OK L'entretien 3 - le déroulé

La conduite de l'entretien

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ETAPE N°5

Clôturer l'entretien avec un retro-planning

ETAPE N°4

Présenter votre accompagnement

ETAPE N°3

Comprendre la logique de parcours

ETAPE N°2

Donner le contexte

ETAPE N°1

Se présenter / Briser la glace

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Un entretien, pour être structuré et surtout fluide, se compose de différentes étapes clés. Ces étapes vous permettront d'avoir l'ensemble des informations importantes concernant le candidat, tout en étant crédible. Les étapes que l'on doit y retrouver sont :

Quelles sont les étapes clé d'un entretien ?

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Etape 1 : Se présenter / Briser la glace

3/ Si entretien physique : faire un petit tour des locaux au candidat

2/ Demander au candidat s'il à trouver / réussi à se garer facilement

1/ Accueillir le candidat en lui souhaitant la bienvenue et/ou proposant un café par exemple

Les étapes clés d'un entretien

BRISER LA GLACE

SE PRESENTER (en physique 🤝et visio 💻 )

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🗨️ "Juste pour rappel, je suis [PRENOM DU CONSULTANT], spécialiste des métiers de [DIVISION] sur le secteur [SECTEUR GEOGRAPHIQUE]. Je fais partie du cabinet de recrutement Harry Hope, qui est basé à Nancy et qui a 16 bureaux en France."

Etape 1 : Se présenter / Briser la glace

En visio : 💻 🗨️ "Bonjour M/ Mme [NOM], comment allez-vous ? Ça va, vous avez réussi à vous connecter facilement ? Merci de vous êtes rendu(e) disponible en tous cas." ​ ​

En présentiel : 🤝 🗨️ "Bonjour M/ Mme [NOM], comment allez-vous ? Que puis-je vous offrir : thé, café ... ? Ça va, vous avez trouvé facilement ? Merci de vous êtes rendu(e) disponible en tous cas."

Exemple

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4 / Temps de questions réponses ➡️ "Puis si vous avez des questions je me ferai un plaisir d'y répondre"

Etape 2 : Donner le contexte

3 / Vous parlez de votre méthode ➡️ "Et je vous parlerai ensuite de ma façon de vous accompagner dans ce projet" Parler de votre méthode d'accompagnement

2 / Vous échangez ensemble ➡️ "Nous échangerons ensuite sur vos différentes envies et projet professionnel"

1 / Le candidat parle de lui ➡️ "Je vous laisserai d'abord parler de votre parcours dans l'ordre chronologique"

Les étapes clés d'un entretien

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Etape 2 : Donner le contexte

➡️ Enfin, je vous présenterai succinctement comment fonctionne notre cabinet, mais surtout comment moi je fonctionne. Est-ce que vous avez des questions ?"

➡️ Dans un second temps, on aura un temps d’échange pour établir votre ou vos projets.

➡️ Dans un premier temps, je vous laisserai m’expliquer votre parcours dans l'ordre chronologique, pour comprendre comment vous avez construit votre carrière. Je serai amené(e) à vous poser des questions en lien avec vos expériences, afin de mettre en évidence des compétences que je pourrai vendre auprès de mes partenaires.

🗨️ « Comme évoqué lors de notre dernier échange, l’objectif de cet entretien est d’établir avec vous un bilan de compétence, pour pouvoir aller chercher les projets qui vous correspondent. L’entretien se déroulera en plusieurs étapes.

Exemple

4 / Le projet du candidat afin de mieux cibler comment l'accompagner

3 / Ses centres d'intérêt afin de faire un lien avec une compétence transverse (ex: coach d'une équipe de basketball de jeunes de 12 ans = sait gérer et fédérer une équipe, donner des objectifs et recadrer lorsque cela est nécessaire)

2 / Les périodes d'inactivité ou trous dans le CV : savoir les expliquer face à un employeur

1 / Les formations par rapport aux expériences professionnelles : logique de parcours ou non et pour quelles raisons

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Etape 3 Comprendre la logique de parcours

Les étapes clés d'un entretien

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Etape 3 Comprendre la logique de parcours

➡️ Débriefing et conseil :- Retour sur son entretien "votre parcours est intéressant car... Vous gagneriez à..." - Conseil sur la posture, le CV, le discours ...

➡️ Sa situation et pistes commerciales : - Quelles sont ses pistes actuelles ? - A-t-il des sociétés qui l'intéressent ? (= pistes DC) - A-t-il postulé à des offres qu'il a trouvé intéressantes ? Lesquelles ?

➡️ Présentation du candidat et de son parcours: - Parcours dans l'ordre chronologique - Raisons pour lesquelles il est à l'écoute - Critères de recherche : poste, rémunération, localisation - Comprendre les transitions et chaque étape - Comprendre des périodes de creux

🗨️ "C'est parti, expliquez moi qui vous êtes"

Le but est bien de faire le lien entre la formation, les expériences, les compétences transverses à découvrir notamment dans les centres d'intérêt du candidat, et de définir concrètement son projet.

Exemple

4 / Demandez-lui des créneaux préférentiels pour le contacter afin qu'il soit disponible et réactif.

3 / Expliquer qu'après avoir eu des retours de leurs parts, vous revenez vers lui en organisant un/des entretien(s) avec les partenaires en question.

2 / Expliquer votre accompagnement, et l'approche que vous allez avoir auprès des différentes structures avec lesquelles vous travailler pour parler de son profil

1 / Expliquer votre façon de procéder pour créer le bilan de compétences de façon anonyme (respect de la confidentialité, éviter toute forme de discrimination)

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Etape 4 : Présenter votre accompagnement

Les étapes clés d'un entretien

🗨️ "Nous nous sommes fixés un point vendredi prochain à 10h mais je vous donnerai du nouveau dès lors que j'aurai du concret à vous apporter. Sachez que je travaille quotidiennement sur votre profil, mais je reste disponible pour faire un état d'avancement dès que vous le souhaitez, par sms ou téléphone. N'hésitez surtout pas à me solliciter.

🗨️"Je m'occupe de sélectionner pour vous les pistes qui semblent adaptées à votre profil et vous appelle pour faire un point à chaque opportunité. Si l'opportunité vous convient, j'enverrai votre bilan de compétences. Sinon, on ne fait rien et on continue les recherches."

🗨️"Une fois votre bilan de compétences effectué, je me charge de l'envoyer en priorité aux structures de mon vivier correspondantes à votre projet professionnel, et je les appelle dans la foulée pour savoir ce qu'elles pensent de votre profil. Ensuite, si j'identifie que votre profil peut aussi correspondre à d'autres structures pas forcément en recherche active de profil, je me permettrai de les contacter aussi, dans le cas où elles souhaitent anticiper un éventuel besoin"

🗨️"A la suite de cet entretien, je vais donc effectuer un bilan de compétence de façon anonyme, de manière à travailler en toute confidentialité, mais aussi à éviter toute forme de discrimination, quelle qu'elle soit. J'y mettrai en avant vos expériences, les compétences que vous avez acquises durant votre parcours. J'ajouterai aussi un compte-rendu de l'entretien que nous venons d'effectuer en expliquant votre projet professionnel et les raisons qui me poussent à envoyer votre profil""

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🗨️ "Voici comment je vais vous accompagner "

Etape 4 : Présenter votre accompagnement

Le but est de présenter le plan d'action et la manière dont nous allons travailler sur son profil, mais également lui présenter des offres que nous avons actuellement.

Exemple

La cloture de l'entretien est tout aussi importante que le reste, voir même plus, puisque c'est la dernière chose qui restera en mémoire de votre candidat.

Les étapes clés d'un entretien

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Etape 5 : Clôturer l'entretien

3/ L'informer que vous revenez vers lui tel jour de la semaine prochaine, à telle heure, sauf si vous avez des retours avant (cela permettra d'éviter qu'il ait une frustration à la fin de l'entretien).

2/ Lui redemander s'il a des questions ou s'il veut ajouter quelque chose qui n'aurait pas été évoqué

1/ Valider avec lui que notre façon de procéder lui convient

🗨️ "En attendant, si j'ai du nouveau, je vous tiens informé(e) et si vous avez la moindre question, n'hésitez surtout pas à me contacter, je reste disponible."

🗨️ " Nous en avons terminer pour aujourd'hui, je vous propose que l'on se recontacte dans une semaine / une 10aine de jours afin que nous puissions faire un bilan de l'état d'avancement des recherches et process en cours. Que dites-vous de vendredi matin à 10h ?"

Le but est de clôturer l'entretien en rassurant le candidat et en lui proposant dores et déjà un retro-planning (une future date de contact) :

Exemple

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Etape 5 : Clôturer l'entretien

Nous allons désormais aborder chacune de ses parties un peu plus en détail pour vous donner des exemples concrets.

TACHES

SITUATION

ACTIONS

RESULTATS

Lorsqu'on programme un entretien, il est souvent difficile de savoir par quoi commencer. Nous allons vous présenter une méthode qui vous aidera à structurer vos entretiens. Vous connaissez la méthode STAR ? N'hésitez pas à consulter cet article issu du site Noota Cette méthode permet d'analyser les items suivants :

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Comment réaliser un entretien ?

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SITUATION

🗨️ "Avez vous déjà fait face à un client/collègue difficile ?"

🗨️ "Parlez-moi d'un projet où vous avez eu des délais très serrés."

🗨️ " Avez-vous déjà dû gérer plusieurs priorités en même temps ?"

🗨️ " Pouvez-vous me décrire une situation où vous avez dû gérer un projet ?"

Il s'agit là de faire parler le candidat d'une situation professionnelle spécifique afin comprendre le contexte dans lequel il a évolué.

La méthode STAR

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TACHES

Il s'agit ici de s'intéresser aux différentes missions et l'objectif de ces missions, pour comprendre ce que le candidat devait accomplir.

🗨️ "Quelles étaient vos responsabilités ?"

🗨️ "Quels objectifs deviez-vous atteindre ?"

🗨️ " Comment cette situation impactait-elle votre travail ou celui de l'équipe ?"

🗨️ " Quel était votre rôle précis dans cette situation ?"

La méthode STAR

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ACTIONS

S'intéresser aux actions réalisées par le candidat pour comprendre comment il a fait pour répondre / résoudre certaines situations.

🗨️ "Comment avez-vous pris l'initiative pour résoudre le problème ?"

🗨️ "Quelles étapes avez-vous suivies pour atteindre votre objectif ? "

🗨️ "Comment avez-vous travaillez avec les autres membres de l'équipe/ partenaires ?"

🗨️ " Qu'avez vous fait concrètement pour gérer cette situation ?"

La méthode STAR

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RESULTATS

Poser des questions au candidat concernant le résultat obtenu démontrant qu'il a été efficace dans son poste.

🗨️ "Comment avez-vous su que votre approche était efficace ?"

🗨️ "Quels retours avez-vous reçus après votre intervention ?"

🗨️ " Que referiez-vous différemment si la situation se représentait ?"

🗨️ " Quel a été l'impact de vos actions sur la situation ?"

La méthode STAR

On continue ...

Ce sont les profils les plus recherchés dans un secteur d'activité, un profil en pénurie. Exemple : un technicien de maintenance pour la Technique de l'Industrie, ou un collaborateur comptable pour l'AEC.

Profils en tension

Un Top Profil est un profil kapé, avec de l'expérience et/ou des compétences spécifiques dans un domaine.

Top Profils

Ce sont les profils les plus recherchés dans un secteur d'activité, un profil en pénurie. Exemple : un technicien de maintenance pour la Technique de l'Industrie, ou un collaborateur comptable pour l'AEC.

Profils en tension

Un Top Profil est un profil kapé, avec de l'expérience et/ou des compétences spécifiques dans un domaine.

Top Profils

Le but est de clôturer l'entretien en rassurant le candidat et en lui proposant dores et déjà un retro-planning (une future date de contact) : 🗨️ " Nous en avons terminer pour aujourd'hui, je vous propose que l'on se recontacte dans une semaine / une 10aine de jours afin que nous puissions faire un bilan de l'état d'avancement des recherches et process en cours. Que dites-vous de vendredi matin à 10h ? En attendant, si j'ai du nouveau, je vous tiens informé(e) et si vous avez la moindre question, n'hésitez surtout pas à me contacter si besoin, je reste disponible."

ETAPE N°5 : CLOTURER L'ENTRETIEN

Marché d'employeurs (bloqué)

Marché en équilibre (d'opportunité)

Marché de candidats (dynamique)

Nombre de candidats

Difficultés à recruter

Nombre de candidats

Difficultés à recruter

Nombre de candidats

Difficultés à recruter

1. Connaître son marché

Voici les différents types de marchés existants

ET VOTRE méthode

PRESENTER VOTRE ACCOMPAGNEMENT

• Expliquer votre façon de procéder pour créer le bilan de compétence de façon anonyme (respect de la confidentialité, éviter toute forme de discrimination)
• Expliquer votre accompagnement, et l'approche que vous allez avoir auprès des différentes structures avec lesquelles vous travailler pour parler de son profil
• Expliquer qu'après avoir eu des retours de leurs parts, vous revenez vers lui en organisant un/des entretien(s) avec les partenaires en question.
• Demandez-lui des créneaux préférentiels pour le contacter afin qu'il soit disponible et réactif.

Marché d'employeurs (bloqué)

Marché en équilibre (d'opportunité)

Marché de candidats (dynamique)

Nombre de candidats

Difficultés à recruter

Nombre de candidats

Difficultés à recruter

Nombre de candidats

Difficultés à recruter

1. Connaître son marché

Voici les différents types de marchés existants

AVEC UN RETRO-PLANNING

TERMINER L'ENTRETIEN

La cloture de l'entretien est tout aussi importante que le reste, voir même plus, puisque c'est la dernière chose qui restera en mémoire de votre candidat.

• Valider avec lui que notre façon de procéder lui convient
• Lui redemander s'il a des questions ou s'il veut ajouter quelque chose qui n'aurait pas été évoqué
• L'informer que vous revenez vers lui tel jour de la semaine prochaine, à telle heure, sauf si vous avez des retours avant (cela permettra d'éviter qu'il ait une frustration à la fin de l'entretien).

AVEC UN RETRO-PLANNING

TERMINER L'ENTRETIEN

La cloture de l'entretien est tout aussi importante que le reste, voir même plus, puisque c'est la dernière chose qui restera en mémoire de votre candidat.

• Valider avec lui que notre façon de procéder lui convient
• Lui redemander s'il a des questions ou s'il veut ajouter quelque chose qui n'aurait pas été évoqué
• L'informer que vous revenez vers lui tel jour de la semaine prochaine, à telle heure, sauf si vous avez des retours avant (cela permettra d'éviter qu'il ait une frustration à la fin de l'entretien).

• Compétences techniques à valider
• Compétences en lien avec les missions du poste
• Nombre d'années d'expérience en lien avec le poste

Hard skills :

Savoir-être / Savoir-faire :

Les compétences à analyser

• Aisance relationnelle si travail en équipe ou avec des clients en direct
• Compétences managériales si poste à responsabilité

'L'objectif est d'établir un bilan de compétences (cv anonyme) à partir des compétences clés de votre profil'

LA LOGIQUE DE PARCOURS

COMPRENDRE

• Les formations par rapport aux expériences professionnelles : logique de parcours ou non et pour quelles raisons
• Les périodes d'inactivité ou trous dans le CV : savoir les expliquer face à un employeur
• Ses centres d'intérêt afin de faire un lien avec une compétence transverse (ex: coach d'une équipe de basketball de jeunes de 12 ans = sait gérer et fédérer une équipe, donner des objectifs et recadrer lorsque cela est nécessaire)
• Le projet du candidat afin de mieux cibler comment l'accompagner

Ce sont les profils les plus recherchés dans un secteur d'activité, un profil en pénurie. Exemple : un technicien de maintenance pour la Technique de l'Industrie, ou un collaborateur comptable pour l'AEC.

Profils en tension

Un Top Profil est un profil kapé, avec de l'expérience et/ou des compétences spécifiques dans un domaine.

Top Profils

Ce sont les profils les plus recherchés dans un secteur d'activité, un profil en pénurie. Exemple : un technicien de maintenance pour la Technique de l'Industrie, ou un collaborateur comptable pour l'AEC.

Profils en tension

Un Top Profil est un profil kapé, avec de l'expérience et/ou des compétences spécifiques dans un domaine.

Top Profils

AVEC le candidat :

SE PRESENTER / BRISER LA GLACE

• En lui proposant un café ☕
• En lui demandant s'il a trouvé / a réussi à se connecter facilement 🚩
• En lui souhaitant la bienvenue ☺️
• En lui faisant faire un petit tour des locaux 🏢

Marché d'employeurs (bloqué)

Marché en équilibre (d'opportunité)

Marché de candidats (dynamique)

Nombre de candidats

Difficultés à recruter

Nombre de candidats

Difficultés à recruter

Nombre de candidats

Difficultés à recruter

1. Connaître son marché

Voici les différents types de marchés existants

• Compétences techniques à valider
• Compétences en lien avec les missions du poste
• Nombre d'années d'expérience en lien avec le poste

Hard skills :

Savoir-être / Savoir-faire :

Les compétences à analyser

• Aisance relationnelle si travail en équipe ou avec des clients en direct
• Compétences managériales si poste à responsabilité

Marché d'employeurs (bloqué)

Marché en équilibre (d'opportunité)

Marché de candidats (dynamique)

Nombre de candidats

Difficultés à recruter

Nombre de candidats

Difficultés à recruter

Nombre de candidats

Difficultés à recruter

1. Connaître son marché

Voici les différents types de marchés existants

ETAPE N°2 : DONNER LE CONTEXTE

➡️ Dans un premier temps, je vous laisserai m’expliquer votre parcours dans l'ordre chronologique, pour comprendre comment vous avez construit votre carrière. Je serai amené(e) à vous poser des questions en lien avec vos expériences, afin de mettre en évidence des compétences que je pourrai vendre auprès de mes partenaires. ➡️ Dans un second temps, on aura un temps d’échange pour établir votre ou vos projets. ➡️ Enfin, je vous présenterai succinctement comment fonctionne notre cabinet, mais surtout comment moi je fonctionne. Est-ce que vous avez des questions ?"

🗨️ « Comme évoqué lors de notre dernier échange, l’objectif de cet entretien est d’établir avec vous un bilan de compétence, pour pouvoir aller chercher les projets qui vous correspondent. L’entretien se déroulera en plusieurs étapes.

Ce sont les profils les plus recherchés dans un secteur d'activité, un profil en pénurie. Exemple : un technicien de maintenance pour la Technique de l'Industrie, ou un collaborateur comptable pour l'AEC.

Profils en tension

Un Top Profil est un profil kapé, avec de l'expérience et/ou des compétences spécifiques dans un domaine.

Top Profils

Marché d'employeurs (bloqué)

Marché en équilibre (d'opportunité)

Marché de candidats (dynamique)

Nombre de candidats

Difficultés à recruter

Nombre de candidats

Difficultés à recruter

Nombre de candidats

Difficultés à recruter

1. Connaître son marché

Voici les différents types de marchés existants

Marché d'employeurs (bloqué)

Marché en équilibre (d'opportunité)

Marché de candidats (dynamique)

Nombre de candidats

Difficultés à recruter

Nombre de candidats

Difficultés à recruter

Nombre de candidats

Difficultés à recruter

1. Connaître son marché

Voici les différents types de marchés existants

ET VOTRE méthode

PRESENTER VOTRE ACCOMPAGNEMENT

• Expliquer votre façon de procéder pour créer le bilan de compétence de façon anonyme (respect de la confidentialité, éviter toute forme de discrimination)
• Expliquer votre accompagnement, et l'approche que vous allez avoir auprès des différentes structures avec lesquelles vous travailler pour parler de son profil
• Expliquer qu'après avoir eu des retours de leurs parts, vous revenez vers lui en organisant un/des entretien(s) avec les partenaires en question.
• Demandez-lui des créneaux préférentiels pour le contacter afin qu'il soit disponible et réactif.

'L'objectif est d'établir un bilan de compétences (cv anonyme) à partir des compétences clés de votre profil'

LA LOGIQUE DE PARCOURS

COMPRENDRE

• Les formations par rapport aux expériences professionnelles : logique de parcours ou non et pour quelles raisons
• Les périodes d'inactivité ou trous dans le CV : savoir les expliquer face à un employeur
• Ses centres d'intérêt afin de faire un lien avec une compétence transverse (ex: coach d'une équipe de basketball de jeunes de 12 ans = sait gérer et fédérer une équipe, donner des objectifs et recadrer lorsque cela est nécessaire)
• Le projet du candidat afin de mieux cibler comment l'accompagner

➡️ Travailler en toute transparence

Le but est de présenter le plan d'action et la manière dont nous allons travailler sur son profil, mais également lui présenter des offres que nous avons actuellement. 🗨️ "Voici comment je vais vous accompagner "

➡️ Consultation des opportunités du marché (sur les sites d'emplois + LinkedIn) + transmission du bilan de compétences dès qu'un poste semble lui correspondre

➡️ Transmission du Bilan de compétences aux entreprises de notre vivier correspondant à ses critères

➡️ Rédaction du Bilan de compétences (= CV Anonyme)

ETAPE N°4 : PRESENTER NOTRE ACCOMPAGNEMENT

Ce sont les profils les plus recherchés dans un secteur d'activité, un profil en pénurie. Exemple : un technicien de maintenance pour la Technique de l'Industrie, ou un collaborateur comptable pour l'AEC.

Profils en tension

Un Top Profil est un profil kapé, avec de l'expérience et/ou des compétences spécifiques dans un domaine.

Top Profils

• Compétences techniques à valider
• Compétences en lien avec les missions du poste
• Nombre d'années d'expérience en lien avec le poste

Hard skills :

Savoir-être / Savoir-faire :

Les compétences à analyser

• Aisance relationnelle si travail en équipe ou avec des clients en direct
• Compétences managériales si poste à responsabilité

Marché d'employeurs (bloqué)

Marché en équilibre (d'opportunité)

Marché de candidats (dynamique)

Nombre de candidats

Difficultés à recruter

Nombre de candidats

Difficultés à recruter

Nombre de candidats

Difficultés à recruter

1. Connaître son marché

Voici les différents types de marchés existants

ETAPE N°1 : BRISER LA GLACE

En physique : 🤝 🗨️ "Bonjour M/ Mme [NOM], comment allez-vous ? Que puis-je vous offrir : thé, café ... ? Ça va, vous avez trouvé facilement ? Merci de vous êtes rendu(e) disponible en tous cas." En visio : 💻 🗨️ "Bonjour M/ Mme [NOM], comment allez-vous ? Ça va, vous avez réussi à vous connecter facilement ? Merci de vous êtes rendu(e) disponible en tous cas." ​ ​ ETAPE N°1 (SUITE) : SE PRESENTER (en physique 🤝et visio 💻 ) 🗨️ "Juste pour rappel, je suis [PRENOM DU CONSULTANT], spécialiste des métiers de [DIVISION] sur le secteur [SECTEUR GEOGRAPHIQUE]. Je fais partie du cabinet de recrutement Harry Hope, qui est basé à Nancy et qui a 16 bureaux en France."

Ce sont les profils les plus recherchés dans un secteur d'activité, un profil en pénurie. Exemple : un technicien de maintenance pour la Technique de l'Industrie, ou un collaborateur comptable pour l'AEC.

Profils en tension

Un Top Profil est un profil kapé, avec de l'expérience et/ou des compétences spécifiques dans un domaine.

Top Profils

• Compétences techniques à valider
• Compétences en lien avec les missions du poste
• Nombre d'années d'expérience en lien avec le poste

Hard skills :

Savoir-être / Savoir-faire :

Les compétences à analyser

• Aisance relationnelle si travail en équipe ou avec des clients en direct
• Compétences managériales si poste à responsabilité

Ce sont les profils les plus recherchés dans un secteur d'activité, un profil en pénurie. Exemple : un technicien de maintenance pour la Technique de l'Industrie, ou un collaborateur comptable pour l'AEC.

Profils en tension

Un Top Profil est un profil kapé, avec de l'expérience et/ou des compétences spécifiques dans un domaine.

Top Profils

Le but est bien de faire le lien entre la formation, les expériences, les compétences transverses à découvrir notamment dans les centres d'intérêt du candidat, et de définir concrètement son projet. 🗨️ "C'est parti, expliquez moi qui vous êtes"

➡️ Débriefing et conseil :- Retour sur son entretien "votre parcours est intéressant car... Vous gagneriez à..." - Conseil sur la posture, le CV, le discours ...

➡️ Sa situation et pistes commerciales : - Quelles sont ses pistes actuelles ? - A-t-il des sociétés qui l'intéressent ? (= pistes DC) - A-t-il postulé à des offres qu'il a trouvé intéressantes ? Lesquelles ?

➡️ Présentation du candidat et de son parcours: - Parcours dans l'ordre chronologique - Raisons pour lesquelles il est à l'écoute - Critères de recherche : poste, rémunération, localisation - Comprendre les transitions et chaque étape - Comprendre des périodes de creux

ETAPE N°3 : COMPRENDRE LA LOGIQUE DU PARCOURS

Poser le cadre au candidat concernant le déroulé de l'entretien : 1 / Il parle de lui ➡️ "Je vous laisserai d'abord parler de votre parcours dans l'ordre chronologique" 2 / Vous échangez ensemble ➡️ "Nous échangerons ensuite sur vos différentes envies et projet professionnel" 3 / Vous parlez de votre méthode ➡️ "Et je vous parlerai ensuite de ma façon de vous accompagner dans ce projet" Parler de votre méthode d'accompagnement 4 / Temps de questions réponses ➡️ "Puis si vous avez des questions je me ferai un plaisir d'y répondre"

de l'entretien

DONNER LE CONTEXTE

Poser le cadre au candidat concernant le déroulé de l'entretien : 1 / Il parle de lui ➡️ "Je vous laisserai d'abord parler de votre parcours dans l'ordre chronologique" 2 / Vous échangez ensemble ➡️ "Nous échangerons ensuite sur vos différentes envies et projet professionnel" 3 / Vous parlez de votre méthode ➡️ "Et je vous parlerai ensuite de ma façon de vous accompagner dans ce projet" Parler de votre méthode d'accompagnement 4 / Temps de questions réponses ➡️ "Puis si vous avez des questions je me ferai un plaisir d'y répondre"

de l'entretien

DONNER LE CONTEXTE

Marché d'employeurs (bloqué)

Marché en équilibre (d'opportunité)

Marché de candidats (dynamique)

Nombre de candidats

Difficultés à recruter

Nombre de candidats

Difficultés à recruter

Nombre de candidats

Difficultés à recruter

1. Connaître son marché

Voici les différents types de marchés existants

• Compétences techniques à valider
• Compétences en lien avec les missions du poste
• Nombre d'années d'expérience en lien avec le poste

Hard skills :

Savoir-être / Savoir-faire :

Les compétences à analyser

• Aisance relationnelle si travail en équipe ou avec des clients en direct
• Compétences managériales si poste à responsabilité

Marché d'employeurs (bloqué)

Marché en équilibre (d'opportunité)

Marché de candidats (dynamique)

Nombre de candidats

Difficultés à recruter

Nombre de candidats

Difficultés à recruter

Nombre de candidats

Difficultés à recruter

1. Connaître son marché

Voici les différents types de marchés existants