Mapa Conceptual Comportamiento organizacional

Satisfacción en el trabajo

Rotación

Ausentismo

Productividad

Dependientes

variables

Independiente

Comportamiento organizacional

mapa conceptual

El estudio del comportamiento que tienen las personas dentro de una empresa es un reto nunca antes pensado por los gerentes y que hoy constituye una de las tareas más importantes; la organización debe buscar adaptarse a la gente que es diferente ya que el aspecto humano es el factor determinante dentro de la posibilidad de alcanzar los logros de la organización.

as más obvias son características personales o biográficas, como edad, sexo y estado civil;

Nivel de grupo Los comportamientos grupales son mucho más difíciles de controlar que los individuales. Algunos de ellos son la comunicación, los estilos de liderazgo, el poder y la política, las relaciones intergrupales y los niveles de conflicto: todos estos afectan el comportamiento del grupo.

Modelos de análisis del comportamiento en el CO

Variables

Nivel individual.

características de la personalidad; valores y actitudes; y niveles básicos de habilidad. Estas características difícilmente pueden ser modificadas cuando una persona entra a trabajar

Nivel del sistema organizacional El CO alcanza aquí el nivel más alto de dificultad respecto a nuestro conocimiento sobre el comportamiento individual y de grupo. Así como los grupos se componen de miembros individuales, las organizaciones se componen de los grupos que las forman.El diseño de la organización, la tecnología, los procesos de trabajo, y los trabajos en sí; las políticas y las prácticas de sus recursos humanos (es decir, procesos de selección, programas de capacitación, métodos para la evaluación del desempeño); la cultura interna; los niveles de tensión en el trabajo, son factores que tienen un impacto sobre las variables dependientes.

La satisfacción en el trabajo se da cuando el empleado se hace una idea de cuánto (dinero) vale lo que hace dentro de la empresa y cuánto es lo que realmente recibe.

se emplea para nombrar al cambio de empleados en una empresa. Se dice que el personal rota cuando los trabajadores se van de la empresa (ya sea porque son despedidos o renuncian) y son reemplazados por otros que cubren sus puestos y asumen sus funciones.

Una variable es algo que cambia o puede cambiar. Se trata de algo que es propenso a ser inconstante. Al decir que es dependiente se refiere a que hay otros objetos o fenómenos que le afectan de manera directa, es decir, dependen de la influencia de otras variables, en este caso de las variables independientes.

El ausentismo, igual que la rotación, es una variable que provoca que la productividad sea efectiva o no. El ausentismo es no asistir al trabajo. Se ha calculado que el costo anual del ausentismo es más de 40 mil millones de dólares para las organizaciones estadounidenses y 12 mil millones de dólares para las empresas canadienses.

es productiva cuando alcanza sus metas transformando los insumos al menor costo posible. Logro de las metas. Hacer las cosas con el menor costo y en el menor tiempo posible.

son aquellas que afectan a las variables dependientes.

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