

03

Seconde solution

04

Bénéfices /risques

05

Missions annexes

06

Conclusion

01

Présentation Entreprise

170 M€ de CA

+ 600 000 T

320 collaborateurs

1 certification WLX

certifications ISO

Groupe Praxy développement

EPUR MEDITERRANEE

Epur Méditerranée

Une volonté de réduire le coût financier

Une incitation des normes ISO

Une volonté environnementale

Règlementation de plus en plus tournée vers une gestion de l'eau raisonnée

Motivations du projet

02

Première solution

Récupération des eaux du bassin

Première solution

Le PDCA ou Roue de Deming de la 1ère Solution

4. ACT

3. CHECK

1. PLAN

2. DO

Période : 01/11/2023au 30/06/254 jalons : - 01/02/24 : étude de faisabilité- 30/06/24 : identifier les entreprise pour la mise en oeuvre- 30/09/24 : anticiper les risques- 31/12/24 : convaincre de l'intérêt et inclusion dans le budget 25

Planning

Communication

MailTéléphoneRéunion

Périmètre

OpérationnelRobusteMaintenabilitéEviter de nouveaux risquesUsage unique Vidage facile permettant un curage simplifié Impact sur la production du chantierLes technologies dépendent des propositions

Risques

RH, F, M

Principaux risques : - La surcharge de travail - L'absence d'entreprise compétente pour ces travaux - L'absence de maintenance

RH : Apprentis / superviseur / Maintenance et directionRF : cash flow RM : ordinateur et téléphone

Indicateurs

1. Suivi : Taux d'avancement Tâches réalisées ou nonNombre de propositions (3) ... 2. Performance : Consommation en volume et en eurosNombre d'AT lié à cette installation% coût de maintenance sur l'évolution de la consommation d'eau

Objectifs

Organisation

• Technique : système de récupération d'eau du bassin pour aspersion du tas de DEA
• Coût : 40 000€
• Délai : 20 mois

RASCI : Responsable QSE PraxyDirecteur de siteResponsable MaintenanceGroupe PraxyDREAL

Maintenabilité

il faut cumuler les 2 + 250 € de matériels de raccordement = 8266,17€ HT

En attente

Devis : 4099€HT

Devis : 3447,47€ HT

TESLTAR

Frais de port en sus : 469,70€Hors matériel de raccordement et MO

Hors cuve et MOEntretien 400 €

NISKAE

STM

Jalon : 30/09/24

Clôture 31/12/24

Clôture 30/06/25

Evaluation des Risques

13/16

Convaincre de l'intérêt

56%

Mise en place de l'installation

PROPOSITIONS TARIFAIRES

PLAN D'ACTION

5 dates butoires au cours des 3 prochains mois

Audits

Diverses tâches annexes

Réponses pour les levées des NC

Contrôles

Local => National

2nd Risque : Trouver une entreprise

Difficulté à identifier les priorités dans mes missions quotidiennes

1er Risque : Surcharge de travail

Analyses

Expliquer le projet au bon interlocuteur

Structurer les points d'avancement

Maintenir les tâches et mieux les encadrer dans les priorités

Ordonner quelque soit les sujets prioritaires

Ordonner et structurer les entretiens autour de cette thématique

Volonté d'aboutis--sement du projet

Bonnes ententes entre les responsables et une implication commune

Tableaux excelVisuels colorés et clairs

Communicationorale

CRReporting

CR

CRReporting par mailTableau de bord

CRReporting par mail

Ce qui a bien fonctionné

Résultats

Satisfaction et implication

Organisation et planification

Amélioration

Documents

Communication

Pistes d'amélioration

03

Seconde solution

Récupération des eaux de pluie du hangar

Le PDCA ou Roue de Deming de la 2nd Solution

4. ACT

3. CHECK

1. PLAN

2. DO

Période : 01/07/24au 30/06/253 jalons : - 30/09/24 : Etudes des dossier des entreprises- 31/01/25 : Evaluation des risques- 30/04/25 : Présentation des résultats

Planning

Communication

MailTéléphoneRéunion

Périmètre

OpérationnelRobusteMaintenabilitéEviter de nouveaux risquesUsage unique Vidage facile permettant un curage simplifié Impact sur la production du chantierLes technologies dépendent des propositions

Risques

RH, F, M

Principaux risques : - La surcharge de travail - L'absence d'entreprise compétente pour ces travaux - L'absence de maintenance

RH : Apprentis / superviseur / Maintenance et directionRF : cash flow RM : ordinateur et téléphone

Indicateurs

1. Suivi : Taux d'avancement Tâches réalisées ou nonNombre de propositions (3) ... 2. Performance : Consommation en volume et en eurosNombre d'AT lié à cette installation% coût de maintenance sur l'évolution de la consommation d'eau

Objectifs

Organisation

• Technique : système de récupération d'eau de la toiture du hangar
• Coût : 40 000€
• Délai : 12 mois

RASCI : Responsable QSE PraxyDirecteur de siteResponsable MaintenanceGroupe PraxyDREAL

Cuve souple vs Cuve solide

Installation

Clôture 30/06/25

Jalon : 30/09/24

Clôture 31/01/25

Clôture 30/04/25

Etudes des dossiers des entreprises

Evaluation des risques

Présenter les résultats

En attente de visite sur site

Devis : 41 205€ HT

Devis : 14 377€ HT

DMS

Entretien 450 € HT par interventionRecommandation 2 fois par an

Entretien 835€ HT par an

KOEBEL

FACE MD

1/10

14%

PROPOSITIONS TARIFAIRES

PLAN D'ACTION

Bénéfices / Risques des 2 projets

Accueil QSE 5S

Flash Info Surveillance des rejets (poussières, piezomètres , bruit)

Support Sécurité VGP DUSuivi accidents/ incendies

Respect du CDC FFOM ...

• Préparation administrive
• Préparation terrain
• Préparation humaine

Eco-organismes (SCRELEC, VALOBAT, ECOLOGIC)

ADR

Audits internesISO (renouvellement)Weeelabex

Autres

Environnement

Sécurité

Qualité

Clients

Règlementaire

30-40%

50-60%

Suivi et Veille

Audits

Projet

Missions annexes

Certifications

10%

• Projet en évolution
• Tenir compte Amélioration
• Une bonne équipe et une diversité d'expérience
• Un projet pour tous

12 mois bientôt ...

Conclusion

• Remise en question
• Découvertes
• Expérience
• Autonomie

Merci pour votre écoute !

Sanitaires

Nettoyage

Système de lutte contre les incendies

- Bâtiment administratif -Vestiaires- bungalox de la déchetterie

Le nettoyage des machines BANO et MTB consiste à dépoussierer le hangar et les zones de travail

Buse DEA

- RIA -PIA-Poteau incendie - Centrale incendie

La buse est utilisée pour asperger le tas : - Maintenir un cadre de paix avec le voisin- lutte incendie

• Techniquement plus malléable
• Robuste

• Prix accessible

VS

Cuve solide

• Prix élevé
• Place importante

Cuve souple

• Risque de se percer facilement
• Nécessite une alimentation constante en eau
• Difficulté technique avec les gouttières (mouvant selon la quantité d'eau faisant coulisser la gouttière créant un trou entre la cuve et la gouttière)