Ciclo de vida de un proyecto

Ciclo de vida de un proyecto

Proyecto

Administración de proyectos

Fase 1: Inicio

Beneficios

Fase 3: Ejecución

Fase 4: Cierre

Fase 2: Desarrollo

Se da cuando el cliente detecta una necesidad y está dispuesto a financiar una solución para este problema. Es entonces que realiza una solicitud de propuesta donde pedirá a los contratistas o individuos que propongan soluciones para cubrir la necesidad. También aquí se busca definir el objetivo y alcance del proyecto.

Inicio

Es cuando se empiezan a hacer planes y propuestas por parte de los contratistas para resolver el problema del cliente, proponiendo actividades, tiempos y costos iniciales.

Desarrollo

El proyecto es un objetivo al que se llega con una serie de actividades y recursos usados de forma eficiente en un marco de tiempo específico, fijados por un cliente. Se suele decir que tiene un ciclo de vida de 4 fases.

Proyecto

En ocaciones la naturaleza del proyecto hace que se salten fases

• Inicio
• Desarrollo
• Ejecución
• Cierre

La administración de proyectos tiene como objetivo planear y ejecutar un proyecto para satisfacer exitosamente una necesidad respetando los límites de tiempo y recursos proporcionados por el cliente.

Administración de proyectos

• Se hacen diagramas de red para las actividades
• Se hacen estimaciones de tiempo, costos y recursos para cada actividad

el cliente selecciona la propuesta que mejor cumpla con sus demandas y posibilidades, así se entabla una estrecha comunicación cliente-contratista donde se revisan y detallan las actividades, tiempos y recursos necesarios para llevar a cabo el proyecto. En esta fase:

Ejecución del proyecto

• Se divides y subdividen las el alcance del proyecto en paquetes
• Se definen las actividades de forma minuciosa

Consta de una revisión del proyecto, donde se ve que todas las facturas hayan sido pagadas, todo el proyecto haya sido debidamente entregado al cliente, se evalúa el resultado del proyecto y se recibe retroalimentación sobre este.

Cierre

La administración de proyectos es sumamente útil, planeando minuciosamente cada aspecto de cada actividad que hay que ejecutar para llegar al deseado objetivo, en donde tanto cliente como contratista ganan, el primero al ser satisfecha su necesidad con el tiempo y recursos proporcionados y el segundo por el prestigio y satisfacción que le dará la conclusión exitosa del proyecto, que a su vez le permitirá tener más oportunidades de trabajo.

Beneficios de la administración de proyectos