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Transcript

CONTROL

DIRECCIÓN

ORGANIZACIÓN

PLANEACIÓN

PRINCIPALES ELEMENTOS

ELEMENTOS:

  1. Filosofía
  2. Misión
  3. Visión
  4. Objetivos estratégicos
  5. Políticas
  6. Estrategias.
  7. Programas
  8. Presupuestos

PROCESO ADMINISTRATIVO

¿Qué se quiere lograr?

Relación de funciones que buscan aprovechar al máximo cada recurso de una empresa de forma correcta, rápida y eficaz.

  • la determinación de los escenarios futuros y del rumbo hacia donde se dirigirá la empresa.
  • Determinar los resultados que se pretenden alcanzar .
  • Especificar las estrategias que se implementarán para minimizar los riesgos.

ETAPAS:

  1. DIRECCIÓN
  2. TOMA DE DECISIONES
  3. MOTIACIÓN
  4. COMUNICACIÓN
  5. LIDERAZGO

Ver que se haga

¿Cómo se hace?

¿Cómo se ha efectuado?

  • Por medio del control se establecen estándares para evaluar los resultados obtenidos, con la finalidad de corregir desviaciones, prevenirlas y mejorar continuamente las operaciones.

  • Es la ejecución de todas las fases del proceso administrativo mediante la conducción y orientación de los recursos, y el ejercicio del liderazgo.

PRINCIPIOS DE ORGANIZACION:

  1. DE LA MISIÓN
  2. SIMPLIFICACIÓN
  3. ESPECIALIZACIÓN
  4. JERARQUÍA
  5. PARIDAD DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD
  6. UNIDAD DE MANDO
  7. DIFUSIÓN
  8. AMPLITUD Y TRAMO DE CONTROL
  9. DE COORDINACIÓN
  10. ADECUACIÓN

  • DiseñaNDO y determinaNDO las estructuras, procesos, funciones y responsabilidades.
  • EstablecIENDO métodos y aplicaCION DE técnicas que permiten la simplificación del trabajo.

¿Cómo se hace?

ETAPAS:

  1. CONTOL
  2. ESTABLECIMIENTO DE ESTANDERES
  3. MEDICIÓN Y DETECCIÓN DE DESVIACIONES
  4. CORRECCIÓN
  5. RETROALIMENTACIÓN

TIPOS:

  1. PRELIMINAR O PREVENTIVO
  2. CONCURRENTE
  3. POSTERIOR O DE RETROALIMENTACIÓN.

PRINCIPIOS:

  1. EQUILIBRIO
  2. INDICADORES
  3. OPORTUNIDAD
  4. DESVIACIONES
  5. COSTEABILIDAD
  6. EXCEPCIÓN
  7. FUNCIÓN CONTROLADA