La conduite de l'entretien
Page suivante
Quelles sont les étapes clé d'un entretien ?
Un entretien, pour être structuré et surtout fluide, se compose de différentes étapes clés. Ces étapes vous permettront d'avoir l'ensemble des informations importantes concernant le candidat, tout en étant crédible. Les étapes que l'on doit y retrouver sont :
Présenter votre accompagnement
ETAPE N°4
Clôturer l'entretien avec un retro-planning
ETAPE N°5
Comprendre la logique de parcours
ETAPE N°3
Se présenter / Briser la glace
ETAPE N°1
Donner le contexte
ETAPE N°2
Page suivante
Les étapes clés d'un entretien
Etape 1 : Se présenter / Briser la glace
1/ Accueillir le candidat en lui souhaitant la bienvenue et/ou proposant un café par exemple
2/ Demander au candidat s'il a trouvé / réussi à se garer facilement
3/ Si entretien physique : faire un petit tour des locaux au candidat
Page suivante
Exemple
BRISER LA GLACE
En présentiel : 🤝 🗨️ "Bonjour M/ Mme [NOM], comment allez-vous ? Que puis-je vous offrir : thé, café ... ? Ça va, vous avez trouvé facilement ? Merci de vous êtes rendu(e) disponible en tous cas."
Etape 1 : Se présenter / Briser la glace
En visio : 💻 🗨️ "Bonjour M/ Mme [NOM], comment allez-vous ? Ça va, vous avez réussi à vous connecter facilement ? Merci de vous êtes rendu(e) disponible en tous cas."
SE PRESENTER (en physique 🤝et visio 💻 )
🗨️ "Juste pour rappel, je suis [PRENOM DU CONSULTANT], spécialiste des métiers de [DIVISION] sur le secteur [SECTEUR GEOGRAPHIQUE]. Je fais partie du cabinet de recrutement Harry Hope, qui est basé à Nancy et qui a 16 bureaux en France."
Page suivante
Les étapes clés d'un entretien
1 / Le candidat parle de lui ➡️ "Je vous laisserai d'abord parler de votre parcours dans l'ordre chronologique"
Etape 2 : Donner le contexte
2 / Vous échangez ensemble ➡️ "Nous échangerons ensuite sur vos différentes envies et projet professionnel"
3 / Vous parlez de votre méthode ➡️ "Et je vous parlerai ensuite de ma façon de vous accompagner dans ce projet" Parler de votre méthode d'accompagnement
4 / Temps de questions réponses ➡️ "Puis si vous avez des questions je me ferai un plaisir d'y répondre"
Page suivante
Exemple
Etape 2 : Donner le contexte
🗨️ « Comme évoqué lors de notre dernier échange, l’objectif de cet entretien est d’établir avec vous un bilan de compétence, pour pouvoir aller chercher les projets qui vous correspondent.
L’entretien se déroulera en plusieurs étapes.
➡️ Dans un premier temps, je vous laisserai m’expliquer votre parcours dans l'ordre chronologique, pour comprendre comment vous avez construit votre carrière. Je serai amené(e) à vous poser des questions en lien avec vos expériences, afin de mettre en évidence des compétences que je pourrai vendre auprès de mes partenaires.
➡️ Dans un second temps, on aura un temps d’échange pour établir votre ou vos projets.
➡️ Enfin, je vous présenterai succinctement comment fonctionne notre cabinet, mais surtout comment moi je fonctionne. Est-ce que vous avez des questions ?"
Page suivante
Les étapes clés d'un entretien
1 / Les formations par rapport aux expériences professionnelles : logique de parcours ou non et pour quelles raisons
Etape 3 Comprendre la logique de parcours
2 / Les périodes d'inactivité ou trous dans le CV : savoir les expliquer face à un employeur
3 / Ses centres d'intérêt afin de faire un lien avec une compétence transverse (ex: coach d'une équipe de basketball de jeunes de 12 ans = sait gérer et fédérer une équipe, donner des objectifs et recadrer lorsque cela est nécessaire)
4 / Le projet du candidat afin de mieux cibler comment l'accompagner
Page suivante
Exemple
Le but est bien de faire le lien entre la formation, les expériences, les compétences transverses à découvrir notamment dans les centres d'intérêt du candidat, et de définir concrètement son projet.
Etape 3 Comprendre la logique de parcours
➡️ Présentation du candidat et de son parcours: - Parcours dans l'ordre chronologique - Raisons pour lesquelles il est à l'écoute - Critères de recherche : poste, rémunération, localisation - Comprendre les transitions et chaque étape - Comprendre des périodes de creux
🗨️ "C'est parti, expliquez moi qui vous êtes"
➡️ Sa situation et pistes commerciales : - Quelles sont ses pistes actuelles ? - A-t-il des sociétés qui l'intéressent ? (= pistes DC) - A-t-il postulé à des offres qu'il a trouvé intéressantes ? Lesquelles ?
➡️ Débriefing et conseil :- Retour sur son entretien "votre parcours est intéressant car... Vous gagneriez à..." - Conseil sur la posture, le CV, le discours ...
Page suivante
Les étapes clés d'un entretien
1 / Expliquer votre façon de procéder pour créer le bilan de compétences de façon anonyme (respect de la confidentialité, éviter toute forme de discrimination)
Etape 4 : Présenter votre accompagnement
2 / Expliquer votre accompagnement, et l'approche que vous allez avoir auprès des différentes structures avec lesquelles vous travailler pour parler de son profil
3 / Expliquer qu'après avoir eu des retours de leurs parts, vous revenez vers lui en organisant un/des entretien(s) avec les partenaires en question.
4 / Demandez-lui des créneaux préférentiels pour le contacter afin qu'il soit disponible et réactif.
Page suivante
Exemple
Le but est de présenter le plan d'action et la manière dont nous allons travailler sur son profil, mais également lui présenter des offres que nous avons actuellement.
Etape 4 : Présenter votre accompagnement
🗨️"A la suite de cet entretien, je vais donc effectuer un bilan de compétence de façon anonyme, de manière à travailler en toute confidentialité, mais aussi à éviter toute forme de discrimination, quelle qu'elle soit. J'y mettrai en avant vos expériences, les compétences que vous avez acquises durant votre parcours. J'ajouterai aussi un compte-rendu de l'entretien que nous venons d'effectuer en expliquant votre projet professionnel et les raisons qui me poussent à envoyer votre profil""
🗨️ "Voici comment je vais vous accompagner "
🗨️"Une fois votre bilan de compétences effectué, je me charge de l'envoyer en priorité aux structures de mon vivier correspondantes à votre projet professionnel, et je les appelle dans la foulée pour savoir ce qu'elles pensent de votre profil. Ensuite, si j'identifie que votre profil peut aussi correspondre à d'autres structures pas forcément en recherche active de profil, je me permettrai de les contacter aussi, dans le cas où elles souhaitent anticiper un éventuel besoin"
🗨️"Je m'occupe de sélectionner pour vous les pistes qui semblent adaptées à votre profil et vous appelle pour faire un point à chaque opportunité. Si l'opportunité vous convient, j'enverrai votre bilan de compétences. Sinon, on ne fait rien et on continue les recherches."
🗨️ "Nous nous sommes fixés un point vendredi prochain à 10h mais je vous donnerai du nouveau dès lors que j'aurai du concret à vous apporter. Sachez que je travaille quotidiennement sur votre profil, mais je reste disponible pour faire un état d'avancement dès que vous le souhaitez, par sms ou téléphone. N'hésitez surtout pas à me solliciter.
Page suivante
Les étapes clés d'un entretien
La cloture de l'entretien est tout aussi importante que le reste, voir même plus, puisque c'est la dernière chose qui restera en mémoire de votre candidat.
Etape 5 : Clôturer l'entretien
1/ Valider avec lui que notre façon de procéder lui convient
2/ Lui redemander s'il a des questions ou s'il veut ajouter quelque chose qui n'aurait pas été évoqué
3/ L'informer que vous revenez vers lui tel jour de la semaine prochaine, à telle heure, sauf si vous avez des retours avant (cela permettra d'éviter qu'il ait une frustration à la fin de l'entretien).
Page suivante
Exemple
Le but est de clôturer l'entretien en rassurant le candidat et en lui proposant d'ores et déjà un retro-planning (une future date de contact) :
Etape 5 : Clôturer l'entretien
🗨️ " Nous en avons terminer pour aujourd'hui, je vous propose que l'on se recontacte dans une semaine / une 10aine de jours afin que nous puissions faire un bilan de l'état d'avancement des recherches et process en cours. Que dites-vous de vendredi matin à 10h ?"
🗨️ "En attendant, si j'ai du nouveau, je vous tiens informé(e) et si vous avez la moindre question, n'hésitez surtout pas à me contacter, je reste disponible."
Page suivante
Comment réaliser un entretien ?
Lorsqu'on programme un entretien, il est souvent difficile de savoir par quoi commencer. Nous allons vous présenter une méthode qui vous aidera à structurer vos entretiens. Vous connaissez la méthode STAR ? N'hésitez pas à consulter cet article issu du site Noota Cette méthode permet d'analyser les items suivants :
SITUATION
RESULTATS
ACTIONS
TACHES
Nous allons désormais aborder chacune de ses parties un peu plus en détail pour vous donner des exemples concrets.
Page suivante
La méthode STAR
Il s'agit là de faire parler le candidat d'une situation professionnelle spécifique afin comprendre le contexte dans lequel il a évolué.
SITUATION
🗨️ " Pouvez-vous me décrire une situation où vous avez dû gérer un projet ?"
🗨️ "Avez vous déjà fait face à un client/collègue difficile ?"
🗨️ "Parlez-moi d'un projet où vous avez eu des délais très serrés."
🗨️ " Avez-vous déjà dû gérer plusieurs priorités en même temps ?"
Page suivante
La méthode STAR
Il s'agit ici de s'intéresser aux différentes missions et l'objectif de ces missions, pour comprendre ce que le candidat devait accomplir.
TACHES
🗨️ " Quel était votre rôle précis dans cette situation ?"
🗨️ "Quelles étaient vos responsabilités ?"
🗨️ " Comment cette situation impactait-elle votre travail ou celui de l'équipe ?"
🗨️ "Quels objectifs deviez-vous atteindre ?"
Page suivante
La méthode STAR
S'intéresser aux actions réalisées par le candidat pour comprendre comment il a fait pour répondre / résoudre certaines situations.
ACTIONS
🗨️ " Qu'avez vous fait concrètement pour gérer cette situation ?"
🗨️ "Comment avez-vous pris l'initiative pour résoudre le problème ?"
🗨️ "Quelles étapes avez-vous suivies pour atteindre votre objectif ? "
🗨️ "Comment avez-vous travaillé avec les autres membres de l'équipe/ partenaires ?"
Page suivante
La méthode STAR
RESULTATS
Poser des questions au candidat concernant le résultat obtenu démontrant qu'il a été efficace dans son poste.
🗨️ " Quel a été l'impact de vos actions sur la situation ?"
🗨️ "Comment avez-vous su que votre approche était efficace ?"
🗨️ "Quels retours avez-vous reçus après votre intervention ?"
🗨️ " Que referiez-vous différemment si la situation se représentait ?"
Page suivante
On continue ...
Top Profils
Un Top Profil est un profil kapé, avec de l'expérience et/ou des compétences spécifiques dans un domaine.
Profils en tension
Ce sont les profils les plus recherchés dans un secteur d'activité, un profil en pénurie. Exemple : un technicien de maintenance pour la Technique de l'Industrie, ou un collaborateur comptable pour l'AEC.
Top Profils
Un Top Profil est un profil kapé, avec de l'expérience et/ou des compétences spécifiques dans un domaine.
Profils en tension
Ce sont les profils les plus recherchés dans un secteur d'activité, un profil en pénurie. Exemple : un technicien de maintenance pour la Technique de l'Industrie, ou un collaborateur comptable pour l'AEC.
ETAPE N°5 : CLOTURER L'ENTRETIEN
Le but est de clôturer l'entretien en rassurant le candidat et en lui proposant dores et déjà un retro-planning (une future date de contact) : 🗨️ " Nous en avons terminer pour aujourd'hui, je vous propose que l'on se recontacte dans une semaine / une 10aine de jours afin que nous puissions faire un bilan de l'état d'avancement des recherches et process en cours. Que dites-vous de vendredi matin à 10h ? En attendant, si j'ai du nouveau, je vous tiens informé(e) et si vous avez la moindre question, n'hésitez surtout pas à me contacter si besoin, je reste disponible."
1. Connaître son marché
Voici les différents types de marchés existants
Difficultés à recruter
Nombre de candidats
Difficultés à recruter
Nombre de candidats
Difficultés à recruter
Nombre de candidats
Marché de candidats (dynamique)
Marché en équilibre (d'opportunité)
Marché d'employeurs (bloqué)
PRESENTER VOTRE ACCOMPAGNEMENT
ET VOTRE méthode
- Expliquer votre façon de procéder pour créer le bilan de compétence de façon anonyme (respect de la confidentialité, éviter toute forme de discrimination)
- Expliquer votre accompagnement, et l'approche que vous allez avoir auprès des différentes structures avec lesquelles vous travailler pour parler de son profil
- Expliquer qu'après avoir eu des retours de leurs parts, vous revenez vers lui en organisant un/des entretien(s) avec les partenaires en question.
- Demandez-lui des créneaux préférentiels pour le contacter afin qu'il soit disponible et réactif.
1. Connaître son marché
Voici les différents types de marchés existants
Difficultés à recruter
Nombre de candidats
Difficultés à recruter
Nombre de candidats
Difficultés à recruter
Nombre de candidats
Marché de candidats (dynamique)
Marché en équilibre (d'opportunité)
Marché d'employeurs (bloqué)
TERMINER L'ENTRETIEN
AVEC UN RETRO-PLANNING
La cloture de l'entretien est tout aussi importante que le reste, voir même plus, puisque c'est la dernière chose qui restera en mémoire de votre candidat.
- Valider avec lui que notre façon de procéder lui convient
- Lui redemander s'il a des questions ou s'il veut ajouter quelque chose qui n'aurait pas été évoqué
- L'informer que vous revenez vers lui tel jour de la semaine prochaine, à telle heure, sauf si vous avez des retours avant (cela permettra d'éviter qu'il ait une frustration à la fin de l'entretien).
TERMINER L'ENTRETIEN
AVEC UN RETRO-PLANNING
La cloture de l'entretien est tout aussi importante que le reste, voir même plus, puisque c'est la dernière chose qui restera en mémoire de votre candidat.
- Valider avec lui que notre façon de procéder lui convient
- Lui redemander s'il a des questions ou s'il veut ajouter quelque chose qui n'aurait pas été évoqué
- L'informer que vous revenez vers lui tel jour de la semaine prochaine, à telle heure, sauf si vous avez des retours avant (cela permettra d'éviter qu'il ait une frustration à la fin de l'entretien).
Les compétences à analyser
Savoir-être / Savoir-faire :
- Aisance relationnelle si travail en équipe ou avec des clients en direct
- Compétences managériales si poste à responsabilité
Hard skills :
- Compétences techniques à valider
- Compétences en lien avec les missions du poste
- Nombre d'années d'expérience en lien avec le poste
COMPRENDRE
LA LOGIQUE DE PARCOURS
- Les formations par rapport aux expériences professionnelles : logique de parcours ou non et pour quelles raisons
- Les périodes d'inactivité ou trous dans le CV : savoir les expliquer face à un employeur
- Ses centres d'intérêt afin de faire un lien avec une compétence transverse (ex: coach d'une équipe de basketball de jeunes de 12 ans = sait gérer et fédérer une équipe, donner des objectifs et recadrer lorsque cela est nécessaire)
- Le projet du candidat afin de mieux cibler comment l'accompagner
'L'objectif est d'établir un bilan de compétences (cv anonyme) à partir des compétences clés de votre profil'
Top Profils
Un Top Profil est un profil kapé, avec de l'expérience et/ou des compétences spécifiques dans un domaine.
Profils en tension
Ce sont les profils les plus recherchés dans un secteur d'activité, un profil en pénurie. Exemple : un technicien de maintenance pour la Technique de l'Industrie, ou un collaborateur comptable pour l'AEC.
Top Profils
Un Top Profil est un profil kapé, avec de l'expérience et/ou des compétences spécifiques dans un domaine.
Profils en tension
Ce sont les profils les plus recherchés dans un secteur d'activité, un profil en pénurie. Exemple : un technicien de maintenance pour la Technique de l'Industrie, ou un collaborateur comptable pour l'AEC.
SE PRESENTER / BRISER LA GLACE
AVEC le candidat :
- En lui proposant un café ☕
- En lui demandant s'il a trouvé / a réussi à se connecter facilement 🚩
- En lui souhaitant la bienvenue ☺️
- En lui faisant faire un petit tour des locaux 🏢
1. Connaître son marché
Voici les différents types de marchés existants
Difficultés à recruter
Nombre de candidats
Difficultés à recruter
Nombre de candidats
Difficultés à recruter
Nombre de candidats
Marché de candidats (dynamique)
Marché en équilibre (d'opportunité)
Marché d'employeurs (bloqué)
Les compétences à analyser
Savoir-être / Savoir-faire :
- Aisance relationnelle si travail en équipe ou avec des clients en direct
- Compétences managériales si poste à responsabilité
Hard skills :
- Compétences techniques à valider
- Compétences en lien avec les missions du poste
- Nombre d'années d'expérience en lien avec le poste
1. Connaître son marché
Voici les différents types de marchés existants
Difficultés à recruter
Nombre de candidats
Difficultés à recruter
Nombre de candidats
Difficultés à recruter
Nombre de candidats
Marché de candidats (dynamique)
Marché en équilibre (d'opportunité)
Marché d'employeurs (bloqué)
ETAPE N°2 : DONNER LE CONTEXTE
🗨️ « Comme évoqué lors de notre dernier échange, l’objectif de cet entretien est d’établir avec vous un bilan de compétence, pour pouvoir aller chercher les projets qui vous correspondent.
L’entretien se déroulera en plusieurs étapes.
➡️ Dans un premier temps, je vous laisserai m’expliquer votre parcours dans l'ordre chronologique, pour comprendre comment vous avez construit votre carrière. Je serai amené(e) à vous poser des questions en lien avec vos expériences, afin de mettre en évidence des compétences que je pourrai vendre auprès de mes partenaires. ➡️ Dans un second temps, on aura un temps d’échange pour établir votre ou vos projets. ➡️ Enfin, je vous présenterai succinctement comment fonctionne notre cabinet, mais surtout comment moi je fonctionne. Est-ce que vous avez des questions ?"
Top Profils
Un Top Profil est un profil kapé, avec de l'expérience et/ou des compétences spécifiques dans un domaine.
Profils en tension
Ce sont les profils les plus recherchés dans un secteur d'activité, un profil en pénurie. Exemple : un technicien de maintenance pour la Technique de l'Industrie, ou un collaborateur comptable pour l'AEC.
1. Connaître son marché
Voici les différents types de marchés existants
Difficultés à recruter
Nombre de candidats
Difficultés à recruter
Nombre de candidats
Difficultés à recruter
Nombre de candidats
Marché de candidats (dynamique)
Marché en équilibre (d'opportunité)
Marché d'employeurs (bloqué)
1. Connaître son marché
Voici les différents types de marchés existants
Difficultés à recruter
Nombre de candidats
Difficultés à recruter
Nombre de candidats
Difficultés à recruter
Nombre de candidats
Marché de candidats (dynamique)
Marché en équilibre (d'opportunité)
Marché d'employeurs (bloqué)
PRESENTER VOTRE ACCOMPAGNEMENT
ET VOTRE méthode
- Expliquer votre façon de procéder pour créer le bilan de compétence de façon anonyme (respect de la confidentialité, éviter toute forme de discrimination)
- Expliquer votre accompagnement, et l'approche que vous allez avoir auprès des différentes structures avec lesquelles vous travailler pour parler de son profil
- Expliquer qu'après avoir eu des retours de leurs parts, vous revenez vers lui en organisant un/des entretien(s) avec les partenaires en question.
- Demandez-lui des créneaux préférentiels pour le contacter afin qu'il soit disponible et réactif.
COMPRENDRE
LA LOGIQUE DE PARCOURS
- Les formations par rapport aux expériences professionnelles : logique de parcours ou non et pour quelles raisons
- Les périodes d'inactivité ou trous dans le CV : savoir les expliquer face à un employeur
- Ses centres d'intérêt afin de faire un lien avec une compétence transverse (ex: coach d'une équipe de basketball de jeunes de 12 ans = sait gérer et fédérer une équipe, donner des objectifs et recadrer lorsque cela est nécessaire)
- Le projet du candidat afin de mieux cibler comment l'accompagner
'L'objectif est d'établir un bilan de compétences (cv anonyme) à partir des compétences clés de votre profil'
ETAPE N°4 : PRESENTER NOTRE ACCOMPAGNEMENT
Le but est de présenter le plan d'action et la manière dont nous allons travailler sur son profil, mais également lui présenter des offres que nous avons actuellement. 🗨️ "Voici comment je vais vous accompagner "
➡️ Rédaction du Bilan de compétences (= CV Anonyme)
➡️ Transmission du Bilan de compétences aux entreprises de notre vivier correspondant à ses critères
➡️ Consultation des opportunités du marché (sur les sites d'emplois + LinkedIn) + transmission du bilan de compétences dès qu'un poste semble lui correspondre
➡️ Travailler en toute transparence
Top Profils
Un Top Profil est un profil kapé, avec de l'expérience et/ou des compétences spécifiques dans un domaine.
Profils en tension
Ce sont les profils les plus recherchés dans un secteur d'activité, un profil en pénurie. Exemple : un technicien de maintenance pour la Technique de l'Industrie, ou un collaborateur comptable pour l'AEC.
Les compétences à analyser
Savoir-être / Savoir-faire :
- Aisance relationnelle si travail en équipe ou avec des clients en direct
- Compétences managériales si poste à responsabilité
Hard skills :
- Compétences techniques à valider
- Compétences en lien avec les missions du poste
- Nombre d'années d'expérience en lien avec le poste
1. Connaître son marché
Voici les différents types de marchés existants
Difficultés à recruter
Nombre de candidats
Difficultés à recruter
Nombre de candidats
Difficultés à recruter
Nombre de candidats
Marché de candidats (dynamique)
Marché en équilibre (d'opportunité)
Marché d'employeurs (bloqué)
ETAPE N°1 : BRISER LA GLACE
En physique : 🤝 🗨️ "Bonjour M/ Mme [NOM], comment allez-vous ? Que puis-je vous offrir : thé, café ... ? Ça va, vous avez trouvé facilement ? Merci de vous êtes rendu(e) disponible en tous cas." En visio : 💻 🗨️ "Bonjour M/ Mme [NOM], comment allez-vous ? Ça va, vous avez réussi à vous connecter facilement ? Merci de vous êtes rendu(e) disponible en tous cas."
ETAPE N°1 (SUITE) : SE PRESENTER (en physique 🤝et visio 💻 ) 🗨️ "Juste pour rappel, je suis [PRENOM DU CONSULTANT], spécialiste des métiers de [DIVISION] sur le secteur [SECTEUR GEOGRAPHIQUE]. Je fais partie du cabinet de recrutement Harry Hope, qui est basé à Nancy et qui a 16 bureaux en France."
Top Profils
Un Top Profil est un profil kapé, avec de l'expérience et/ou des compétences spécifiques dans un domaine.
Profils en tension
Ce sont les profils les plus recherchés dans un secteur d'activité, un profil en pénurie. Exemple : un technicien de maintenance pour la Technique de l'Industrie, ou un collaborateur comptable pour l'AEC.
Les compétences à analyser
Savoir-être / Savoir-faire :
- Aisance relationnelle si travail en équipe ou avec des clients en direct
- Compétences managériales si poste à responsabilité
Hard skills :
- Compétences techniques à valider
- Compétences en lien avec les missions du poste
- Nombre d'années d'expérience en lien avec le poste
Top Profils
Un Top Profil est un profil kapé, avec de l'expérience et/ou des compétences spécifiques dans un domaine.
Profils en tension
Ce sont les profils les plus recherchés dans un secteur d'activité, un profil en pénurie. Exemple : un technicien de maintenance pour la Technique de l'Industrie, ou un collaborateur comptable pour l'AEC.
ETAPE N°3 : COMPRENDRE LA LOGIQUE DU PARCOURS
Le but est bien de faire le lien entre la formation, les expériences, les compétences transverses à découvrir notamment dans les centres d'intérêt du candidat, et de définir concrètement son projet. 🗨️ "C'est parti, expliquez moi qui vous êtes"
➡️ Présentation du candidat et de son parcours: - Parcours dans l'ordre chronologique - Raisons pour lesquelles il est à l'écoute - Critères de recherche : poste, rémunération, localisation - Comprendre les transitions et chaque étape - Comprendre des périodes de creux
➡️ Sa situation et pistes commerciales : - Quelles sont ses pistes actuelles ? - A-t-il des sociétés qui l'intéressent ? (= pistes DC) - A-t-il postulé à des offres qu'il a trouvé intéressantes ? Lesquelles ?
➡️ Débriefing et conseil :- Retour sur son entretien "votre parcours est intéressant car... Vous gagneriez à..." - Conseil sur la posture, le CV, le discours ...
DONNER LE CONTEXTE
de l'entretien
Poser le cadre au candidat concernant le déroulé de l'entretien : 1 / Il parle de lui ➡️ "Je vous laisserai d'abord parler de votre parcours dans l'ordre chronologique" 2 / Vous échangez ensemble ➡️ "Nous échangerons ensuite sur vos différentes envies et projet professionnel" 3 / Vous parlez de votre méthode ➡️ "Et je vous parlerai ensuite de ma façon de vous accompagner dans ce projet" Parler de votre méthode d'accompagnement 4 / Temps de questions réponses ➡️ "Puis si vous avez des questions je me ferai un plaisir d'y répondre"
DONNER LE CONTEXTE
de l'entretien
Poser le cadre au candidat concernant le déroulé de l'entretien : 1 / Il parle de lui ➡️ "Je vous laisserai d'abord parler de votre parcours dans l'ordre chronologique" 2 / Vous échangez ensemble ➡️ "Nous échangerons ensuite sur vos différentes envies et projet professionnel" 3 / Vous parlez de votre méthode ➡️ "Et je vous parlerai ensuite de ma façon de vous accompagner dans ce projet" Parler de votre méthode d'accompagnement 4 / Temps de questions réponses ➡️ "Puis si vous avez des questions je me ferai un plaisir d'y répondre"
1. Connaître son marché
Voici les différents types de marchés existants
Difficultés à recruter
Nombre de candidats
Difficultés à recruter
Nombre de candidats
Difficultés à recruter
Nombre de candidats
Marché de candidats (dynamique)
Marché en équilibre (d'opportunité)
Marché d'employeurs (bloqué)
Les compétences à analyser
Savoir-être / Savoir-faire :
- Aisance relationnelle si travail en équipe ou avec des clients en direct
- Compétences managériales si poste à responsabilité
Hard skills :
- Compétences techniques à valider
- Compétences en lien avec les missions du poste
- Nombre d'années d'expérience en lien avec le poste
1. Connaître son marché
Voici les différents types de marchés existants
Difficultés à recruter
Nombre de candidats
Difficultés à recruter
Nombre de candidats
Difficultés à recruter
Nombre de candidats
Marché de candidats (dynamique)
Marché en équilibre (d'opportunité)
Marché d'employeurs (bloqué)
OK L'entretien 3 - le déroulé
Stéph
Created on September 9, 2024
Start designing with a free template
Discover more than 1500 professional designs like these:
View
Tech Presentation Mobile
View
Geniaflix Presentation
View
Vintage Mosaic Presentation
View
Shadow Presentation
View
Newspaper Presentation
View
Zen Presentation
View
Audio tutorial
Explore all templates
Transcript
La conduite de l'entretien
Page suivante
Quelles sont les étapes clé d'un entretien ?
Un entretien, pour être structuré et surtout fluide, se compose de différentes étapes clés. Ces étapes vous permettront d'avoir l'ensemble des informations importantes concernant le candidat, tout en étant crédible. Les étapes que l'on doit y retrouver sont :
Présenter votre accompagnement
ETAPE N°4
Clôturer l'entretien avec un retro-planning
ETAPE N°5
Comprendre la logique de parcours
ETAPE N°3
Se présenter / Briser la glace
ETAPE N°1
Donner le contexte
ETAPE N°2
Page suivante
Les étapes clés d'un entretien
Etape 1 : Se présenter / Briser la glace
1/ Accueillir le candidat en lui souhaitant la bienvenue et/ou proposant un café par exemple
2/ Demander au candidat s'il a trouvé / réussi à se garer facilement
3/ Si entretien physique : faire un petit tour des locaux au candidat
Page suivante
Exemple
BRISER LA GLACE
En présentiel : 🤝 🗨️ "Bonjour M/ Mme [NOM], comment allez-vous ? Que puis-je vous offrir : thé, café ... ? Ça va, vous avez trouvé facilement ? Merci de vous êtes rendu(e) disponible en tous cas."
Etape 1 : Se présenter / Briser la glace
En visio : 💻 🗨️ "Bonjour M/ Mme [NOM], comment allez-vous ? Ça va, vous avez réussi à vous connecter facilement ? Merci de vous êtes rendu(e) disponible en tous cas."
SE PRESENTER (en physique 🤝et visio 💻 )
🗨️ "Juste pour rappel, je suis [PRENOM DU CONSULTANT], spécialiste des métiers de [DIVISION] sur le secteur [SECTEUR GEOGRAPHIQUE]. Je fais partie du cabinet de recrutement Harry Hope, qui est basé à Nancy et qui a 16 bureaux en France."
Page suivante
Les étapes clés d'un entretien
1 / Le candidat parle de lui ➡️ "Je vous laisserai d'abord parler de votre parcours dans l'ordre chronologique"
Etape 2 : Donner le contexte
2 / Vous échangez ensemble ➡️ "Nous échangerons ensuite sur vos différentes envies et projet professionnel"
3 / Vous parlez de votre méthode ➡️ "Et je vous parlerai ensuite de ma façon de vous accompagner dans ce projet" Parler de votre méthode d'accompagnement
4 / Temps de questions réponses ➡️ "Puis si vous avez des questions je me ferai un plaisir d'y répondre"
Page suivante
Exemple
Etape 2 : Donner le contexte
🗨️ « Comme évoqué lors de notre dernier échange, l’objectif de cet entretien est d’établir avec vous un bilan de compétence, pour pouvoir aller chercher les projets qui vous correspondent. L’entretien se déroulera en plusieurs étapes.
➡️ Dans un premier temps, je vous laisserai m’expliquer votre parcours dans l'ordre chronologique, pour comprendre comment vous avez construit votre carrière. Je serai amené(e) à vous poser des questions en lien avec vos expériences, afin de mettre en évidence des compétences que je pourrai vendre auprès de mes partenaires.
➡️ Dans un second temps, on aura un temps d’échange pour établir votre ou vos projets.
➡️ Enfin, je vous présenterai succinctement comment fonctionne notre cabinet, mais surtout comment moi je fonctionne. Est-ce que vous avez des questions ?"
Page suivante
Les étapes clés d'un entretien
1 / Les formations par rapport aux expériences professionnelles : logique de parcours ou non et pour quelles raisons
Etape 3 Comprendre la logique de parcours
2 / Les périodes d'inactivité ou trous dans le CV : savoir les expliquer face à un employeur
3 / Ses centres d'intérêt afin de faire un lien avec une compétence transverse (ex: coach d'une équipe de basketball de jeunes de 12 ans = sait gérer et fédérer une équipe, donner des objectifs et recadrer lorsque cela est nécessaire)
4 / Le projet du candidat afin de mieux cibler comment l'accompagner
Page suivante
Exemple
Le but est bien de faire le lien entre la formation, les expériences, les compétences transverses à découvrir notamment dans les centres d'intérêt du candidat, et de définir concrètement son projet.
Etape 3 Comprendre la logique de parcours
➡️ Présentation du candidat et de son parcours: - Parcours dans l'ordre chronologique - Raisons pour lesquelles il est à l'écoute - Critères de recherche : poste, rémunération, localisation - Comprendre les transitions et chaque étape - Comprendre des périodes de creux
🗨️ "C'est parti, expliquez moi qui vous êtes"
➡️ Sa situation et pistes commerciales : - Quelles sont ses pistes actuelles ? - A-t-il des sociétés qui l'intéressent ? (= pistes DC) - A-t-il postulé à des offres qu'il a trouvé intéressantes ? Lesquelles ?
➡️ Débriefing et conseil :- Retour sur son entretien "votre parcours est intéressant car... Vous gagneriez à..." - Conseil sur la posture, le CV, le discours ...
Page suivante
Les étapes clés d'un entretien
1 / Expliquer votre façon de procéder pour créer le bilan de compétences de façon anonyme (respect de la confidentialité, éviter toute forme de discrimination)
Etape 4 : Présenter votre accompagnement
2 / Expliquer votre accompagnement, et l'approche que vous allez avoir auprès des différentes structures avec lesquelles vous travailler pour parler de son profil
3 / Expliquer qu'après avoir eu des retours de leurs parts, vous revenez vers lui en organisant un/des entretien(s) avec les partenaires en question.
4 / Demandez-lui des créneaux préférentiels pour le contacter afin qu'il soit disponible et réactif.
Page suivante
Exemple
Le but est de présenter le plan d'action et la manière dont nous allons travailler sur son profil, mais également lui présenter des offres que nous avons actuellement.
Etape 4 : Présenter votre accompagnement
🗨️"A la suite de cet entretien, je vais donc effectuer un bilan de compétence de façon anonyme, de manière à travailler en toute confidentialité, mais aussi à éviter toute forme de discrimination, quelle qu'elle soit. J'y mettrai en avant vos expériences, les compétences que vous avez acquises durant votre parcours. J'ajouterai aussi un compte-rendu de l'entretien que nous venons d'effectuer en expliquant votre projet professionnel et les raisons qui me poussent à envoyer votre profil""
🗨️ "Voici comment je vais vous accompagner "
🗨️"Une fois votre bilan de compétences effectué, je me charge de l'envoyer en priorité aux structures de mon vivier correspondantes à votre projet professionnel, et je les appelle dans la foulée pour savoir ce qu'elles pensent de votre profil. Ensuite, si j'identifie que votre profil peut aussi correspondre à d'autres structures pas forcément en recherche active de profil, je me permettrai de les contacter aussi, dans le cas où elles souhaitent anticiper un éventuel besoin"
🗨️"Je m'occupe de sélectionner pour vous les pistes qui semblent adaptées à votre profil et vous appelle pour faire un point à chaque opportunité. Si l'opportunité vous convient, j'enverrai votre bilan de compétences. Sinon, on ne fait rien et on continue les recherches."
🗨️ "Nous nous sommes fixés un point vendredi prochain à 10h mais je vous donnerai du nouveau dès lors que j'aurai du concret à vous apporter. Sachez que je travaille quotidiennement sur votre profil, mais je reste disponible pour faire un état d'avancement dès que vous le souhaitez, par sms ou téléphone. N'hésitez surtout pas à me solliciter.
Page suivante
Les étapes clés d'un entretien
La cloture de l'entretien est tout aussi importante que le reste, voir même plus, puisque c'est la dernière chose qui restera en mémoire de votre candidat.
Etape 5 : Clôturer l'entretien
1/ Valider avec lui que notre façon de procéder lui convient
2/ Lui redemander s'il a des questions ou s'il veut ajouter quelque chose qui n'aurait pas été évoqué
3/ L'informer que vous revenez vers lui tel jour de la semaine prochaine, à telle heure, sauf si vous avez des retours avant (cela permettra d'éviter qu'il ait une frustration à la fin de l'entretien).
Page suivante
Exemple
Le but est de clôturer l'entretien en rassurant le candidat et en lui proposant d'ores et déjà un retro-planning (une future date de contact) :
Etape 5 : Clôturer l'entretien
🗨️ " Nous en avons terminer pour aujourd'hui, je vous propose que l'on se recontacte dans une semaine / une 10aine de jours afin que nous puissions faire un bilan de l'état d'avancement des recherches et process en cours. Que dites-vous de vendredi matin à 10h ?"
🗨️ "En attendant, si j'ai du nouveau, je vous tiens informé(e) et si vous avez la moindre question, n'hésitez surtout pas à me contacter, je reste disponible."
Page suivante
Comment réaliser un entretien ?
Lorsqu'on programme un entretien, il est souvent difficile de savoir par quoi commencer. Nous allons vous présenter une méthode qui vous aidera à structurer vos entretiens. Vous connaissez la méthode STAR ? N'hésitez pas à consulter cet article issu du site Noota Cette méthode permet d'analyser les items suivants :
SITUATION
RESULTATS
ACTIONS
TACHES
Nous allons désormais aborder chacune de ses parties un peu plus en détail pour vous donner des exemples concrets.
Page suivante
La méthode STAR
Il s'agit là de faire parler le candidat d'une situation professionnelle spécifique afin comprendre le contexte dans lequel il a évolué.
SITUATION
🗨️ " Pouvez-vous me décrire une situation où vous avez dû gérer un projet ?"
🗨️ "Avez vous déjà fait face à un client/collègue difficile ?"
🗨️ "Parlez-moi d'un projet où vous avez eu des délais très serrés."
🗨️ " Avez-vous déjà dû gérer plusieurs priorités en même temps ?"
Page suivante
La méthode STAR
Il s'agit ici de s'intéresser aux différentes missions et l'objectif de ces missions, pour comprendre ce que le candidat devait accomplir.
TACHES
🗨️ " Quel était votre rôle précis dans cette situation ?"
🗨️ "Quelles étaient vos responsabilités ?"
🗨️ " Comment cette situation impactait-elle votre travail ou celui de l'équipe ?"
🗨️ "Quels objectifs deviez-vous atteindre ?"
Page suivante
La méthode STAR
S'intéresser aux actions réalisées par le candidat pour comprendre comment il a fait pour répondre / résoudre certaines situations.
ACTIONS
🗨️ " Qu'avez vous fait concrètement pour gérer cette situation ?"
🗨️ "Comment avez-vous pris l'initiative pour résoudre le problème ?"
🗨️ "Quelles étapes avez-vous suivies pour atteindre votre objectif ? "
🗨️ "Comment avez-vous travaillé avec les autres membres de l'équipe/ partenaires ?"
Page suivante
La méthode STAR
RESULTATS
Poser des questions au candidat concernant le résultat obtenu démontrant qu'il a été efficace dans son poste.
🗨️ " Quel a été l'impact de vos actions sur la situation ?"
🗨️ "Comment avez-vous su que votre approche était efficace ?"
🗨️ "Quels retours avez-vous reçus après votre intervention ?"
🗨️ " Que referiez-vous différemment si la situation se représentait ?"
Page suivante
On continue ...
Top Profils
Un Top Profil est un profil kapé, avec de l'expérience et/ou des compétences spécifiques dans un domaine.
Profils en tension
Ce sont les profils les plus recherchés dans un secteur d'activité, un profil en pénurie. Exemple : un technicien de maintenance pour la Technique de l'Industrie, ou un collaborateur comptable pour l'AEC.
Top Profils
Un Top Profil est un profil kapé, avec de l'expérience et/ou des compétences spécifiques dans un domaine.
Profils en tension
Ce sont les profils les plus recherchés dans un secteur d'activité, un profil en pénurie. Exemple : un technicien de maintenance pour la Technique de l'Industrie, ou un collaborateur comptable pour l'AEC.
ETAPE N°5 : CLOTURER L'ENTRETIEN
Le but est de clôturer l'entretien en rassurant le candidat et en lui proposant dores et déjà un retro-planning (une future date de contact) : 🗨️ " Nous en avons terminer pour aujourd'hui, je vous propose que l'on se recontacte dans une semaine / une 10aine de jours afin que nous puissions faire un bilan de l'état d'avancement des recherches et process en cours. Que dites-vous de vendredi matin à 10h ? En attendant, si j'ai du nouveau, je vous tiens informé(e) et si vous avez la moindre question, n'hésitez surtout pas à me contacter si besoin, je reste disponible."
1. Connaître son marché
Voici les différents types de marchés existants
Difficultés à recruter
Nombre de candidats
Difficultés à recruter
Nombre de candidats
Difficultés à recruter
Nombre de candidats
Marché de candidats (dynamique)
Marché en équilibre (d'opportunité)
Marché d'employeurs (bloqué)
PRESENTER VOTRE ACCOMPAGNEMENT
ET VOTRE méthode
1. Connaître son marché
Voici les différents types de marchés existants
Difficultés à recruter
Nombre de candidats
Difficultés à recruter
Nombre de candidats
Difficultés à recruter
Nombre de candidats
Marché de candidats (dynamique)
Marché en équilibre (d'opportunité)
Marché d'employeurs (bloqué)
TERMINER L'ENTRETIEN
AVEC UN RETRO-PLANNING
La cloture de l'entretien est tout aussi importante que le reste, voir même plus, puisque c'est la dernière chose qui restera en mémoire de votre candidat.
TERMINER L'ENTRETIEN
AVEC UN RETRO-PLANNING
La cloture de l'entretien est tout aussi importante que le reste, voir même plus, puisque c'est la dernière chose qui restera en mémoire de votre candidat.
Les compétences à analyser
Savoir-être / Savoir-faire :
Hard skills :
COMPRENDRE
LA LOGIQUE DE PARCOURS
'L'objectif est d'établir un bilan de compétences (cv anonyme) à partir des compétences clés de votre profil'
Top Profils
Un Top Profil est un profil kapé, avec de l'expérience et/ou des compétences spécifiques dans un domaine.
Profils en tension
Ce sont les profils les plus recherchés dans un secteur d'activité, un profil en pénurie. Exemple : un technicien de maintenance pour la Technique de l'Industrie, ou un collaborateur comptable pour l'AEC.
Top Profils
Un Top Profil est un profil kapé, avec de l'expérience et/ou des compétences spécifiques dans un domaine.
Profils en tension
Ce sont les profils les plus recherchés dans un secteur d'activité, un profil en pénurie. Exemple : un technicien de maintenance pour la Technique de l'Industrie, ou un collaborateur comptable pour l'AEC.
SE PRESENTER / BRISER LA GLACE
AVEC le candidat :
1. Connaître son marché
Voici les différents types de marchés existants
Difficultés à recruter
Nombre de candidats
Difficultés à recruter
Nombre de candidats
Difficultés à recruter
Nombre de candidats
Marché de candidats (dynamique)
Marché en équilibre (d'opportunité)
Marché d'employeurs (bloqué)
Les compétences à analyser
Savoir-être / Savoir-faire :
Hard skills :
1. Connaître son marché
Voici les différents types de marchés existants
Difficultés à recruter
Nombre de candidats
Difficultés à recruter
Nombre de candidats
Difficultés à recruter
Nombre de candidats
Marché de candidats (dynamique)
Marché en équilibre (d'opportunité)
Marché d'employeurs (bloqué)
ETAPE N°2 : DONNER LE CONTEXTE
🗨️ « Comme évoqué lors de notre dernier échange, l’objectif de cet entretien est d’établir avec vous un bilan de compétence, pour pouvoir aller chercher les projets qui vous correspondent. L’entretien se déroulera en plusieurs étapes.
➡️ Dans un premier temps, je vous laisserai m’expliquer votre parcours dans l'ordre chronologique, pour comprendre comment vous avez construit votre carrière. Je serai amené(e) à vous poser des questions en lien avec vos expériences, afin de mettre en évidence des compétences que je pourrai vendre auprès de mes partenaires. ➡️ Dans un second temps, on aura un temps d’échange pour établir votre ou vos projets. ➡️ Enfin, je vous présenterai succinctement comment fonctionne notre cabinet, mais surtout comment moi je fonctionne. Est-ce que vous avez des questions ?"
Top Profils
Un Top Profil est un profil kapé, avec de l'expérience et/ou des compétences spécifiques dans un domaine.
Profils en tension
Ce sont les profils les plus recherchés dans un secteur d'activité, un profil en pénurie. Exemple : un technicien de maintenance pour la Technique de l'Industrie, ou un collaborateur comptable pour l'AEC.
1. Connaître son marché
Voici les différents types de marchés existants
Difficultés à recruter
Nombre de candidats
Difficultés à recruter
Nombre de candidats
Difficultés à recruter
Nombre de candidats
Marché de candidats (dynamique)
Marché en équilibre (d'opportunité)
Marché d'employeurs (bloqué)
1. Connaître son marché
Voici les différents types de marchés existants
Difficultés à recruter
Nombre de candidats
Difficultés à recruter
Nombre de candidats
Difficultés à recruter
Nombre de candidats
Marché de candidats (dynamique)
Marché en équilibre (d'opportunité)
Marché d'employeurs (bloqué)
PRESENTER VOTRE ACCOMPAGNEMENT
ET VOTRE méthode
COMPRENDRE
LA LOGIQUE DE PARCOURS
'L'objectif est d'établir un bilan de compétences (cv anonyme) à partir des compétences clés de votre profil'
ETAPE N°4 : PRESENTER NOTRE ACCOMPAGNEMENT
Le but est de présenter le plan d'action et la manière dont nous allons travailler sur son profil, mais également lui présenter des offres que nous avons actuellement. 🗨️ "Voici comment je vais vous accompagner "
➡️ Rédaction du Bilan de compétences (= CV Anonyme)
➡️ Transmission du Bilan de compétences aux entreprises de notre vivier correspondant à ses critères
➡️ Consultation des opportunités du marché (sur les sites d'emplois + LinkedIn) + transmission du bilan de compétences dès qu'un poste semble lui correspondre
➡️ Travailler en toute transparence
Top Profils
Un Top Profil est un profil kapé, avec de l'expérience et/ou des compétences spécifiques dans un domaine.
Profils en tension
Ce sont les profils les plus recherchés dans un secteur d'activité, un profil en pénurie. Exemple : un technicien de maintenance pour la Technique de l'Industrie, ou un collaborateur comptable pour l'AEC.
Les compétences à analyser
Savoir-être / Savoir-faire :
Hard skills :
1. Connaître son marché
Voici les différents types de marchés existants
Difficultés à recruter
Nombre de candidats
Difficultés à recruter
Nombre de candidats
Difficultés à recruter
Nombre de candidats
Marché de candidats (dynamique)
Marché en équilibre (d'opportunité)
Marché d'employeurs (bloqué)
ETAPE N°1 : BRISER LA GLACE
En physique : 🤝 🗨️ "Bonjour M/ Mme [NOM], comment allez-vous ? Que puis-je vous offrir : thé, café ... ? Ça va, vous avez trouvé facilement ? Merci de vous êtes rendu(e) disponible en tous cas." En visio : 💻 🗨️ "Bonjour M/ Mme [NOM], comment allez-vous ? Ça va, vous avez réussi à vous connecter facilement ? Merci de vous êtes rendu(e) disponible en tous cas." ETAPE N°1 (SUITE) : SE PRESENTER (en physique 🤝et visio 💻 ) 🗨️ "Juste pour rappel, je suis [PRENOM DU CONSULTANT], spécialiste des métiers de [DIVISION] sur le secteur [SECTEUR GEOGRAPHIQUE]. Je fais partie du cabinet de recrutement Harry Hope, qui est basé à Nancy et qui a 16 bureaux en France."
Top Profils
Un Top Profil est un profil kapé, avec de l'expérience et/ou des compétences spécifiques dans un domaine.
Profils en tension
Ce sont les profils les plus recherchés dans un secteur d'activité, un profil en pénurie. Exemple : un technicien de maintenance pour la Technique de l'Industrie, ou un collaborateur comptable pour l'AEC.
Les compétences à analyser
Savoir-être / Savoir-faire :
Hard skills :
Top Profils
Un Top Profil est un profil kapé, avec de l'expérience et/ou des compétences spécifiques dans un domaine.
Profils en tension
Ce sont les profils les plus recherchés dans un secteur d'activité, un profil en pénurie. Exemple : un technicien de maintenance pour la Technique de l'Industrie, ou un collaborateur comptable pour l'AEC.
ETAPE N°3 : COMPRENDRE LA LOGIQUE DU PARCOURS
Le but est bien de faire le lien entre la formation, les expériences, les compétences transverses à découvrir notamment dans les centres d'intérêt du candidat, et de définir concrètement son projet. 🗨️ "C'est parti, expliquez moi qui vous êtes"
➡️ Présentation du candidat et de son parcours: - Parcours dans l'ordre chronologique - Raisons pour lesquelles il est à l'écoute - Critères de recherche : poste, rémunération, localisation - Comprendre les transitions et chaque étape - Comprendre des périodes de creux
➡️ Sa situation et pistes commerciales : - Quelles sont ses pistes actuelles ? - A-t-il des sociétés qui l'intéressent ? (= pistes DC) - A-t-il postulé à des offres qu'il a trouvé intéressantes ? Lesquelles ?
➡️ Débriefing et conseil :- Retour sur son entretien "votre parcours est intéressant car... Vous gagneriez à..." - Conseil sur la posture, le CV, le discours ...
DONNER LE CONTEXTE
de l'entretien
Poser le cadre au candidat concernant le déroulé de l'entretien : 1 / Il parle de lui ➡️ "Je vous laisserai d'abord parler de votre parcours dans l'ordre chronologique" 2 / Vous échangez ensemble ➡️ "Nous échangerons ensuite sur vos différentes envies et projet professionnel" 3 / Vous parlez de votre méthode ➡️ "Et je vous parlerai ensuite de ma façon de vous accompagner dans ce projet" Parler de votre méthode d'accompagnement 4 / Temps de questions réponses ➡️ "Puis si vous avez des questions je me ferai un plaisir d'y répondre"
DONNER LE CONTEXTE
de l'entretien
Poser le cadre au candidat concernant le déroulé de l'entretien : 1 / Il parle de lui ➡️ "Je vous laisserai d'abord parler de votre parcours dans l'ordre chronologique" 2 / Vous échangez ensemble ➡️ "Nous échangerons ensuite sur vos différentes envies et projet professionnel" 3 / Vous parlez de votre méthode ➡️ "Et je vous parlerai ensuite de ma façon de vous accompagner dans ce projet" Parler de votre méthode d'accompagnement 4 / Temps de questions réponses ➡️ "Puis si vous avez des questions je me ferai un plaisir d'y répondre"
1. Connaître son marché
Voici les différents types de marchés existants
Difficultés à recruter
Nombre de candidats
Difficultés à recruter
Nombre de candidats
Difficultés à recruter
Nombre de candidats
Marché de candidats (dynamique)
Marché en équilibre (d'opportunité)
Marché d'employeurs (bloqué)
Les compétences à analyser
Savoir-être / Savoir-faire :
Hard skills :
1. Connaître son marché
Voici les différents types de marchés existants
Difficultés à recruter
Nombre de candidats
Difficultés à recruter
Nombre de candidats
Difficultés à recruter
Nombre de candidats
Marché de candidats (dynamique)
Marché en équilibre (d'opportunité)
Marché d'employeurs (bloqué)