Ocean Presentation
Marion NIEPCERON
Created on September 9, 2024
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Transcript
Le 19 septembre 2024
Marion NIEPCERON - MR 1 A - Master Manager des risques - QSE
Gestion durable de l'eau
Amenagement d'un système de récupération d'eau
SécheresseDérèglement climatique Population sans eauPaix
Qui suis je ?
Arrêté préfectoral Restriction d'usage de l'eau
ODD n°6 : vise à assurer la disponibilité et la gestion durable de l'eau et de l'assainissement pour tous
Gestion de l'eau
Sommaire
01
Présentation de l'entreprise
02
Première solution
03
Seconde solution
04
Bénéfices /risques
05
Missions annexes
06
Conclusion
01
Présentation Entreprise
170 M€ de CA
+ 600 000 T
320 collaborateurs
1 certification WLX
certifications ISO
Groupe Praxy développement
EPUR MEDITERRANEE
Epur Méditerranée
Une volonté de réduire le coût financier
Une incitation des normes ISO
Une volonté environnementale
Règlementation de plus en plus tournée vers une gestion de l'eau raisonnée
Motivations du projet
02
Première solution
Récupération des eaux du bassin
Première solution
Le PDCA ou Roue de Deming de la 1ère Solution
4. ACT
3. CHECK
1. PLAN
2. DO
Période : 01/11/2023au 30/06/254 jalons : - 01/02/24 : étude de faisabilité- 30/06/24 : identifier les entreprise pour la mise en oeuvre- 30/09/24 : anticiper les risques- 31/12/24 : convaincre de l'intérêt et inclusion dans le budget 25
Planning
Communication
MailTéléphoneRéunion
Périmètre
OpérationnelRobusteMaintenabilitéEviter de nouveaux risquesUsage unique Vidage facile permettant un curage simplifié Impact sur la production du chantierLes technologies dépendent des propositions
Risques
RH, F, M
Principaux risques : - La surcharge de travail - L'absence d'entreprise compétente pour ces travaux - L'absence de maintenance
RH : Apprentis / superviseur / Maintenance et directionRF : cash flow RM : ordinateur et téléphone
Indicateurs
1. Suivi : Taux d'avancement Tâches réalisées ou nonNombre de propositions (3) ... 2. Performance : Consommation en volume et en eurosNombre d'AT lié à cette installation% coût de maintenance sur l'évolution de la consommation d'eau
Objectifs
Organisation
- Technique : système de récupération d'eau du bassin pour aspersion du tas de DEA
- Coût : 40 000€
- Délai : 20 mois
RASCI : Responsable QSE PraxyDirecteur de siteResponsable MaintenanceGroupe PraxyDREAL
Maintenabilité
il faut cumuler les 2 + 250 € de matériels de raccordement = 8266,17€ HT
En attente
Devis : 4099€HT
Devis : 3447,47€ HT
TESLTAR
Frais de port en sus : 469,70€Hors matériel de raccordement et MO
Hors cuve et MOEntretien 400 €
NISKAE
STM
Jalon : 30/09/24
Clôture 31/12/24
Clôture 30/06/25
Evaluation des Risques
13/16
Convaincre de l'intérêt
56%
Mise en place de l'installation
PROPOSITIONS TARIFAIRES
PLAN D'ACTION
5 dates butoires au cours des 3 prochains mois
Audits
Diverses tâches annexes
Réponses pour les levées des NC
Contrôles
Local => National
2nd Risque : Trouver une entreprise
Difficulté à identifier les priorités dans mes missions quotidiennes
1er Risque : Surcharge de travail
Analyses
Expliquer le projet au bon interlocuteur
Structurer les points d'avancement
Maintenir les tâches et mieux les encadrer dans les priorités
Ordonner quelque soit les sujets prioritaires
Ordonner et structurer les entretiens autour de cette thématique
Volonté d'aboutis--sement du projet
Bonnes ententes entre les responsables et une implication commune
Tableaux excelVisuels colorés et clairs
Communicationorale
CRReporting
CR
CRReporting par mailTableau de bord
CRReporting par mail
Ce qui a bien fonctionné
Résultats
Satisfaction et implication
Organisation et planification
Amélioration
Documents
Communication
Pistes d'amélioration
03
Seconde solution
Récupération des eaux de pluie du hangar
Le PDCA ou Roue de Deming de la 2nd Solution
4. ACT
3. CHECK
1. PLAN
2. DO
Période : 01/07/24au 30/06/253 jalons : - 30/09/24 : Etudes des dossier des entreprises- 31/01/25 : Evaluation des risques- 30/04/25 : Présentation des résultats
Planning
Communication
MailTéléphoneRéunion
Périmètre
OpérationnelRobusteMaintenabilitéEviter de nouveaux risquesUsage unique Vidage facile permettant un curage simplifié Impact sur la production du chantierLes technologies dépendent des propositions
Risques
RH, F, M
Principaux risques : - La surcharge de travail - L'absence d'entreprise compétente pour ces travaux - L'absence de maintenance
RH : Apprentis / superviseur / Maintenance et directionRF : cash flow RM : ordinateur et téléphone
Indicateurs
1. Suivi : Taux d'avancement Tâches réalisées ou nonNombre de propositions (3) ... 2. Performance : Consommation en volume et en eurosNombre d'AT lié à cette installation% coût de maintenance sur l'évolution de la consommation d'eau
Objectifs
Organisation
- Technique : système de récupération d'eau de la toiture du hangar
- Coût : 40 000€
- Délai : 12 mois
RASCI : Responsable QSE PraxyDirecteur de siteResponsable MaintenanceGroupe PraxyDREAL
Cuve souple vs Cuve solide
Installation
Clôture 30/06/25
Jalon : 30/09/24
Clôture 31/01/25
Clôture 30/04/25
Etudes des dossiers des entreprises
Evaluation des risques
Présenter les résultats
En attente de visite sur site
Devis : 41 205€ HT
Devis : 14 377€ HT
DMS
Entretien 450 € HT par interventionRecommandation 2 fois par an
Entretien 835€ HT par an
KOEBEL
FACE MD
1/10
14%
PROPOSITIONS TARIFAIRES
PLAN D'ACTION
Bénéfices / Risques des 2 projets
Accueil QSE 5S
Flash Info Surveillance des rejets (poussières, piezomètres , bruit)
Support Sécurité VGP DUSuivi accidents/ incendies
Respect du CDC FFOM ...
- Préparation administrive
- Préparation terrain
- Préparation humaine
Eco-organismes (SCRELEC, VALOBAT, ECOLOGIC)
ADR
Audits internesISO (renouvellement)Weeelabex
Autres
Environnement
Sécurité
Qualité
Clients
Règlementaire
30-40%
50-60%
Suivi et Veille
Audits
Projet
Missions annexes
Certifications
10%
- Projet en évolution
- Tenir compte Amélioration
- Une bonne équipe et une diversité d'expérience
- Un projet pour tous
12 mois bientôt ...
Conclusion
- Remise en question
- Découvertes
- Expérience
- Autonomie
Merci pour votre écoute !
Sanitaires
Nettoyage
Système de lutte contre les incendies
- Bâtiment administratif -Vestiaires- bungalox de la déchetterie
Le nettoyage des machines BANO et MTB consiste à dépoussierer le hangar et les zones de travail
Buse DEA
- RIA -PIA-Poteau incendie - Centrale incendie
La buse est utilisée pour asperger le tas : - Maintenir un cadre de paix avec le voisin- lutte incendie
- Techniquement plus malléable
- Robuste
- Prix accessible
VS
Cuve solide
- Prix élevé
- Place importante
Cuve souple
- Risque de se percer facilement
- Nécessite une alimentation constante en eau
- Difficulté technique avec les gouttières (mouvant selon la quantité d'eau faisant coulisser la gouttière créant un trou entre la cuve et la gouttière)