Assignment 3: What is Risk Management and Why is it important?

Sunday, September 8th

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Teacher: Vázquez Conde Maria Belén

Group: 5CM4

Team #9 Arizmendi Tinoco Raquel ItzelBasurto Serafín Elsa FernandaCruz Ramírez AriadnaPeña Valencia Yarah AriadnaSegura Soto Maria Fernanda

Instituto Politécnico NacionalEscuela Superior de Comercio y AdministraciónUnidad Santo Tomás

Risk Management English Subject Complement

WHAT IS RISK MANAGEMENT?

Is a process that consists of identifying, assessing and controlling the risks.The objective of this process is to creating strategies to minimize risk and protect our money from potential losses.

Well-prepared organizations can maintain business continuity even when facing challenges.

Operational Continuity

Effective risk reduction

Enhanced Reputation

Preventing risks is often more cost-effective than dealing with their consequences.

Cost Savings

A thorough understanding of risks allows companies to make informed decisions.

Enhanced Decision-Making

Proactive measures reduce the likelihood of disruptions.

Importance of Risk Management

Minimized Disruptions

Risk management aims to protect an organization from potential losses or threats to its continued operation.

This can include financial losses, damage to the organization’s reputation, or harm to employees.

Risk management can be defined as a process that helps you:

• Project risks, forecast, and evaluate risks to your organization • Analyze and determine their effect on your business operations, finances, customers and employees, brand, stakeholders • Identify an action plan to have a risk response and eliminate or reduce those effects

Step 3: Treat Your Risks

Your risk mitigation strategy should include the following:• Starting with the highest-priority risk • Avoid the risk: stop activities that cause the risk. • Reduce the risk: take action to reduce the likelihood of an adverse event occurring. • Share the risk: take out insurance to cover the risk or contractually agree with other parties to share the potential recovery costs. • Accept the risk: acknowledge that if the threat occurs, the organization will have to bear the consequences and be prepared with a contingency plan.

Risk Management Strategy

Develop a risk management plan

Implement comprehensive risk management documentation

Assign risk management responsibilities

Create a risk-aware culture

Use risk training and communication

tools for risk management

Tools give you a unique perspective to identify, assess and mitigate risks, and combining them can strengthen the overall risk management strategy for your business or project.

the most used tools:

Helps identify internal risks (weaknesses) and external risks (threats) swot analysis

It allows you to understand the underlying causes of a risk, helping to address the problem at its source.Root Cause Analysis (5 Whys Method)

It offers a clear representation of the most critical risks, helping in strategic decision making.Risk Mapping

Classify risks into levels (low, medium, high) and prioritize which ones require more attention or resources.Probability and Impact Matrix

Visualize the potential causes of a problem, grouping them into categories such as people, processes, technologyIshikawa Diagram (Fishbone Diagram)

How will we pay for it?

What can be done?

How will it affect the organization?

What can go wrong?

What Is a Risk Management Strategy?

Risk avoidance

Risk reduction

Risk sharing

Risk retaining

What Is a Risk Management Strategy?

Proper risk management enables teams to minimize exposure and potential extra costs.

Prescribe policies, procedures, and methodologies

Having a risk management strategy is important for shaping an organization’s risk management process

Con esta función...

Puedes añadir un contenido adicional que emocione al cerebro de tu audiencia: vídeos, imágenes, enlaces, interactividad... ¡Lo que tú quieras!

¿Tienes una idea?

Con las plantillas de Genially podrás incluir recursos visuales para dejar a tu audiencia con la boca abierta. También destacar alguna frase o dato concreto que se quede grabado a fuego en la memoria de tu público e incluso embeber contenido externo que sorprenda: vídeos, fotos, audios... ¡Lo que tú quieras!¿Necesitas más motivos para crear contenidos dinámicos? Bien: el 90% de la información que asimilamos nos llega a través de la vista y, además, retenemos un 42% más de información cuando el contenido se mueve.

20XX

Puedes describir brevemente en qué consiste la línea temporal de tu presentación y exponer los hitos alcanzados oralmente para que nadie se duerma.

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Para contar historias de forma ordenada, jerárquica, estructurada y concisa. Estos son los cuatro pilares para llevar a cabo una presentación exitosa.

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¿Sabías que...

La ventana permite añadir contenido más amplio. Puedes enriquecer tu genially incorporando PDFs, vídeos, texto… El contenido de la ventana aparecerá al hacer clic en el elemento interactivo.

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20XX

El contenido visual es un lenguaje transversal, universal, como la música. Somos capaces de entender imágenes de hace millones de años, incluso de otras culturas.

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Puedes describir brevemente en qué consiste la línea temporal de tu presentación y exponer los hitos alcanzados oralmente para que nadie se duerma.

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