MAPA CONCEPTUAL

Gestión de la tecnología en salud

Actividades

Resultado

Evaluación

PLANIFICACIÓN

INSTALACIÓN

ADQUISICIÓN

Proceso de Adquisición de Tecnología en Salud

Resultado

Resultado

Resultado

Actividades

Actividades

Actividades

Actividades:

• Análisis de necesidades clínicas y operativas.
• Evaluación de tecnologías disponibles.
• Consulta con profesionales de salud y usuarios finales.

Resultado: Lista de requerimientos tecnológicos y criterios de selección.

Actividades:

• Presupuesto y financiamiento.
• Selección de proveedores potenciales.
• Definición de especificaciones técnicas y funcionales.

Resultado: Plan de adquisición detallado con cronograma y presupuesto.

• Actividades:
  • Instalación física y configuración del equipo.
  • Capacitación del personal.
  • Pruebas de funcionamiento y ajustes finales.

• Resultado: Tecnología instalada, funcionando correctamente y con personal capacitado.

• Actividades:
  • Solicitud y evaluación de propuestas de proveedores.
  • Negociación de contratos y términos de compra.
  • Aseguramiento de calidad y conformidad con los estándares.

• Resultado: Licitaciones, contrato firmado y orden de compra emitida

Determinar las necesidades tecnológicas de la institución. Evaluación Técnica y Clínica: Se realiza un análisis de las tecnologías existentes y se determina su efectividad y seguridad. Evaluación Económica: Implica un análisis de costo-beneficio, donde se comparan diferentes opciones de tecnología para determinar cuál ofrece la mejor relación costo-efectividad.

Planificar la adquisición con base en los recursos y necesidades evaluadas. Identificación de Necesidades: Se deben priorizar las tecnologías que se requieren, basándose en la evaluación previa y en las necesidades del servicio de salud. Desarrollo de un Plan de Adquisición: Este plan debe incluir un cronograma, presupuesto y asignación de responsabilidades, asegurando que todos los aspectos del proceso estén cubiertos y que se minimicen los riesgos.

Ejecutar la compra de la tecnología seleccionada. Selección de Proveedores: Es fundamental elegir proveedores confiables que ofrezcan productos de calidad a precios competitivos. Negociación y Compra: Una vez seleccionados los proveedores, se deben negociar los términos de compra, incluyendo precios, garantías y soporte técnico.

Integrar la nueva tecnología en la operación diaria. Configuración y Pruebas: Una vez que se recibe el equipo, es necesario configurarlo y realizar pruebas para asegurar que funcione correctamente y cumpla con los estándares establecidos. Capacitación del Personal: Es crucial capacitar al personal en el uso adecuado de la nueva tecnología para maximizar su efectividad y asegurar la seguridad del paciente.