Presentación formas básica

Adriana Viezca BNL 096000

Investigación de Operaciones

ACTIVIDAD 2

Índice

En que consiste la logística y quienesintervienen

Definición de inventario y administración

Ventajas y desventajas sobre la administración del inventario

Clasificación ABC

En que consiste logística y quienes intervienen

La logística consiste en planificar y gestionar las operaciones relacionadas con el flujo de materias primas, productos semielaborados y productos terminados, desde su origen hasta que lleguen con el consumidor final.Cliente: Es a quien se le entregará el producto final terminado, ya sea para su uso, procesamiento, o bien, para entregarlo a un consumidor final.Distribución: Es el proceso en el cual se distribuyen los productos o insumos.Fabricación: Es propiamente el proceso de la transformación de los insumos o materias primas en el producto.Compras: Es el proceso en el cual se realizan las negociaciones para la adquisición de los insumos, es decir, materiales, servicios y bienes.Proveedores: Son las organizaciones que entregan los bienes o servicios a cambio de un pago.

La administración del inventario es un proceso donde se da seguimiento y almacenamiento a los materiales y productos para satisfacer la demanda de los clientes de forma eficiente.

Inventario y Administración

Un inventario es el registro delas cantidades almacenadasde un producto, materia prima o artículo, es decir, expresa con cuántos tangibles cuenta una empresa.

¿Desventajas:Implica un costo alto (almacenamiento, rendimiento y manejo)Se puede presentar obsolescencia con el tiempo.Desabasto si no se dan de baja en tiempo y forma.

Ventajas y Desventajas sobre la administración del inventario

Ventajas:Se satisface la demanda del clientecon rapidez.Mejorar la eficiencia de la compra y producción.Evitan incertidumbre.

Clasificación A B C

El método ABC de clasificación de inventarios es utilizado para organizar la distribución de los productos dentro del almacén conforme a su relevancia, valor y rotación dentro de la empresa.Está basado en el principio de Pareto o regla del 80/20, de forma que en un almacén el 20% de los productos son los que generan el 80% de los movimientos del almacén, es decir, de los ingresos de la empresa.

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