Línea de tiempo del Proceso Evolutivo de un ERP(MRP, Closed-Loop MRP,

Años 60-70

MRP (Material Requirements Planning)

Closed-Loop MRP

ERP (Enterprise Resource Planning)

Línea del tiempo del Proceso Evolutivo de un ERP(MRP, Closed-Loop MRP, MRP II, ERP)

El MRP se centró en la planificación de materiales para la producción, calculando las necesidades de inventario y asegurando que los materiales correctos estuvieran disponibles para cumplir con los planes de producción. Fue una de las primeras soluciones para gestionar la planificación de materiales en un entorno de fabricación.

Mejoró el MRP básico al añadir retroalimentación. Esto permitió ajustar las necesidades de materiales y producción de manera más dinámica, respondiendo a variaciones y problemas en la producción, integrando también el control de la capacidad de producción.

MRP II (Manufacturing Resource Planning)

Años 70-80

Expandió las capacidades del MRP y Closed-Loop MRP al incluir la planificación de todos los recursos de manufactura, no solo los materiales. Permitió una visión más completa de la planificación de la producción, integrando mano de obra, maquinaria y otros recursos, y gestionando más eficazmente el ciclo de producción.

Años 80-90

ERP es una evolución del MRP II que integra todos los aspectos de la gestión empresarial en un sistema único. Abarca finanzas, recursos humanos, ventas, distribución y más. Su objetivo es mejorar la eficiencia operativa y proporcionar una visión integral de la empresa para una mejor toma de decisiones.

Años 90 a la fecha

Fuente: Delgado & Marín (2000). Evolución en los sistemas de gestión empresarial del MRP al ERP. [ResearchGate]. https://www.researchgate.net/publication/28052307_Evolucion_en_los_sistemas_de_gestion_empresarial_del_MRP_al_ERP

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