Indicadores de desempeño y medición de productividad.

Instituto Tecnologicode SaltilloEstudio del trabajoIndicadores de desmpeño y medidores de productividadPofra.Edith Armendariz PonceRuth Yahaira Hernandez RamosIngeniria Industrial a Distancia230516560707 Septiembre 2024Ramos Arizpe, Coahuila

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Introduccion

Los indicadores de desempeño han adquirido importancia, Constituyen importantes herramientas de gestión que proveen un valor de referencia a partir del cual se pueden realizar mediciones. En esta actividad se profundizara en los puntos como su utilidad al aplicarce correctamente.

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Indicadores financieros Miden el desempeño de un empleado en relación con la salud financiera de la empresaIndicadores de productividad Miden aspectos como el tiempo necesario para concluir una venta o el número de oportunidades generadas frente al número de ventas concluidas. Indicadores históricos Miden resultados pasados que no se pueden cambiar. Por ejemplo, el nivel de producción realizada durante un período determinado o el porcentaje de productos defectuosos entregados durante ese mismo periodo. Indicadores de calidad Miden si el trabajo que se presenta cumple con las exigencias de la empresa. Indicadores de comunicación Miden cómo se comporta la persona con el resto del equipo.

Principales indicadores de desempeño

Los indicadores de desempeño son métricas que se utilizan para medir aspectos específicos de una empresa o proceso. Algunos de los indicadores de desempeño más importantes son:

Los indicadores de productividad, también conocidos como KPIs (Key Performance Indicators), son métricas que miden el rendimiento de una empresa, un proyecto o una persona. Estos indicadores permiten analizar problemas y oportunidades, y fundamentar la toma de decisiones estratégicas.

Los indicadores de productividad pueden ser cuantitativos, es decir, que se pueden medir y expresar numéricamente. Estos indicadores son importantes para cuantificar la eficiencia, el rendimiento y la capacidad de las operaciones empresariales. Los indicadores de productividad se eligen dependiendo del tipo de empresa y de las áreas que se quieren analizar.

Los Indicadores de la productividad

Mide el tiempo que pasa desde que se emite una factura hasta que se cobra.

8.Plazo de pago

La OEE evalúa la calidad, la velocidad, el tiempo y la inactividad (disponibilidad x rendimiento x calidad), y puede utilizarse para indicar la eficacia general de una pieza del equipo de producción o de toda una línea de producción.

4. Eficiencia global de los equipos (OEE)

Algunos indicadores de productividad son:

El porcentaje de productos que se fabrican correctamente y de acuerdo con las especificaciones la primera vez, sin desperdicios o volverse a elaborar.

7. Rendimiento

Mide la cantidad de materias primas que se utilizan para iniciar un proceso productivo y lo que queda al final.

4.Stock de materias primas:

Mostrada como un porcentaje de la producción potencial total, esta métrica brinda información de la capacidad general que hay en tus instalaciones.

5. Utilización de la capacidad

Mide el número promedio de unidades que se producen en una máquina, línea, unidad o planta en un período de tiempo específico, por ejemplo: unidades por minuto.

3. Rendimiento o producción

El cambio o transición es el proceso de hacer que una línea o máquina cambie de fabricar un producto a otro..

2. Tiempo para hacer cambios

El tiempo del ciclo es el tiempo total desde el principio hasta el final de un proceso.

1.- Tiempo del ciclo de fabricación

Factores Internos

La capacitación de los empleados, el ambiente laboral, la valoración de la opinión del equipo, la falta de herramientas, el crecimiento laboral limitado y la necesidad de descanso.

Factores externos

La coyuntura social, política y económica, la competencia, la escasez o encarecimiento de materias primas, la demanda de profesionales y los nuevos hábitos de consumo.

Factores internos y externos que pueden afectar el desarrollo de la productividad

Para impulsar el crecimiento y el éxito de una empresa, es importante conocer y trabajar en estos factores.

Algunos factores que pueden afectar la productividad son

Falta de liderasmo adecuado

Falta de reconocimiento

Falta de comunicación interna eficiente

Falta de una estrategia para nutrir talentos

Falta de herramientas y tecnología adecuada

Sobrecarga de trabajo

Formación inadecuada

Falta de motivación

Algunos enfoques que pueden ayudar a mejorar la productividad son:

Enfoques que ayudan a que la productividad mejore.

• Gestión de tareas: Es un pilar fundamental para lograr un alto nivel de productividad.
• Planificación: Es importante tener una planificación detallada y con antelación para evitar la pérdida de tiempo y recursos.
• Enfoque en procesos: Este enfoque implica identificar los procesos de la organización, definir su propósito, planificarlos, implementar y medirlos, y analizarlos.
• Motivación efectiva: Es un punto clave en la productividad. Algunas formas de motivar a los empleados son: darles el día de cumpleaños libre, reconocerles cuando cumplen objetivos, y capacitarlos.
• Uso de herramientas de gestión empresarial: Liberan a los empleados de tareas repetitivas, lo que les permite centrarse en aportar valor.
• Definición de funciones: Definir las funciones de cada puesto mejora la motivación e incentiva el desarrollo de una postura de acuerdo con la cultura organizacional.

Conclucion

Tomando la informacion recabada podemos afirmar que los metricos anterior mensionados son de gran importncia para saber que la empresa o proyectos a desarrollar tienen un correcto desempeño y a su vez tomar en cuenta las areas de oportunidad a mejorar y obtener los resultados deseados.

https://dspace.espol.edu.ec/bitstream/123456789/6616/1/Dise%C3%B1o%20de%20un%20Sistema%20de%20Indicadores%20de%20Producci%C3%B3n.pdfGuIa Norma do Evaluación do Empresa 1980. Capacidad para mejorar Ta Productividad (Revision), FIM-PRODUCTIVIDAD, 1990. Manual del Consultor en Productividad y Calidad. L. GOmez; V. Escorche; J. Guzmán; Otros. CAR, 1989. El Análisis Factorial. Guia para Estudios de Economia Industrial. Alfred Klein, Sanco de Mexico, 1965. El Diagnostico de Empresas. Alfred Klein, FundaciOn Instituto Venezola no do Productividad, 1966.

Fuentes de Informacion

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