ECEM_(ACT.1.1.2)_VANESSA NIÑO VILLANUEVA

Instituto Tecnológico de Saltillo Educación a distancia Vanessa Niño Villanueva Núm. Control: 23051653 Actividad 1.2Indicaciones de desempeño y productividad Docente: Edith Armendáriz Ponce. Saltillo, Coahuila; 8 de septiembre 2024.

En la siguiente presentacion se hablara sobre los indicadores de desempeño y productividad, son conceptos que se relacionan con el funcionamiento de los trabajadores y la eficiencia de una empresa: la productividad es la medida de la eficiencia de la producción, mientras que el desempeño se refiere a la forma en que alguien funciona para lograr las espectativas de nuestros clientes externos o internos.

Introducción

Los indicadores de desempeño son métricas cuantitativas que permiten evaluar de manera objetiva el desempeño individual y colectivo, y en qué medida se están cumpliendo los objetivos estratégicos de las diferentes áreas y de la organización. Son variables, en comparación a los resultados que se esperan en cada empresa, están directamente relacionados con la cultura organizacional y metas estratégicas. Al mismo tiempo, depende de cada área y los objetivos que persiga cada una.

Indicadores de desempeño

¿Para que?

• Ayuda a identificar los colaboradores estratégicos para realizar movilidades internas.
• Empodera a los colaboradores a mejorar su propio desempeño.
• Aumenta el compromiso hacia las tareas, mejorando la eficiencia con la asignación de recursos.
• Permite crear planes de carrera.
• Permita definir las políticas de capacitación.
• Genera mayor confianza y transparencia de la empresa hacia los colaboradores y agentes externos.
• Permite que los colaboradores se alineen con las metas empresa y expectativas del cargo.

cumplimiento de plazos

tasa de rotación de empleados

Eficiencia operativa

ROI

satisfaccion del cliente

productividad laboral

algunos indicadores de desempeño son:

La productividad es una medición que refleja la relacción existente entre los resultados, de una ctividad el tiempo invertido y los recursos que han sido utilizados para llevarla acabo. E ste indicador suel medirse en unidades de tiempo y expresa la correspondencia entre el trabajo y el punto final.

¿Que es la productividad?

¿Cómo funcionan los indicadores de productividad?

Comprende el momento actual de la empresa: antes que nada, es necesario comprender en qué punto se encuentra tu empresa. ¿Cuánto produce al año? ¿Cuál fue el resultado del último balance? ¿Cómo es la cartera de clientes? ¿Cuál es la posición de tu marca en el mercado? Etc. Define los objetivos: ahora que sabes dónde estás, debes definir a dónde quieres llegar. Por lo tanto, establece objetivos a corto, medio y largo plazo. Encuentra indicadores que traduzcan los objetivos: dentro de los objetivos, debes definir qué indicadores podrán medir y probar el avance estratégico (más ejemplos a continuación). Define objetivos para cada indicador: cada indicador debe tener objetivos específicos que sumados representen el conjunto de tu estrategia empresarial. Implica al equipo: todo el equipo de la empresa debe participar activamente en la estrategia para que se sienta parte del conjunto y, por supuesto, ¡de los resultados obtenidos!

El aumento de la producción está relacionado con la obtención de más productos mediante la contratación de más empleados, la adquisición de más equipos y materias primas, además de las horas extras y los turnos dinámicos.El aumento de la productividad, por su parte, se refiere a la mejora de los procesos internos, ya sea en la industria o en empresas de otros sectores. Esta mejora se produce mediante la formación, la automatización de los procedimientos y la optimización de los recursos.

Aumento de la productividad vs. aumento de la producción

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¿Cuáles son los principales indicadores?

• Indicadores de calidad. Miden si el resultado final cumple con las expectativas establecidas al inicio del proyecto. Estos pueden incluir la cantidad de productos vendidos o la satisfacción del cliente con la empresa, por ejemplo.
• Indicadores estratégicos. Permiten analizar si los objetivos están siendo alcanzados de manera efectiva. En este caso, se evalúan los porcentajes logrados en un periodo específico. Si los resultados no son satisfactorios, será necesario revisar las estrategias implementadas.
• Indicadores de rentabilidad. Evalúan si un proyecto resulta realmente rentable para que la empresa pueda determinar si es conveniente mantenerlo en su ámbito de actuación. Un índice clave para medir esto es el ROI (Retorno de la Inversión), que calcula el beneficio obtenido por cada unidad monetaria invertida.
• Indicadores de capacidad. Miden la producción que una persona o un equipo puede alcanzar en un periodo determinado utilizando ciertos recursos. De esta manera, es posible establecer plazos de entrega más realistas. En este artículo se explican algunos indicadores de TI que también pueden aplicarse en otros contextos.

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• Cultura organizacional: Un ambiente de trabajo positivo puede aumentar la productividad de los empleados

• Capacitación y desarrollo: Invertir en la formación de kis empleados puede mejorar sus habilidades y, por ende, su productividad

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Factores internos

• Condiciones económicas : la economía en general puede influir en la demanda de productos y servicios afectando la producticidad

• Competencia: la presión competitiva puede obligar a las empresas a mejorar sus procesos aumenta su productividad.

• Regulaciones gubernamentales: las leyes y regulaciones pueden impactar la forma en que las empresas operan y por lo tanto, su productividad

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Factores externos

Vídeo

productividad por empleado

Productividad por hora

análisis de PTF

La productividad se puede medir

FUENTES:

https://www.sydle.com/es/blog/indicadores-de-productividad-60c3708b688db6117f3d5c09

https://neetwork.com/productividad-laboral-conceptos-mejorar/

2024

https://blog.hubspot.es/marketing/maximizar-tu-productividad

Conclusión

En resumen, los indicadores de desempeño y la medición son herramientas esenciales para las organizaciones que buscan mejorar su rendimienro. Comprenden los factores que afectan la productividad y aplicar enfoques estrategicos puede llevar a un aumento significativo en la eficiencia y la efectividad organizacional.

¡Gracias!