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Proceso administrativo

&

Contabilidad

OrganizaciónEn esta fase, se establecen las estructuras organizativas y los recursos necesarios para llevar a cabo los planes. La contabilidad ayuda a definir los recursos financieros, asignando fondos a departamentos o proyectos específicos y asegurando que se sigan los presupuestos asignados.

PlaneaciónEl proceso administrativo comienza con la planeación, en la que se definen los objetivos y se formulan estrategias para alcanzarlos. La contabilidad proporciona datos financieros históricos y proyectados que permiten planificar de manera realista, estimar costos, presupuestos y recursos necesarios.

DirecciónLa dirección implica la toma de decisiones y el liderazgo en la ejecución de las tareas planificadas. Los informes contables proporcionan a los gerentes información financiera actualizada para tomar decisiones informadas sobre la asignación de recursos y la optimización del desempeño.

ControlEl control es la etapa en la que se evalúa el desempeño real en comparación con los planes establecidos. La contabilidad, a través de los estados financieros y el análisis de variaciones, ofrece los indicadores clave para medir si los recursos se están utilizando de manera eficiente y si se están alcanzando los objetivos financieros. Esto facilita la corrección de desvíos y ajustes en la gestión.