ORGANIGRAMA RRHH

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Organigrama

Capital humano

Direccion financiera

Gestion de tesoreria

Operaciones

Marketing

Nombre Apellido

Tics

Control y gestion de presupuestos

Control ycontabilidad financioera

Planificacion financiera

Departamento legal

Auditoria financiera

Ventas y compras

Compras

Además de su vínculo con Capital Humano, también interactúa con Ventas y TICs para asegurar que las campañas de marketing estén bien ejecutadas y apoyadas por tecnología adecuada.

Está conectado con Planificación Financiera, Dirección Financiera y Auditoría Financiera, para asegurar que todas las decisiones se ajusten a las regulaciones.

Está directamente conectado con todos los departamentos del segundo plano: Capital Humano, Planificación Financiera, Gestión de Tesorería, y Control y Contabilidad Financiera.

Está conectado con la Dirección Financiera y tiene vínculos con el departamento de Marketing, ya que es crucial en la capacitación y formación del personal para campañas de promoción.

Está estrechamente vinculado con la Dirección Financiera, la Gestión de Tesorería, y el Departamento Legal, para asegurar que todos los planes estén en línea con las políticas financieras y legales.

Además de su conexión con la Dirección Financiera, también interactúa con Control y Contabilidad Financiera para asegurar una correcta gestión de los recursos.

Está conectado con la Dirección Financiera, Gestión de Tesorería y Auditoría Financiera, y es vital para mantener la integridad financiera.

Tiene interacciones clave con Compras, Ventas, y Control y Gestión de Presupuestos para garantizar que las operaciones se realicen de manera eficiente y dentro del presupuesto.

Interactúa con Control y Contabilidad Financiera, y tiene una relación crucial con todos los departamentos financieros para identificar riesgos y áreas de mejora.

Tiene una relación directa con Marketing, Operaciones, Control y Gestión de Presupuestos

Es crucial para todos los departamentos del tercer plano, especialmente Ventas, Compras y Operaciones.

Soporta a casi todos los departamentos, especialmente Marketing, Operaciones, y Ventas, asegurando que las tecnologías estén alineadas con las necesidades de la organización.

Está conectado con Operaciones y Control y Gestión de Presupuestos.