Presentación de mentefactura.

Casos de aplicación a la mentefactura.

iNTEGRANTES: Bocanegra Velázquez Ángel Eduardo.Barrientos Alvarado Carlos Uriel.Magueyal Reyes Carolina.Loza Vazquéz María Fernanda,Olivo Contreras Dalia Elena.Ontiveros Espinosa Paola Gerardina.Perales Arguello Orlando Daniel

Caso 1: Tabiques y estructuras reciclables: Fabricación de tabiques plásticos provenientes del reciclaje de botellas

Una microempresa mexicana, establecida en 2008 en el Estado de México, fabrica tabiques plásticos a partir del reciclaje de botellas de polietileno de alta densidad (PEAD) para la construcción de viviendas y obras civiles. Este proyecto es parte de una iniciativa de la CONAHCYT enfocada en la innovación tecnológica para el desarrollo.

Factores principales

• Problemática Ambiental

: La construcción fue impulsada por la necesidad de manejar eficientemente los residuos plásticos, en especial las botellas hechas de PEAD.

• Innovación en Construcción

La compañía desarrolló un producto de onstrucción sustentable, económico, con excelente aislamiento y alta resistencia sísmica.

3. Colaboración con universidades: Solicitó apoyo de instituciones académicas para llevar a cabo pruebas técnicas.

2. Desarrollo por etapas: Se dividió el proyecto en tres etapas clave con la estructura adecuada. (3 etapas)

1.Proceso de reciclaje y producción: Creación de máquinas especializadas en el proceso.

1.

• Listado de puntos
• Listado de puntos

Métodología

Resultados obtenidos

innovación de producto

Se logró el desarrollo de un módulo prefabricado que reutiliza plástico reciclado y ofrece un producto innovador en el mercado.

Posicionamiento en el mercado

El producto se consolidó como una solución viable y sostenible en la construcción.

impacto ambiental y social

El proyecto fue clave para reducir residuos plásticos y ofrecer soluciones constructivas innovadoras y sostenibles, con gran potencial de crecimiento en el mercado

Conclusión caso 1

Aquí se subraya la importancia de innovar y ser sostenibles en el desarrollo de nuevos productos, así como superar barreras culturales y del mercado para implementar tecnologías emergentes.

Este caso presenta una experiencia educativa en la que estudiantes, como parte de su formación académica, participaron en la implementación de Tecnologías de Información (TI) y el concepto de mentefactura en la empresa privada Extingue S.A. de C.V.El proyecto destacó la relevancia de la educación en la innovación y el desarrollo empresarial.

1.

Caso 2. Optimización de Procesos Empresariales Mediante TI y Mentefactura: El Caso de Extingue S.A. de C.V.

La empresa tenía dificultades para gestionar cotizaciones debido a su expansión y creciente demanda, lo que generaba retrasos y confusión.

Combina creatividad y tecnología, ayudando a los estudiantes a desarrollar soluciones innovadoras que optimizan los procesos industriales.

Problemas en cotizaciones:

Mentefactura:

Proporciona a los estudiantes habilidades y conocimientos para enfrentar retos del sector privado, aplicando lo aprendido para mejorar procesos productivos.

Educación como base:

1.

Factores Principales

Este caso resalta la relación entre academia e industria, donde los estudiantes aplican sus conocimientos en problemas reales del sector privado.

Vinculación academia- empresa:

Se desarrolló un sistema de cotizaciones para agilizar y estandarizar el proceso, mejorando la precisión y rapidez de las respuestas.

Desarrollo del sistema:

1.

Factores Principales

1. Análisis de requerimientos2. Diseño del sistema3. Diseño de la arquitectura4. Diseño de módulos

4 fases de verificación:

Metodología tradicional con un ciclo de vida V y está orientado para el desarrollo de sistemas y sus respectivas pruebas.

1.

Metodología

• El 100% de las personas indican que sí cuentan con un formato estandarizado.

• De las personas entrevistadas actualizan los precios de los productos y servicios.

Resultados obtenidos

• El 75 % tienen una herramienta para realizar las cotizaciones.

• El 75 % sus cotizaciones de manera manual y buscan su información de los productos.

• El 75 % actualizan los precios cuando el proveedor se los proporciona.

Conclusión

La mentefactura es una metodología que enseña a través de la resolución de problemas y el trabajo colaborativo entre asignaturas, mejorando la integración de los estudiantes al sector productivo y fortaleciendo la colaboración interdisciplinaria para enfrentar desafíos laborales.

Conclusión caso 2

El objetivo principal de Medellín es lograr ser una ciudad legal, segura, equitativa y sostenible, en la cual la ciudadanía recupere la confianza en la institucionalidad a partir de una gestión cercana, eficiente, transparente y visible. Creando una ciudad en sinergia con la región.

Caso 3. Plan de Gestión 2016 – 2019 "Medellín cuenta con vos"

Factores Principales

2. Educación del Talento Humano:Alianzas con universidades y centros de investigación, que se promueva el desarrollo de competencias.

1. Innovacion y emprendimiento:La creación de empresas basadas en la tecnología y la innovación, apoyando a nuevos emprendedores.

1.

Factores Principales

4. Colaboración publico privada:Colaboración entre sectores, como el tecnológico, académico y empresarial a trabajar juntos en soluciones que generen valor a partir del conocimiento y la innovación.

3. Transformación digital:Generar oportunidades de negocio basadas en el uso de datos y tecnologías digitales.

1.

3. Participación abierta: Se promovió la participación de la comunidad.

2. Educación para la innovación: Se impulsaron programas educativos centrados en la creatividad.

1. Ecosistemas de innovación: Medellín fomentó la creación de centros de innovación y tecnología.

1.

• Listado de puntos
• Listado de puntos

Métodología

• Expansión del ecosistema de innovación atrayendo inversiones extranjeras y colaboraciones internacionales en tecnología.

• Mejora de la calidad de vida, como los servicios urbanos la movilidad, la educación y la seguridad, lo que elevó la calidad de vida de los ciudadanos.

Resultados obtenidos

• Incremento en el número de empresas emergentes que ofrecieron soluciones innovadoras en áreas como movilidad, salud y medio ambiente

El Plan de Gestión Medellín Cuenta con Vos logró avances en áreas clave como la seguridad, el medio ambiente, la económia, el emprendimiento, la cultura, social y política, lo que permitió consolidar la imagen de Medellín como una ciudad innovadora y comprometida con el bienestar de sus ciudadanos.

Conclusión caso 3

Conclusión final:

La mentefactura combina conocimiento humano y tecnología para resolver problemas e impulsar la innovación. En todos los casos, promueve una cultura de innovación continua y desarrollo sostenible. Su integración en diseño y fabricación une creatividad con tecnología avanzada, resultando en productos más competitivos y valiosos, y mejora la experiencia del usuario con soluciones centradas en sus necesidades.

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