INDICADORES DE DESEMPEÑO Y MEDICIÓN DE PRODUCTIVIDAD

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INDICADORES DE DESEMPEÑO Y MEDICIÓN DE PRODUCTIVIDAD

Mauricio Fernando Guerrero Gaytan

Indice

Desarrollo

Conclusión

Fuentes de información

introducción

Info

INTRODUCCIÓN

Hoy nos adentraremos en un tema crucial para el exito y la eficiencia en cualquier organización: los indicadores de desempeño y la medición de productividad. En un entorno emprersarial cada vez más competitivo, entender cómo evaluar y mejorar nuestro desesmpeño es fundamental para alcanzar nuestras metas y mantenernos en la vanguardia.

indicadores de desempeño

definición y proposito

Definicion: Medidas cualitativas y cuantitativas que reflejan el lado en que se están alcanzando los objetivos estrátegicos o tácticos. Propósito: Proporcionar una visión clara del rendimiento y facilitar la toma de decisiones al identificar aréas que necesitan atención.

TIPOS DE INDICADORES

FINANCIEROS: MIDEN EL DESEMPEÑO ECONÓMICO, COMO EL RETORNO SOBRE LA INVERSIÓN.

DE PROCESOS: EVALÚAN LA EFICIENCIA Y EFECTIVIDAD DE LOS PROCESOS INTERNOS, POR EJMPLO, CICLO DE PRODUCCIÓN .

CLIENTES: REFLEJAN LA SATISFACCIÓN Y PERCEPCIÓN DEL CLIENTE O LA TASA DE RETENCIÓN DEL CLIENTE.

DESEMPEÑO DE EMPLEADOS: RENDIMIENTO PERSONAL, COMO LA PRODUCTIVIDAD POR EMPLEADO, EL INDICE DE ROTACIÓN DE PERSONAL, ECT.

MEDICIÓN DE PRODUCTIVIDAD

PRODUCCIÓN POR HORA DE TRABAJO: SE CALCULA COMO EL OUTPUT TOTAL DIVIDIDO POR EL NÚMERO DE HORAS TRABAJADAS O POR EL NÚMERO DE EMPLEADO

PRODUCCIÓN POR DOLAR DE INVERSIÓN EN MAQUINARIA: MIDE EL OUTPUT GENERADO POR UNIDAD DE CAPITAL INVERTIDO

PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO

TOTAL DE LOS FACTORES

CAPITAL

EVALÚA LA EFICIENCIA COMBINADA DE TODOS LOS INPUTS, COMO TRABAJO Y CAPITAL, EN LA PRODUCTIVIDAD DE BIENES Y SERVICIOS.

CONCLUSIÓN PERSONAL

EN MI OPINIÓN, LOS INDICADORES DE DESEMPEÑO Y LA MEDICIÓN DE PRODUCTIVIDAD SON FUNDAMENTALES PARA CUALQUIER ORGANIZACIÓN QUE ASPIRE A ALCANZAR LA EXCELENCIA Y SOBRE TODO LA EFICIENCIA. AL ESTABLECER Y MONITOREAR PODEMOS TENER UNA VISIÓN MÁS CLARA DE NUESTRO PROGRESO Y HACER CORRECCIONES PROACTIVAS PARA MANTENERNOS EN EL CAMINO CORRECTO.

rEFERENCIAS: "KEY PERFOMRMANCE INDICATORS: DELOPING, IMPLEMENTING AND USING WINNING KPS"

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