ANALISIS DE LA INDUSTRIA

NEGOCIOS INTERNACIONALES

MICHELL AGUIRRE

ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

La competencia se refiere a la situación donde diferentes empresas o vendedores «compiten» entre sí para ofrecer sus productos o servicios a los consumidores. Es como una carrera donde todos intentan ser los mejores y ganar la mayor cantidad de clientes. Esto hace que los consumidores tengan varias opciones para elegir, lo que les beneficia, ya que así pueden buscar el mejor producto a mejor precio.

ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

El análisis competitivo, como elemento clave de la inteligencia competitiva, es esencial en el éxito de la mayoría de las empresas. Tanto si llevas años en el sector como si quieres introducirte en un nuevo mercado, siempre debes realizar un análisis exhaustivo de tus competidores. .

¿Por qué es importante el análisis de la competencia?

ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

1. Número y diversidad de competidores. Cuanto mayor sean ambos factores, más competencia existirá en el mercado.
2. Barreras de entrada y salida. Si estas son grandes, las empresas tendrán menos incentivos para entrar al mercado en cuestión.
3. Estado del mercado. La situación actual del mercado también es clave para determinar la competencia (una industria en declive no tiene el mismo atractivo que una en crecimiento).
4. Capacidad productiva. A mayor capacidad de producción de las empresas, más competitividad existirá para abarcar una mayor parte del mercado.
5. Situación del tejido empresarial. La propia situación de las empresas también afecta a la competencia. Si nos encontramos en una situación de recesión, donde los costes de las compañías son elevados y los ingresos descienden, la producción disminuye y se reduce el nivel de competencia.

Factores que influyen en el nivel de competencia

Análisis de la competencia

4. Interpretar los resultados y establecer una estrategia coherente.

3. Analizar la información recogida: FODA

2.Identificar a los competidores y recopilar datos relacionados con el estudio.

1.Establecer el marco para el estudio: aclarar los objetivos y saber qué información se debe recopilar.

Es esencial realizar un análisis de competidores antes de lanzar un nuevo producto o servicio. Para llevar a cabo este estudio en las mejores condiciones, es necesario establecer un plan de análisis y dividir el proceso en 4 pasos clave:

¿CÓMO HACER UN ANÁLISIS COMPETITIVO?

ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

Competencia perfecta.

Competencia imperfecta.

Los competidores indirectos son empresas que responden a la misma demanda, pero no de la misma manera. Los competidores indirectos deben ser objeto de un estrecho seguimiento, ya que es muy probable que decidan reforzar su oferta competidora y ganar así más cuota de mercado.

ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

Los competidores directos son entidades que proponen la misma oferta. En general, son esos que se nos ocurre primero al pensar en la competencia. La competencia directa es aún más intensa cuando el competidor está presente en la misma zona geográfica.

TIPOS DE COMPETENCIA

Existen muy pocas empresas oferentes, y estas tienen el poder suficiente como para influir en las condiciones y el precio de mercado. Su poder no es tan elevado como en un monopolio, ya que existe cierta competencia entre las compañías participantes.

Oligopolio.

En el monopolio solo existe un oferente, que proporciona de manera exclusiva los productos y/o servicios en cuestión, teniendo este un grado total de control sobre los precios y las condiciones.

Monopolio.

En ella existen muchos productores ofreciendo productos y servicios en el mercado, y ninguno de ellos tiene la capacidad o el poder suficiente para controlar y dominar frente al resto.

Competencia monopolística.

La situación es bastante parecida a la del oligopsonio, con la gran diferencia de que, en este caso, existe un único demandante, que tiene un control completo frente al precio y las condiciones de compra-venta.

Monopsonio.

TIPOS DE COMPETENCIA INDIRECTA:

Presenta un mercado caracterizado por tener pocos demandantes, aunque la cantidad de oferentes pueda ser elevada. Al haber pocos compradores, son estos los que poseen el control sobre los precios.

Oligopsonio.

VIDEO

BIBLIOGRAFÍA

https://www.qualtrics.com/es-es/gestion-de-la-experciencia/marca/analisis-de-la-competencia/https://www.sdelsol.com/glosario/competencia/?srsltid=AfmBOopBZSxlakfI5vmKHXe_jTl00Je_C_RihY8Tkvc9AEl9ZVxvvxnvhttps://economipedia.com/definiciones/competencia.html