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Organizacion

Se refiere a la estructuración técnica de las relaciones, que den darse entre las jerarquías, funciones y obligaciones individuales necesarias para un organismo social para su mayor eficiencia. Las etapas con las que cuenta son:1. Jerarquías: Fijar la autoridad y responsabilidad correspondiente a cada nivel.2. Funciones: Es la determinación de cómo deben dividirse las grandes actividades especializadas, necesarias para lograr un fin general3. Obligaciones: Se refiere a las obligaciones que tiene en concreto cada unidad de trabajo susceptible de ser desempeñada por una persona.

Integracion

Consiste en los procedimientos para dotar al organismo social de todos aquellos medios que la mecánica administrativa señala como necesarios para su eficaz funcionamiento, escogiéndolos, introduciéndolo, articulándolos y buscando su mejor desarrollo. Aunque la integración comprende cosas ypersonas, son más importante las personas. De acuerdo con lo anterior las etapas que contempla la integración de las personas son:1. Selección: Son las técnicas para encontrar y escoger los elementos necesarios.2. Introducción: Se refiere a la mejor manera de lograr que los nuevos elementos se articulen mejor y rápidamente al organismo social.3. Desarrollo: Se refiere a las actividades implementadas por el organismo social para para el progreso y mejora de las personas que integran dicho organismo.

Planeacion

Consiste en la determinación del curso concreto de acción que se habrá de seguir, fijando los principios que habrán de presidir y orienta, la secuencia de operaciones necesarias para alcanzarlo y la fijación de tiempos, unidades, etc., necesarias para su realización. La planeación comprende lasetapas: 1. Políticas: Principios para orientar la acción. 2. Procedimientos: Secuencia de operaciones o métodos. 3. Programas: Fijación de tiempos requeridos. Comprende también “Presupuestos”, que son los programas en que se precisan unidades, costos, etc., y diversos tipos de “Pronósticos”.

Prevision

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Consiste en la determinación de lo que desea lograr por medio de un organismo social; la investigación y valoración de cuáles serán las condiciones futuras en que dicho organismo habrá de encontrarse hasta determinar los diversos cursos de acción posibles. La previeisión comprende tres etapas las cuales son:1. Objetivos: En esta etapa le corresponde fijar los fines. 2. Investigación: Se refiere al descubrimiento y análisis de los medios con que puede contarse.3. Cursos Alternativos: Trata de la adaptación genérica de los medios encontrados, a los fines propuestos, para ver cuantas posibilidades de acción distintas existen.

Direccion

Es impulsar, coordinar y vigilar las acciones de cada miembro y grupo de un organismo social, con el fin de que el conjunto de todas ellas se realice del modo más eficaz los planes señalados. La dirección comprende las etapas siguientes:1. Mando o Autoridad: Es el principio del que deriva toda la administración y por lo mismo se elemento principal que es la Dirección, se debe estudiar como delegarla y ejercerla.2. Comunicación: Centraliza todos los elementos que e deben conocerse del organismo social, así como las ordenes de acción debidamentecoordinadas. 3. Supervisión: Consiste en ver si las cosas se están haciendo tal y comose habían planeado y mandado.

Control

Consiste en el establecimiento de sistemas que permitan medir los resultados actuales y pasados en relación con los esperados, con el fin de saber si se ha obtenido lo que se esperaba, corregir, mejorar y formular los nuevos planes. El control cuenta con las etapas siguientes:1. Establecimiento de Normas: Porque sin ellas es imposible hacer comparación, es la base de todo control.2. Operación de los Controles: Es una función propia de los especialistas de cada una de la áreas de la organización.3. Interpretación de Resultados: Es una función administrativa que constituye un medió de planeación.